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Die zunehmende Verbreitung der Telearbeit in den letzten Jahren hat viele Unternehmen dazu veranlasst, über eine internationale Rekrutierung nachzudenken. Wenn es nicht notwendig ist, Arbeitnehmer an einem bestimmten Ort zu beschäftigen, warum sollte man dann nicht sein Netz weiter spannen? Wenn Sie darüber nachdenken, ins Ausland zu expandieren, ist es wichtig, die verschiedenen Möglichkeiten zu kennen, die Ihnen zur Verfügung stehen.
Sie können eine juristische Person in einem anderen Land gründen, wenn Sie internationale Mitarbeiter einstellen. Es gibt jedoch auch andere Möglichkeiten, sei es, dass Sie auf der Suche nach einem Vollzeit-Arbeitgeber sind, oder nach kurzfristigen Mitarbeitern mit unabhängigen Vereinbarungen.
Welches Verfahren am besten für Ihre Bedürfnisse geeignet ist, hängt von einer Reihe von Faktoren ab, darunter Schnelligkeit und Kosten sowie die Art der Aufgabe, rechtliche Verpflichtungen und die langfristige Strategie. Es gibt keine allgemeingültige Antwort auf die Frage, wie man mit der internationalen Rekrutierung beginnt.
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Die Expansion eines Unternehmens in neue Gebiete erfordert eine sorgfältige Strategie und die Umgestaltung von Schlüsselprozessen wie Kommunikation, Einstellung und Überprüfung. Es ist unerlässlich, die Möglichkeiten, Herausforderungen und Vorteile im Zusammenhang mit der internationalen Rekrutierung zu verstehen, um einen Plan zu erstellen, der einen nahtlosen Übergang zum globalen Markt ermöglicht.
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Internationale Rekrutierung: drei gute Möglichkeiten
1) Anstellung über EOR
Wenn es um die internationale Rekrutierung geht, kann die Zusammenarbeit mit einem Employer of Record(EOR) eine praktische Lösung sein. Ein EOR ist ein Drittanbieter, der sich auf die Einstellung von Fachkräften über seine eigenen internationalen Niederlassungen oder Partnerorganisationen spezialisiert hat. Mit seiner umfassenden Kenntnis der lokalen Arbeitsmärkte kann ein EOR bei der Suche nach Talenten, der Einstellung und sogar bei der Verwaltung der Gehaltsabrechnung für das eingestellte Personal helfen.
Durch die Zusammenarbeit mit einem EOR wird die Einhaltung der lokalen Vorschriften gewährleistet und das Risiko für das einstellende Unternehmen gesenkt. Das EOR übernimmt die volle rechtliche Verantwortung, wodurch unerwartete rechtliche Probleme oder Geldstrafen für den Kunden vermieden werden. Ein EOR kann sich auch um die Gehaltsabrechnung, die allgemeine Verwaltung und die regelmäßigen Berichtspflichten im Zusammenhang mit den eingestellten Fachkräften kümmern, einschließlich Steuerzahlungen, Sozialleistungen und bezahlter Freizeit.
Die EOR legt eine monatliche Gebühr pro Arbeitnehmer fest, die entweder eine Pauschalzahlung oder ein Prozentsatz des Gehalts sein kann. Die Bewertung der Bedürfnisse des Unternehmens und die Berücksichtigung der Fähigkeiten und der Reichweite des EOR helfen bei der Bestimmung der am besten geeigneten Vereinbarung für eine erfolgreiche internationale Rekrutierung. Während sich einige EORs auf bestimmte Länder oder Regionen konzentrieren, haben andere eine größere Reichweite, so dass die Möglichkeiten vielfältig sind.
2) Arbeit mit internationalen unabhängigen Auftragnehmern
Internationale unabhängige Auftragnehmer sind Einzelpersonen oder Gruppen, die unabhängig zusammenarbeiten. Sie können zwar in Vollzeit arbeiten, tun dies aber im Rahmen ihres eigenen Unternehmens und erbringen freiberufliche Dienstleistungen für einen Arbeitgeber. Sie können eine gute Option für die Beschäftigung von Arbeitnehmern für bestimmte Projekte oder Zeiträume sein.
Fremdfirmen erhalten nicht die gleichen rechtlichen Vorteile wie Arbeitnehmer, da sie nicht auf der Gehaltsliste des Unternehmens stehen. Sie genießen jedoch einen besonderen rechtlichen Schutz und erhalten möglicherweise etwas höhere Löhne als Vollzeitbeschäftigte, die ähnliche Aufgaben erfüllen. Einige EOR-Anbieter (Employer of Record) bieten auch Unterstützung bei der Rekrutierung und Einstellung von Auftragnehmern an, was sie zu einer praktikablen Option für die Unterstützung in diesem Bereich macht.
Diese Fachleute bringen nützliche Erfahrungen in die Projektdurchführung ein, verfügen oft über Spezialwissen und halten flexible Zeitpläne ein. Das Risiko einer falschen Einstufung kann jedoch zu rechtlichen Komplikationen und möglichen Geldstrafen führen. Darüber hinaus kann die Überwachung und Sicherstellung der Qualität ihrer Arbeit für die Mitarbeiter eine größere Herausforderung darstellen.
3) Direkt beschäftigen
Die internationale Rekrutierung ohne Unterstützung kann ein komplexer Prozess sein. Zunächst einmal müssen Sie in dem Land Ihrer Wahl eine juristische Person gründen. Sie müssen sicherstellen, dass alle rechtlichen Verpflichtungen eingehalten werden, einschließlich der Registrierung bei den örtlichen Behörden und der Einholung der erforderlichen Genehmigungen oder Lizenzen.
Sobald Sie die Rechtslage genau kennen, können Sie mit dem Einstellungsverfahren beginnen. Schalten Sie Ihre Stellenanzeigen in verschiedenen Medien auf lokaler und internationaler Ebene, um ein breites Spektrum von Bewerbern anzusprechen. Es ist wichtig, Sprachbarrieren zu berücksichtigen und die erforderliche Unterstützung zu leisten. Außerdem müssen Sie Arbeitsverträge direkt aushandeln, abschließen und verwalten.
Die direkte Einstellung von Mitarbeitern kann zeitaufwändiger sein als die Zusammenarbeit mit einem EOR, insbesondere für Unternehmen, die gerade erst im Ausland anfangen und nicht über viele Verbindungen und Ressourcen verfügen. In jedem Fall kann Ihnen ein “Employer of Record” bei der Gründung eines Unternehmens in einem anderen Land behilflich sein.
Vorteile und Überlegungen zur internationalen Rekrutierung
Die internationale Rekrutierung bringt viele Vorteile mit sich. Einer davon ist die Möglichkeit, die Kosten für Büroflächen zu senken. Da nun ein Teil Ihrer Belegschaft aus der Ferne arbeiten wird, können Sie die Zahl der Standorte Ihres Unternehmens verringern oder sogar ganz abschaffen. Sollten Sie einmal persönliche Treffen benötigen, können Sie immer noch temporäre Räumlichkeiten für die Zusammenarbeit mieten.
Sie können auch neue Chancen in fremden Gebieten nutzen, indem Sie großartige Talente in Ländern entdecken, die Sie bisher vielleicht nicht in Betracht gezogen haben. Oftmals kommen Sie auch in den Genuss wettbewerbsfähiger Tarife, größerer Chancen für eine weltweite Vernetzung und des Erreichens ungenutzter Potenziale.
Die beste Vorgehensweise bei der internationalen Rekrutierung besteht darin, eine Strategie zu verfolgen, die von Anfang an und langfristig auf Erfolg ausgerichtet ist. Als Erstes müssen Sie also Ihre Ziele planen und die Art der Fähigkeiten und des Fachwissens festlegen, die Sie am meisten benötigen. Wählen Sie dann Ihre Einstellungsmodalitäten entsprechend Ihren Zielen.
Die Auswahl Ihres Zielmarktes ist entscheidend, bevor Sie mit der Kandidatensuche beginnen. Sie hilft Ihnen beim Zugang zu den richtigen Arbeitskräften. Auch wenn Sie die Marktanalyse selbst durchführen können, kann ein EOR wertvolle zusätzliche Hilfe leisten, da es über fundierte Kenntnisse der lokalen Märkte, der Arbeits- und Steuergesetze, des Bildungshintergrunds und der speziellen Fähigkeiten der Bevölkerung verfügt.
Neueste Trends bei der internationalen Rekrutierung
Die Nutzung der neuesten Trends bei der internationalen Rekrutierung ist eine mögliche Lösung zur Überwindung des globalen Talentmangels, da Arbeitgeber weltweit immer offener für die Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne werden. Eine genaue Suche und das Anbieten spannender Arbeitsmöglichkeiten können Ihrem Unternehmen also einen Vorsprung verschaffen.
Vielfältige und verteilte Arbeitskräfte
Annahme von Strategien zur Schaffung einer vielfältigen Belegschaft, die für innovative Unternehmen immer wichtiger wird. Die Vorteile der Fernarbeit sprechen Mitarbeiter verschiedener Rassen, ethnischer Herkunft und Geschlechter an, was bedeutet, dass die internationale Rekrutierung ein guter Weg ist, um Ihre Vielfalt zu erhöhen.
Internationale Stellenbörsen
Heutzutage gibt es eine Handvoll internationaler Jobbörsen, die Ihnen dabei helfen, die besten Fachkräfte online zu finden. Einige der beliebtesten sind LinkedIn, Indeed und Monster. Sie funktionieren in vielen Ländern, und eine Präsenz auf diesen Plattformen kann Ihnen bei der erfolgreichen internationalen Rekrutierung helfen.
KI-Technologie
KI-Recruiting-Tools revolutionieren die Personalabteilungen und optimieren komplexe Prozesse. Setzen Sie sie sinnvoll ein, um die Personalbeschaffung zu beschleunigen, die Datenanalyse zu verbessern, Voreingenommenheit abzubauen und die Erfahrung der Bewerber zu verbessern. Einige beliebte Tools für die Personalabteilung sind Skillate, Manatal, Arya und X0PA AI.
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