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Globale Mobilität ist ein immer häufigeres Merkmal des modernen Arbeitslebens, da immer mehr Unternehmen versuchen, sich an eine immer stärker vernetzte Welt anzupassen.
Unabhängig von ihrer Größe erkennen die Unternehmen den Wert der Erschließung anderer Märkte jenseits ihrer Grenzen und geben ihren Mitarbeitern die Freiheit, ihren Standort zu wechseln. Dies wird durch die weit verbreitete Einführung der Telearbeit, die in Zukunft noch weiter zunehmen wird, noch leichter möglich.
Die Gewährleistung eines nahtlosen Transfers von Fachkräften zwischen verschiedenen Teilen der Welt kann jedoch eine Herausforderung sein, weshalb viele Unternehmen ein globales Mobilitätsprogramm eingerichtet haben.
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Im Folgenden werden die globale Mobilität und einige ihrer Vorteile näher erläutert, bevor Tipps für die Einrichtung eines erfolgreichen globalen Mobilitätsprogramms gegeben werden.
Was ist globale Mobilität?
Globale Mobilität bedeutet, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens in der Lage sind, sich überall auf der Welt zu bewegen und nahtlos zu arbeiten.
Die grenzüberschreitende Mobilität von Fachkräften erfordert den Einsatz von Kommunikations- und Planungstechnologien sowie die Einhaltung der rechtlichen und steuerlichen Vorschriften des Ziellandes.
Mobile Mitarbeiter können dauerhaft in einem anderen Land arbeiten, einen zeitlich begrenzten Auftrag haben oder aus freien Stücken zwischen verschiedenen Gebieten reisen.
Damit die globale Mobilität erfolgreich ist, brauchen Sie eine Strategie und ein effizientes Team, das Fachleute aus den Bereichen Personalwesen, Recht und Verwaltung umfasst.
Eine Möglichkeit zur Erleichterung der globalen Mobilität ist die Zusammenarbeit mit einem Arbeitgeber, der in Ihrem Namen Fachkräfte aus dem Ausland einstellt und sich dabei um deren Gehaltsabrechnung und andere Verwaltungsangelegenheiten kümmert, während er gleichzeitig die Einhaltung aller lokalen Vorschriften garantiert.
Einige Vorteile der globalen Mobilität
Globale Mobilität bietet eine Reihe von Vorteilen, sowohl für das Unternehmen als auch für seine Teammitglieder. Zu diesen Vorteilen gehören:
Zugang zu neuen Märkten
Einer der größten Vorteile der globalen Mobilität für Unternehmen besteht darin, dass sie dadurch Zugang zu Märkten in verschiedenen Teilen der Welt erhalten.
Dieser Vorteil kann von Fachkräften genutzt werden, die freiwillig umziehen, aber auch, indem sie proaktiv in Märkte entsandt werden, die für das Unternehmen von Interesse sind. Eine andere Möglichkeit besteht darin, Teammitglieder in diesen Märkten einzustellen.
Die Anwesenheit von Mitarbeitern im Ausland gibt ihnen die Möglichkeit, potenzielle Partner und Kunden persönlich zu treffen und gleichzeitig ein echtes Engagement zu zeigen sowie ein besseres Verständnis für diese Märkte zu entwickeln.
Erhöhte Arbeitsflexibilität
Im Zuge der COVID-19-Pandemie haben sich viele Unternehmen für flexible Arbeitszeiten entschieden, wobei viele Mitarbeiter vollständig ferngesteuert oder in gemischten Arbeitszeiten arbeiten.
Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums“hat sich der Anteil der bezahlten Arbeitsplätze, die Remote-Arbeit anbieten, bis Ende 2021 verdoppelt. In nur einem Jahr stieg er von 6,5 % im November 2020 auf 12,6 % im November 2021”.
Ein gut geplantes globales Mobilitätsprogramm ermöglicht es den Unternehmen, ihre Mitarbeiter besser zu verwalten. Außerdem können sie so ihren Horizont bei der Einstellung neuer Fachkräfte erheblich erweitern.
Talente anziehen und binden
Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, wollen die bestmöglichen Talente. Deshalb macht es ihnen die globale Mobilität leicht, ihre besten Teammitglieder in andere Teile der Welt zu schicken und die qualifiziertesten Mitarbeiter in anderen Ländern einzustellen.
Wenn ein Arbeitgeber die perfekte Person für eine bestimmte Stelle gefunden hat, möchte er sie auch behalten. Wettbewerbsfähige Gehälter, Arbeitsflexibilität, eine gute Work-Life-Balance, verlockende Prämien und die Achtung der Arbeitnehmerrechte werden den Arbeitgebern helfen,erstklassige Talente zu halten .
Angesichts dieser Veränderungen ermöglicht es die globale Mobilität den Unternehmen, sich der Zukunft zu stellen, sich anzupassen und auf neue Strategien zu setzen, ohne dabei das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren.
Globale Mobilität fördert die Vielfalt
Wenn ein Unternehmen seine Belegschaft um Mitarbeiter aus der ganzen Welt erweitert, profitiert es von der Vielfalt der Perspektiven, die sich daraus ergibt und die einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz bieten kann.
Fachkräfte in anderen Ländern helfen den Unternehmen, internationale Märkte zu verstehen und sich mit fremden Geschäftskulturen und Gesetzen besser vertraut zu machen. Sie wird auch dazu beitragen, unbewusste Vorurteile und Diskriminierung zu überwinden.
Es kann auch für die Mitarbeiter des Unternehmens von Vorteil sein, wenn sie mit vielfältigeren Teams in Kontakt kommen, auch in ihrem Heimatland, und wenn sich Menschen, die einer Minderheit angehören, um eine Stelle bewerben.
Persönliche und berufliche Entwicklung
Die Welt zu bereisen und in einer anderen Kultur zu leben, kann die Perspektive der Menschen erheblich verändern. Die Offenheit für globale Mobilität ermöglicht es den Mitarbeitern, neue Chancen wahrzunehmen, die sich positiv auf ihre berufliche und persönliche Entwicklung auswirken können.
Internationale Erfahrungen zu sammeln, bietet viele Vorteile: Sie helfen den Menschen, internationale Netzwerke aufzubauen, Selbstvertrauen zu entwickeln und neue Chancen zu nutzen.
Diese Möglichkeit kann wiederum dazu führen, dass die Menschen eher geneigt sind, weiterhin in einem Unternehmen zu arbeiten und die Leistung aufgrund der persönlichen Zufriedenheit zu steigern, während sie gleichzeitig das Unternehmen mit neuen Sprachkenntnissen bereichern können.
Wie man ein erfolgreiches globales Mobilitätsprogramm aufbaut
Um die grenzüberschreitende Mobilisierung und Rekrutierung von Fachkräften effektiv zu gestalten, ist ein globales Mobilitätsprogramm erforderlich. Jedes Unternehmen ist anders, so dass die Gestaltung des Programms von den Bedürfnissen, Ressourcen und der Struktur abhängt.
Ein Faktor, der zu berücksichtigen ist, ist die Anzahl der Länder oder Gebiete, in denen das Unternehmen bereits tätig ist oder die es für eine künftige Expansion anvisiert. Weitere Überlegungen betreffen steuerliche und andere Fragen der Einhaltung von Vorschriften.
Ein globales Mobilitätsprogramm wird auch den Bedürfnissen der Fachkräfte selbst Rechnung tragen.
1) Bestimmen Sie die Ziele des globalen Mobilitätsprogramms
Bevor sie sich auf andere Märkte wagen, indem sie Fachkräfte über die Grenze schicken oder einstellen, müssen sich die Unternehmen über die Ziele und den Zweck eines globalen Mobilitätsprogramms im Klaren sein. Sie sind zwar sehr lohnend, erfordern aber auch einen gewissen Zeitaufwand, und die Einführung neuer Technologien ist ebenfalls mit Kosten verbunden.
Die Ermittlung der Motive für globale Mobilität hilft den Unternehmen bei der Gestaltung des Programms und bei der Überlegung, wer daran beteiligt sein soll. Gilt dies für alle Mitarbeiter, nur für bestimmte Teams, für Neueinstellungen oder als Instrument zur Bindung von Spitzenkräften?
Die Expansion in neue Gebiete birgt neben den potenziellen Vorteilen auch Risiken und Verantwortung. Bei der Entscheidung, Menschen ins Ausland zu entsenden, könnten sich einige dagegen sträuben oder nicht bereit sein, den Standort zu wechseln, weil sie dort, wo sie bereits leben, verwurzelt sind und Verpflichtungen haben.
2) Stellen Sie das beste Team für die Zusammenarbeit zusammen
Ein globales Mobilitätsprogramm eröffnet einem Unternehmen den Zugang zu einem weltweiten Talentpool, der es dem Unternehmen ermöglicht, sich qualifizierte Talente zu äußerst wettbewerbsfähigen Preisen zu sichern.
Viele Länder haben große Anstrengungen unternommen, um Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik – die so genannten MINT-Fächer – an den Universitäten zu fördern, und heute gibt es in den Schwellen- und Entwicklungsländern immer mehr Absolventen in diesen Bereichen.
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Ein gut geplantes globales Mobilitätsprogramm versetzt ein Unternehmen in eine ideale Lage, um von diesem wachsenden Angebot an wertvollem internationalem Humankapital zu profitieren.
3) Einhaltung von Rechtsvorschriften
Wenn man Teammitglieder im Ausland hat, muss man alle lokalen Vorschriften verstehen und deren Einhaltung garantieren. Wenn Sie also nicht den Weg der EOR gehen, ist es wichtig, dass Sie sich von einem zuverlässigen Anbieter rechtlich beraten lassen.
Unwissenheit ist keine Entschuldigung für Gesetzesverstöße, und Unkenntnis wird die Unternehmen nicht davor bewahren, bei Nichteinhaltung der Vorschriften rechtliche Schwierigkeiten und finanzielle Strafen zu bekommen.
Die Beherrschung der Geschäfts-, Arbeits- und Einwanderungsgesetze – durch einen Anbieter oder durch die Beauftragung von Rechtsexperten vor Ort – ist entscheidend, um sicherzustellen, dass ein globales Mobilitätsprogramm ordnungsgemäß durchgeführt wird und keine Risiken für das Unternehmen birgt.
4) Struktureller Ausgleich
Ein gut durchgeführtes globales Mobilitätsprogramm beinhaltet ein transparentes Vergütungssystem, so dass die Teammitglieder die Vor- und Nachteile eines Wechsels in ein anderes Land klar erkennen können.
In einigen Fällen kann ein Umzug ins Ausland mit einer realen Gehaltseinbuße verbunden sein, bietet aber aufgrund der Lebenshaltungskosten, der Feiertage und anderer staatlicher Vergünstigungen, die sie erhalten, eine bessere Lebensqualität.
Denken Sie daran, dass die Vergütungsstruktur nicht nur das Gehalt, sondern auch Prämien, Reisekostenzuschüsse und andere Dinge umfasst. Ein weiterer Vorteil der Zusammenarbeit mit einem EOR besteht darin, dass er Ihnen einen guten Einblick in die Art von Vorteilen geben kann, die Fachleute auf einem bestimmten Markt erwarten können.
Herausforderungen im Zusammenhang mit der globalen Mobilität
Bei der Gestaltung und Verwaltung eines globalen Mobilitätsprogramms muss der Mensch im Mittelpunkt stehen. Die Mitarbeiter wollen, dass ihre Bedürfnisse gehört werden und sie sich als Teil der Gleichung fühlen. Im Idealfall haben die Teammitglieder also die Möglichkeit, an der Entwicklung des Programms mitzuwirken.
Die Informationstechnologien sind zwar robust und bieten viele Werkzeuge für die Fernarbeit, aber die Schaffung effektiver Kommunikationskanäle zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern ist der Schlüssel zur erfolgreichen globalen Mobilität. So fühlen sich alle einbezogen.
Die Eingliederung kann auch durch kulturelle Unterschiede beeinträchtigt werden. Daher ist es wichtig, dass Arbeitgeber ihr Bestes tun, um die Art und Weise der Kommunikation mit Fernarbeitskräften in anderen Ländern zu berücksichtigen und sich kultureller Eigenheiten bewusst zu sein.
Serviap Global kann Ihnen bei der Umsetzung eines globalen Mobilitätsprogramms helfen
Serviap Global ist in der Lage, Kunden mit internationalen PEO / EOR Dienstleistungen in über 100 Ländern weltweit zu unterstützen. Das bedeutet, dass wir in Ihrem Namen Fachkräfte aus dem Ausland einstellen und dabei die Lohnabrechnung und die Verwaltung übernehmen können, während wir gleichzeitig die Einhaltung aller lokalen Gesetze garantieren.
Wir bieten auch globale Talentakquisitionsdienste an, um denjenigen zu helfen, die Talente im Ausland finden möchten, um sie direkt einzustellen, und unsere gut etablierten Rekrutierungsnetzwerke können Ihnen dabei helfen, Top-Talente innerhalb weniger Wochen, wenn nicht sogar noch früher, einzustellen.
Wir sind ein familiengeführtes Unternehmen, das vor mehr als 12 Jahren in Mexiko begann und dann in die ganze Welt expandierte. Obwohl wir eine globale Vision haben, sind wir der Art von hervorragendem Service und individueller Behandlung verpflichtet, die sich aus der Zusammenarbeit mit einem lokalen Anbieter ergibt.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie bei der globalen Mobilität unterstützen können.
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