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Expandir o alcance de uma empresa para os mercados globais é uma oportunidade de desenvolvimento e sucesso no mundo interligado de hoje. O recrutamento global é um aspecto vital deste processo de expansão.
Estabelecer uma presença legal num país estrangeiro pode ser um esforço complicado e moroso. Felizmente, existem opções de recrutamento global que podem ajudar as empresas a atingir os seus objetivos e a criar uma equipa global sem criar entidades jurídicas em várias jurisdições.
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A determinação da abordagem mais adequada depende de muitos factores, tais como prazos, requisitos de trabalho, obrigações legais e objetivos a longo prazo. No que diz respeito ao recrutamento global, não existe uma resposta universal que se adeque a todos, pelo que um planeamento adequado à sua situação pode ajudá-lo a otimizar a expansão da sua empresa.
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9 aspectos do recrutamento global
É importante definir os objetivos dos projetos para os quais está a planear o recrutamento internacional. Esta clareza permite comunicar eficazmente as suas necessidades a potenciais fornecedores e atrair aqueles que possuem as qualificações necessárias. Eis alguns aspectos importantes a ter em conta.
1) Adotar o trabalho à distância
A primeira coisa a considerar quando se investe no recrutamento global é a adaptação das actividades da sua empresa para tornar viável a existência de uma força de trabalho distribuída. Em geral, isso significa adotar o trabalho à distância. Esta abordagem permite às empresas recrutar os melhores talentos de todo o mundo, independentemente das fronteiras geográficas, uma vez que o avanço da tecnologia tornou as equipas virtuais mais acessíveis do que nunca.
2) Parceria com um EOR (Employer of Record)
Uma excelente opção para o recrutamento global é colaborar com um empregador de registo que actuará como seu representante legal no país de destino. Um EOR é um fornecedor externo especializado na contratação de profissionais através das suas próprias entidades internacionais ou organizações parceiras. Com um profundo conhecimento dos mercados de trabalho locais, prestam assistência na procura, recrutamento e gestão de talentos.
3) Gestão da conformidade legal
O recrutamento global inclui a necessidade de lidar com todas as leis laborais regionais relevantes, bem como de tratar da administração e dos salários. Se trabalhar com uma EOR (também conhecida como Organização Profissional de Empregadores), esta pode assumir toda a responsabilidade legal pela sua empresa, eliminando problemas legais inesperados. Podem tratar das obrigações regulares de informação, incluindo pagamentos de impostos, benefícios e tempo livre remunerado.
4) Recorrer a contratantes independentes
Outra opção viável para o recrutamento global é a contratação de freelancers e contratantes independentes. As empresas podem encontrar especialistas para projetos de curto prazo ou colaborações de longo prazo sem a necessidade de estabelecer um contrato de trabalho a tempo inteiro. Os contratantes prestam os seus serviços sem estarem legalmente integrados na folha de pagamentos. A contratação de contratantes internacionais pode ser feita diretamente ou através de um EOR.
5) Evitar a classificação incorreta dos trabalhadores
Os contratantes trabalham com direitos e obrigações diferentes dos trabalhadores a tempo inteiro. Podem trabalhar de forma semelhante a outros colaboradores oficiais, mas estarão protegidos por regulamentos divergentes e têm de ser classificados corretamente.
Isto significa que tem de compreender os riscos da classificação incorreta dos contratantes, para não se ver confrontado com complicações legais e até potenciais multas.
6) Entrevistar virtualmente
As entrevistas e avaliações virtuais tornaram-se um lugar-comum na força de trabalho moderna. A utilização de videoconferência e de ferramentas de análise em linha pode simplificar o processo de avaliação dos candidatos e ajudar as empresas a identificar os candidatos mais adequados de um conjunto diversificado de candidatos.
7) Abraçar a diversidade cultural
O recrutamento global requer estratégias para criar uma força de trabalho mista, o que é um tópico crucial para as empresas inteligentes. Compreender a cultura, as tradições e os estilos de comunicação locais pode facilitar o intercâmbio com candidatos de diferentes origens. As vantagens do trabalho online apelam a trabalhadores de muitas configurações, o que é uma boa forma de promover a diversidade e a inovação.
8) Manter uma comunicação clara
Estabelecer métodos de contacto privilegiados com os empregados remotos para garantir a compatibilidade. Certifique-se de que dispõe de meios de comunicação acessíveis, tais como correio eletrônico, vídeo e ferramentas de gestão de projetos. A gestão da força de trabalho distribuída prospera com a definição de expectativas claras, fornecendo feedback atempado e estabelecendo um sentido de inclusão, apesar da distância física e das diferenças de fuso horário.
9) Proporcionar oportunidades profissionais
Os trabalhadores à distância valorizam frequentemente as oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional. As empresas podem atrair e reter os melhores talentos, oferecendo programas de formação, workshops e oportunidades de melhoria de competências para estimular as suas carreiras. Este facto pode tornar o recrutamento internacional mais eficiente, uma vez que melhora a retenção dos trabalhadores e a expansão da empresa.
Vantagens do recrutamento global e do trabalho à distância
O recrutamento internacional representa uma oportunidade para descobrir talentos excepcionais em países que poderiam ter sido negligenciados anteriormente. Além disso, pode frequentemente beneficiar de tarifas competitivas, aumentar a sua capacidade de estabelecer redes a nível mundial e explorar novas potencialidades em diversos mercados.
Estar presente em vários locais, tanto perto como longe de casa, traz vantagens adicionais, como a possibilidade de explorar o trabalho assíncrono e beneficiar de mais línguas estrangeiras e conhecimentos culturais. Desta forma, pode obter capacidades melhoradas de serviço ao cliente, acelerando a expansão do progresso.
Outra vantagem é a notável redução dos custos de espaço de escritório. Quando uma parte da sua força de trabalho trabalha remotamente, pode reduzir ou eliminar os escritórios físicos da sua empresa. As reuniões presenciais e outros eventos podem ainda ser organizados através do aluguer de espaços temporários de centros de colaboração.
É importante lembrar que levar a sua empresa além fronteiras não tem de implicar um investimento avassalador de tempo e dinheiro. Dependendo da sua estratégia de recrutamento global e de seleção de pessoal, o processo pode ser mais acessível e exequível do que poderia prever.
De acordo com um estudo publicado pelo NBER, o aumento das práticas de trabalho remoto fez avançar a diversidade dos contratos e reduziu os custos laborais. Descobriram que as empresas têm maior probabilidade de recorrer a trabalhadores remotos a tempo parcial e a contratantes independentes, o que pode diminuir as despesas. O recrutamento internacional pode também afetar as taxas de rotação dos trabalhadores e os custos de seleção e integração de novos funcionários.
A Serviap Global pode ajudar a recrutar eficazmente a nível internacional
Na Serviap Global, fornecemos um assistente de recrutamento global através dos nossos serviços internacionais PEO / EOR. Estamos presentes em mais de 100 países em todo o mundo, onde também prestamos serviços globais de aquisição de talentos a empresas que procuram contratar candidatos diretamente.
Temos mais de 13 anos de experiência na facilitação de contratações globais e estamos empenhados em prestar um serviço de excelência onde quer que ajudemos as empresas.
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