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Die internationale Expansion ist für viele Unternehmen, die ihr Geschäft auf die nächste Stufe heben wollen, eine realistische Option. Ganz gleich, ob Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen Menschen auf der ganzen Welt anbieten oder die vielen Vorteile des Outsourcings nutzen möchten, eine internationale Expansion kann ein spannendes und fruchtbares Unterfangen sein. Gleichzeitig ist die internationale Expansion mit vielen Herausforderungen und Risiken verbunden. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, die Sie beachten sollten, damit Sie so schnell und effizient wie möglich expandieren können.
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Den Markt erforschen
Es ist wichtig, dass Sie sich genau überlegen, wo Sie expandieren wollen. Man könnte meinen, dass ein Land aufgrund des dortigen Absatzpotenzials reif für eine Expansion wäre. Aber ist das eine praktikable Option für Sie?
Bei der Suche nach dem perfekten Expansionsstandort sollten Sie vor allem die örtlichen Geschäftsregeln und -vorschriften, die steuerlichen Auswirkungen, die Einfachheit der Geschäftstätigkeit und die Kosten berücksichtigen. All diese Faktoren spielen eine wichtige Rolle bei der Entscheidung, ob Ihr Unternehmen in diesem Land erfolgreich sein kann.
Für Unternehmer kann es sehr schwierig sein, diese Nachforschungen selbst anzustellen. Deshalb ist es eine gute Idee, ein Unternehmen mit Erfahrung in der internationalen Marktforschung zu beauftragen, das Sie in dieser Phase unterstützt. Das Unternehmen kann Ihnen dabei helfen, herauszufinden, welche Länder für Ihr Unternehmen und Ihre Marke am besten geeignet sind und/oder in welche Länder Sie Ihre Arbeit am besten auslagern können.
Recherchieren Sie die Infrastruktur
US-Unternehmen sind es gewohnt, mit einer modernen Infrastruktur zu arbeiten. Von der Strom- und Wasserversorgung bis hin zur Verkehrs- und IT-Infrastruktur ist praktisch in jedem Teil des Landes alles vorhanden. Auf einigen internationalen Märkten ist dies möglicherweise nicht der Fall. Während viele Länder über eine Infrastruktur verfügen, die mit der der USA konkurrieren kann oder sogar besser ist, ist dies in einigen anderen Ländern nicht der Fall.
Auch Dinge wie die Lieferkette könnten in einem anderen Land anders funktionieren als in den USA. Wie würde sich das auf die Tätigkeit Ihres Unternehmens auswirken? Welche Anpassungen müssten Sie gegebenenfalls vornehmen, um den Anforderungen gerecht zu werden?
Dies sind wichtige Fragen, die Sie sich stellen und auf die Sie Antworten finden sollten, bevor Sie den Schritt in die internationale Expansion Ihres Unternehmens wagen.
Einen guten Partner finden
Eine Möglichkeit, die internationale Expansion zu erleichtern, besteht darin, einen lokalen Partner zu finden, der Ihnen bei der Umstellung helfen kann. Das kann ein aktueller Kollege sein oder eine andere Person, die in Ihrem Fachgebiet tätig ist. Dabei kann es sich um ein in den USA ansässiges Unternehmen handeln, das in dasselbe Land expandiert hat, das Sie in Betracht ziehen, oder um eine Firma, die Erfahrung darin hat, anderen Unternehmen wie dem Ihren bei der Expansion in das betreffende Gebiet zu helfen.
Die Erfahrungen anderer zu nutzen, ist eine gute Möglichkeit für Unternehmer, sich zu orientieren. Es ist auch gut, wenn man in dem Land, in das man expandieren will, Unterstützung vor Ort hat. Ihr Partner kann Ihnen dabei helfen, sich in den verschiedenen Geschäftsregeln und Vorschriften zurechtzufinden, und Ihnen Tipps und Strategien für die Gründung, den Betrieb und den Erfolg geben.
Treten Sie so vielen lokalen Netzwerkgruppen und Geschäftsorganisationen bei, wie Sie können, um sich an das Leben und die Geschäftspraktiken im Ausland zu gewöhnen. Die gute Nachricht ist, dass viele dieser Gruppen heute virtuelle Treffen veranstalten, die es Ihnen erleichtern, Ihre Nachforschungen anzustellen und Kontakte zu knüpfen, ohne ins Ausland reisen zu müssen.
Nutzen Sie die Hilfe der Regierung
Viele ausländische Regierungen haben Abteilungen oder Agenturen eingerichtet, um Unternehmen bei der Expansion in ihrem Land zu unterstützen. Diese Ressource sollten Sie unbedingt nutzen, wenn das Land sie anbietet.
Diese Agenturen helfen ausländischen Unternehmern bei der Erfüllung aller Verpflichtungen, die sie für die Eröffnung einer Niederlassung ihres Unternehmens erfüllen müssen. Sie können auch dabei helfen, Treffen zu arrangieren, Kontakte in der Branche zu knüpfen und allgemeine Ratschläge zu geben, wie man vorgehen sollte. Einige dieser Agenturen bieten sogar Schritt-für-Schritt-Anleitungen an, die für US-Unternehmer leicht zu befolgen sind.
Arbeit mit einem PEO
Eine gute Möglichkeit, Ihr Unternehmen international zu erweitern, ist die Zusammenarbeit mit einer professionellen Arbeitgeberorganisation (Professional Employer Organization, PEO). Ein PEO unterstützt Kundenunternehmen bei der Verwaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung, der Personalverwaltung und der Verwaltungsdienste im Ausland. Auf diese Weise kann sich das Kundenunternehmen auf die Führung seiner Geschäfte konzentrieren, und die mit der Expansion in ein anderes Land oft verbundenen Verwaltungsprobleme entfallen.
Die PEO fungiert als Vermittlungsagentur. Das bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter weiterhin für Ihr Unternehmen arbeiten und Sie auch weiterhin ihre täglichen Aufgaben erledigen. Die Rolle des PEO besteht darin, die administrativen Aspekte des Unternehmens zu übernehmen, einschließlich aller Compliance- und Steuerfragen. Dies ist eine großartige Option für Unternehmen mit Sitz in den USA, die ihre internationale Expansion beschleunigen und ihre Abläufe rationalisieren möchten.
Erweitern Sie Ihr Geschäft mit SERVIAP
SERVIAP ist eine führende Professional Employer Organization (PEO), die Ihr Unternehmen bei der Ausweitung seiner Geschäftstätigkeit in der gesamten westlichen Hemisphäre unterstützt. PEO ist ein Modell der Mitbeschäftigung, bei dem wir die gesamte Verantwortung für Ihre Talente übernehmen, so dass Sie sich auf die strategischen Aktivitäten Ihres Unternehmens konzentrieren können. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie Ihr Geschäft in Süd- und Lateinamerika ausbauen können.