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3 gute Einstellungsmöglichkeiten für indische Unternehmen in Lateinamerika

Indische Unternehmen in Lateinamerika profitieren von den wachsenden Pools an qualifizierten Fachkräften in der Region, die oft zu sehr wettbewerbsfähigen Preisen verfügbar sind.
A map to show where Indian companies Latin America could go

Die Zunahme der Fernarbeit in den letzten Jahren und die wachsende Verfügbarkeit globaler Einstellungsmöglichkeiten haben Lateinamerika zu einem immer attraktiveren Ziel für Unternehmen aus Indien gemacht, die nach Talenten suchen.

Indische Unternehmen in Lateinamerika profitieren von den wachsenden Pools an qualifizierten Fachkräften in der Region, die oft zu sehr wettbewerbsfähigen Preisen verfügbar sind, während es auch Vorteile bietet, Teammitglieder in größerer Nähe zu wichtigen Märkten in Nordamerika zu haben.

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Die Region ist auch deshalb so attraktiv, weil sie eine wachsende Zahl von Innovationszentren beherbergt, in denen sich Start-ups auf Themen wie Kreislaufwirtschaft, digitale Transformation, E-Commerce, Fintech und Back-Office-Dienstleistungen konzentrieren.

Allein in der zweiten Hälfte des Jahres 2021 hat sich die Zahl der Neueinstellungen in der Region fast vervierfacht, während die Zahl der Neueinstellungen insgesamt zwischen Juli und Dezember desselben Jahres um 156 % gestiegen ist – schneller als in anderen Regionen.

Das große Energiepotenzial Lateinamerikas, insbesondere im Bereich der erneuerbaren Energien, macht das Land umso attraktiver, sowohl im Hinblick auf die künftigen Geschäftskosten als auch auf Innovationen und Talente in der Branche.

Da die indische Wirtschaft weiter wächst, angetrieben durch eine expandierende Geschäftswelt, haben viele indische Unternehmen enge Verbindungen zu wichtigen Kunden in den Vereinigten Staaten und Kanada aufgebaut und sind gleichzeitig zunehmend in der Lage, die Einstellungsmöglichkeiten in Lateinamerika zu nutzen.

Für indische Unternehmen in Lateinamerika, die auf neue Märkte expandieren wollen, oder solche, die den Sprung in die Region wagen wollen, kann es jedoch schwierig sein, die besten Optionen für die Einstellung von Spitzenkräften zu finden.

Denn es gibt eine Reihe von Optionen, die jeweils ihre eigenen Vor- und Nachteile haben, und die Entscheidung, welche am besten geeignet ist, hängt oft von den unmittelbaren Bedürfnissen und Zielen des einstellenden Unternehmens sowie von seinen Zukunftsplänen ab.

Serviap Global bietet globale Personallösungen in über 100 Ländern weltweit an und unterstützt indische Unternehmen in Lateinamerika bei der schnellen und vorschriftsmäßigen Anwerbung von Spitzenkräften.

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Einstellungsmöglichkeiten für indische Unternehmen in Lateinamerika

Um Personal in Lateinamerika einzustellen, sollten indische Unternehmen drei Möglichkeiten in Betracht ziehen: die Einstellung über einen eingetragenen Arbeitgeber (Employer of Record, EOR), die Gründung einer juristischen Person zur direkten Einstellung oder die Einstellung von Fachkräften als unabhängige internationale Auftragnehmer.

Eine Grafik von Serviap Global zu einem Artikel über Einstellungsmöglichkeiten für indische Unternehmen in Lateinamerika
Die 3 besten Optionen für indische Unternehmen in Lateinamerika

Im Folgenden wird jede dieser Optionen näher betrachtet:

Über einen eingetragenen Arbeitgeber (EOR)

Für indische Unternehmen in Lateinamerika ist die Inanspruchnahme der Dienste eines “Employer of Record” (EOR) eine gute Einstellungsoption. Ein EOR ist eine dritte Partei mit umfassenden Kenntnissen des lokalen Marktes. Sie ist für die Beschaffung, Einstellung und Verwaltung der Humanressourcen im Auftrag ihrer Kunden zuständig, d. h. für die Lohn- und Gehaltsabrechnung, die Zahlung von Steuern und Sozialleistungen sowie die Personalfluktuation.

Als legaler Arbeitgeber gewährleistet ein EOR die Einhaltung der örtlichen Vorschriften und minimiert das Risiko unerwarteter rechtlicher Probleme oder möglicher finanzieller Strafen. So müssen sich indische Unternehmen in Lateinamerika keine Sorgen über die Nichteinhaltung von Arbeits- und Steuergesetzen in der Region machen.

Außerdem verfügt ein EOR über lokal registrierte Unternehmen, so dass seine Kunden keine eigenen Unternehmen gründen müssen. Dieser Prozess ist nicht nur zeitaufwendig, sondern bindet auch viele Ressourcen, die für andere Aspekte der internationalen Expansion verwendet werden könnten.

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Diese Arbeitgeber verfügen auch über etablierte Rekrutierungsnetzwerke, so dass es nur wenige Wochen dauern kann, die besten Talente in Lateinamerika zu finden und sie in ein Unternehmen in Indien zu bringen. Das EOR wird diese Arbeitnehmer verwalten, aber sie werden direkt dem Unternehmen unterstellt.

Um die Dienste eines EOR in Anspruch nehmen zu können, müssen indische Unternehmen in Lateinamerika den Anbieter finden, der ihren Bedürfnissen am besten entspricht, die Profile der benötigten Mitarbeiter festlegen und ihren EOR die besten Kandidaten finden lassen. Sobald das Personal eingestellt ist, berechnet der Arbeitgeber einen Prozentsatz der monatlichen Lohnsumme, der in einem Vertrag mit seinem Kunden festgelegt ist.

Durch die Gründung einer Einrichtung

Ein internationales Expansionsprojekt kann kurz-, mittel- oder langfristig sein. Wenn es sich um einen langfristigen Plan handelt, der auf andere nahe gelegene Märkte abzielt, besteht die beste Option darin, eine Tochtergesellschaft zu gründen, die sich um alle rechtlichen Formalitäten kümmert, die mit der Tätigkeit in einem anderen Gebiet verbunden sind, wie z. B. die Verwaltung der lokalen Arbeitnehmer und die Zahlung von Steuern.

Indische Unternehmen in Lateinamerika, die sich für diese Einstellungsoption entscheiden, sollten wissen, dass sie auch dann am praktikabelsten ist, wenn sie ihre internationalen Teams um eine beträchtliche Anzahl von Mitarbeitern erweitern müssen, da eine Tochtergesellschaft die beste Alternative für die Lohnabrechnung und die Verwaltung der Personalressourcen einer Gruppe von Mitarbeitern ist.

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Gleichzeitig können indische Unternehmen in Lateinamerika drei Arten von Unternehmen gründen, von einer Repräsentanz über eine Zweigstelle bis hin zu einer ausländischen Tochtergesellschaft. Jede der drei Optionen erlaubt es ihnen, Personal einzustellen; es hängt jedoch von den Vorschriften des jeweiligen Landes ab, welche Art von Geschäften sie durchführen können.

Einige Überlegungen zur Gründung eines Unternehmens in Lateinamerika betreffen die Mindestanzahl von Mitarbeitern, Geschäftslizenzen, Bankkonten, die Zahlung zusätzlicher Steuern sowie die Kosten für die Anmietung von Büroräumen und alle damit verbundenen Ausgaben.

Unabhängig von der Branche und der Größe des expandierenden Unternehmens sowie von der Art des Unternehmens, das Sie je nach Ihren Bedürfnissen, Ihrem Budget und Ihrem Wachstumsprojekt eröffnen möchten, ist dies ein zeit- und kostenaufwändiger Prozess und nicht sehr freundlich, wenn Sie schnell ein Unternehmen in anderen Gebieten gründen möchten.

Als internationale unabhängige Auftragnehmer

Indische Unternehmen in Lateinamerika haben eine weitere Möglichkeit, ihre internationalen Teams um Talente zu erweitern: als internationale unabhängige Auftragnehmer, Fachkräfte oder Unternehmen, die ihre Dienste für ein bestimmtes Projekt oder einen bestimmten Zeitraum anbieten.

Ein Mann illustriert mit einem Laptop, wie indische Unternehmen in Lateinamerika arbeiten können
Software ist für die Kommunikation unerlässlich

Ein internationaler unabhängiger Auftragnehmer, auch IC genannt, ist ein Freiberufler, der auf der Grundlage eines festen Vertrags unabhängig arbeitet. Er kann zwar Vollzeit arbeiten, ist aber für sein eigenes Unternehmen tätig, das Dienstleistungen für einen Arbeitgeber erbringt.

Diese Art von Arbeitnehmern steht nicht auf der Gehaltsliste des indischen Unternehmens und genießt daher nicht viele der gesetzlichen Vorteile von Direktbeschäftigten, wie z. B. Versicherungen und andere Leistungen. Aus diesem Grund können sie jedoch mehr für ihre Dienste verlangen, als ein Angestellter für die gleiche Arbeit verlangen würde.

Ein Vorteil dieser Mitarbeiterkategorie ist, dass ihre Einstellung kosteneffizient ist, da sie den Unternehmen bestimmte Kosten erspart. Außerdem handelt es sich um erfahrene Fachleute, die in der Regel kompetent sind und über Fachwissen verfügen. Sie haben flexible Zeitpläne und können daher Projekte schnell umsetzen.

Einige Nachteile der Einstellung von IKT sind jedoch, dass die Unternehmen sie richtig einstufen müssen, um rechtliche Probleme und mögliche Geldstrafen zu vermeiden. Außerdem sind diese Mitarbeiter rechtlich anders abgesichert, und die Überwachung und Sicherstellung der Qualität ihrer Arbeit ist schwieriger.

Internationale Freiberufler können über Plattformen angeworben werden, auf denen sie ihre Dienste anbieten. Eine IK kann jedoch auch über einen Arbeitgeber geleast werden, da dieser über etablierte Einrichtungen verfügt und mit den örtlichen Vorschriften bestens vertraut ist. Ein EOR kann Fachleute als Auftragnehmer oder als direkte Mitarbeiter einstellen; in beiden Fällen ist der Mitarbeiter direkt dem Kunden unterstellt.

Serviap Global bietet indischen Unternehmen Einstellungsmöglichkeiten in Lateinamerika

Serviap Global unterstützt Unternehmen mit globalen Personallösungen in über 100 Ländern weltweit, einschließlich internationaler PEO / EOR-Dienste, Einstellung von Auftragnehmern und Rekrutierungsdienste für Direkteinstellungen.

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Oder vereinbaren Sie einen Gesprächstermin mit einem Vertriebsmitarbeiter, der mit den Unternehmen in Ihrer Region zusammenarbeitet. Wenn Sie an diesem Artikel über Einstellungsmöglichkeiten für indische Unternehmen in Lateinamerika interessiert sind, lesen Sie mehr über unsere Berichterstattung.

Indische Unternehmen in Lateinamerika können von EOR profitieren

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