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La expansión internacional es una opción viable para muchas empresas que quieren llevar su negocio al siguiente nivel. Tanto si desea ofrecer sus productos y servicios a personas de todo el mundo como si quiere aprovechar las muchas ventajas que ofrece la externalización, expandirse internacionalmente puede ser una propuesta apasionante y fructífera. Al mismo tiempo, hay muchos retos y riesgos asociados a la expansión internacional. He aquí algunos consejos que debe tener en cuenta para asegurarse de que puede expandirse con la mayor rapidez y eficacia posibles.
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Investigar el mercado
Es importante saber exactamente dónde quieres expandirte. Se podría pensar que un país estaría maduro para la expansión basándose en el mercado potencial para las ventas allí. Pero, ¿es una opción viable para usted?
Entre los aspectos esenciales que hay que tener en cuenta a la hora de buscar el lugar perfecto para la expansión figuran las normas y reglamentos locales, las implicaciones fiscales, la facilidad para hacer negocios y los costes. Todas estas cosas desempeñan un papel clave a la hora de determinar si su empresa puede tener éxito en ese país.
A los empresarios puede resultarles muy difícil hacer esta investigación por su cuenta. Por eso es buena idea contratar a una empresa con experiencia en estudios de mercado internacionales para que le ayude en esta fase. La empresa puede ayudarle a determinar qué países serían los más adecuados para su empresa y su marca, y/o a qué países le convendría subcontratar el trabajo.
Investigar la infraestructura
Las empresas estadounidenses están acostumbradas a operar con infraestructuras modernas. Todo, desde la electricidad y el agua hasta el transporte y las infraestructuras informáticas, está instalado en prácticamente todo el país. Puede que no sea así en algunos mercados internacionales. Aunque muchos países tienen infraestructuras que rivalizan con las de Estados Unidos -o incluso son mejores-, otros no.
Aspectos como la cadena de suministro podrían funcionar de forma diferente en otro país que en Estados Unidos. ¿Cómo afectaría eso a las operaciones de su empresa? ¿Qué ajustes, en su caso, tendría que hacer para adaptarse?
Es importante plantearse estas preguntas y encontrar las respuestas antes de lanzarse a la expansión internacional de su empresa.
Encontrar un buen socio
Una forma de facilitar el proceso de expansión internacional es encontrar un socio local que pueda ayudarle durante la transición. Podría ser un colega actual u otra persona que esté en tu campo. Puede tratarse de una empresa con sede en Estados Unidos que se haya expandido al mismo país que usted está considerando o de una empresa que tenga experiencia en ayudar a otras empresas como la suya a expandirse a la zona.
Aprovechar la experiencia de los demás es una buena forma de que los empresarios aprendan a manejar la situación. También es bueno contar con apoyo local en el país al que te expandes. Su socio puede ayudarle a navegar por las distintas normas y reglamentos empresariales, así como proporcionarle consejos y estrategias sobre cómo establecerse, operar y tener éxito.
Únete a tantos grupos de contactos locales y organizaciones empresariales como puedas para que te ayuden a aclimatarte a la vida y las prácticas empresariales del país extranjero. La gran noticia es que muchos de estos grupos celebran hoy reuniones virtuales, lo que facilitará su investigación y sus contactos sin tener que viajar al extranjero.
Utilice la ayuda del Gobierno
Muchos gobiernos extranjeros tienen departamentos o agencias creados para ayudar a las empresas a expandirse a su país. Se trata de un recurso que, sin duda, debe aprovechar, si el país lo ofrece.
Estas agencias ayudan a los empresarios extranjeros a cumplir todas las obligaciones que necesitan para abrir una sucursal de su empresa. También pueden ayudar a organizar reuniones, establecer contactos en el sector y ofrecer sugerencias generales sobre cómo operar. Algunas de estas agencias ofrecen incluso guías paso a paso que facilitan su seguimiento a los empresarios estadounidenses.
Trabajar con una OPE
Una gran opción cuando está expandiendo su empresa internacionalmente es trabajar con una Organización Profesional de Empleadores, u OPE. Una PEO ayuda a las empresas clientes gestionando las nóminas, los RRHH y los servicios administrativos en países extranjeros. Esto permite a la empresa cliente centrarse en la gestión de su negocio, eliminando los quebraderos de cabeza administrativos asociados a menudo a la expansión a otro país.
La OPE actuará como agencia de colocación. Esto significa que sus empleados seguirán trabajando para su empresa y que usted seguirá gestionando sus tareas cotidianas. La función de la OPE es hacerse cargo de los aspectos administrativos de la empresa, incluidos el cumplimiento de la normativa y los impuestos. Es una gran opción para las empresas con sede en Estados Unidos que quieren acelerar su expansión internacional y agilizar sus operaciones.
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SERVIAP es una Organización Profesional de Empleadores (PEO) líder, lista para ayudar a su negocio a expandir sus operaciones en todo el hemisferio occidental. PEO es un modelo de co-empleo, donde asumimos la responsabilidad total de su talento, permitiéndole centrarse en las actividades estratégicas de su organización. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para saber más sobre cómo puede ampliar su negocio en Sudamérica y América Latina.