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A expansão internacional é uma opção viável para muitas empresas que querem levar o seu negócio para o próximo nível. Quer pretenda oferecer os seus produtos e serviços a pessoas de todo o mundo ou tirar partido das muitas vantagens que a externalização proporciona, a expansão internacional pode ser uma proposta interessante e frutuosa. Ao mesmo tempo, existem muitos desafios e riscos associados à expansão internacional. Eis algumas dicas que deve ter em mente para garantir que pode expandir-se da forma mais rápida e eficiente possível.
SERVIAP pode ajudar com as suas necessidades de expansão global. Contacte-nos hoje para saber como pode expandir o seu negócio com PEO na América do Sul e América Latina.
Pesquisar o mercado
É importante definir exactamente onde se quer expandir. Poder-se-ia pensar que um país seria propício à expansão com base no mercado potencial de vendas nesse país. Mas será que é uma opção viável para si?
Os aspectos essenciais a ter em conta quando se procura o local perfeito para a expansão incluem as regras e regulamentos locais, as implicações fiscais, a facilidade de fazer negócios e os custos. Todos estes factores desempenham um papel fundamental para determinar se a sua empresa pode ser bem sucedida nesse país.
Pode ser muito difícil para os empresários efectuarem esta investigação por si próprios. É por isso que é uma boa ideia contratar uma empresa com experiência em estudos de mercado internacionais para o ajudar nesta fase. A empresa pode ajudá-lo a determinar quais os países que melhor se adequam à sua empresa e à sua marca, e/ou quais os países onde é melhor subcontratar trabalho.
Pesquisar a infra-estrutura
As empresas americanas estão habituadas a operar com infra-estruturas modernas. Em praticamente todas as regiões do país existem infra-estruturas que vão desde a electricidade e a água até aos transportes e às TI. Tal pode não ser o caso em alguns mercados internacionais. Enquanto muitos países têm infra-estruturas que rivalizam com as dos EUA – ou são ainda melhores – outros países não têm.
Coisas como a cadeia de abastecimento também podem funcionar de forma diferente noutro país do que nos EUA. Como é que isso afectaria as operações da sua empresa? Que adaptações, se for caso disso, teria de fazer para as acomodar?
Estas são questões importantes que devem ser colocadas e respondidas antes de se decidir a expandir a sua empresa a nível internacional.
Encontrar um bom parceiro
Uma forma de facilitar o processo de expansão internacional é encontrar um parceiro local que o possa ajudar durante a transição. Pode ser um colega actual ou outra pessoa da sua área. Pode ser uma empresa sediada nos EUA que se tenha expandido para o mesmo país que está a considerar ou uma empresa que tenha experiência em ajudar outras empresas como a sua a expandir-se para a área.
Aproveitar as experiências dos outros é uma óptima forma de os empresários aprenderem o que fazer. Também é bom ter apoio local no país para o qual se está a expandir. O seu parceiro pode ajudá-lo a navegar pelas várias regras e regulamentos comerciais, bem como fornecer dicas e estratégias sobre como estabelecer, operar e ter sucesso.
Participe no maior número possível de grupos de contactos e organizações empresariais locais para se habituar à vida e às práticas comerciais do país estrangeiro. A boa notícia é que muitos destes grupos realizam hoje encontros virtuais, o que facilitará a realização da sua pesquisa e o estabelecimento de contactos sem ter de viajar para o estrangeiro.
Utilizar a ajuda do governo
Muitos governos estrangeiros têm departamentos ou agências criadas para ajudar as empresas a expandir-se para o seu país. Trata-se de um recurso a que não deve deixar de recorrer, se o país o oferecer.
Estas agências ajudam os empresários estrangeiros a cumprir todas as obrigações necessárias para abrir uma sucursal da sua empresa. Podem também ajudar a organizar reuniões, estabelecer contactos no sector e dar sugestões gerais sobre o modo de funcionamento. Algumas destas agências até oferecem guias passo-a-passo que facilitam o trabalho dos proprietários de empresas dos EUA.
Trabalhar com um PEO
Uma excelente opção quando está a expandir a sua empresa internacionalmente é trabalhar com uma Organização Profissional de Empregadores, ou PEO. Um PEO ajuda as empresas clientes a gerir os salários, os RH e os serviços administrativos em países estrangeiros. Isto permite que a empresa cliente se concentre na gestão do seu negócio, eliminando as dores de cabeça administrativas frequentemente associadas à expansão para outro país.
O PEO actuará como uma agência de co-emprego. Isto significa que os seus empregados continuarão a trabalhar para a sua empresa e que continuará a gerir as suas tarefas quotidianas. O papel do PEO consiste em assumir os aspectos administrativos da empresa, incluindo a conformidade e os impostos. Esta é uma óptima opção para as empresas sediadas nos EUA que pretendem acelerar a sua expansão internacional e simplificar as suas operações.
Expandir o seu negócio com SERVIAP
SERVIAP é uma Organização Profissional de Empregadores (PEO) líder, pronta a ajudar o seu negócio a expandir operações em todo o Hemisfério Ocidental. PEO é um modelo de co-emprego, onde assumimos total responsabilidade pelo seu talento, permitindo-lhe concentrar-se nas actividades estratégicas da sua organização. Contacte-nos hoje para saber mais sobre como pode expandir o seu negócio na América do Sul e América Latina.