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Studien zeigen, dass ein wettbewerbsfähiges Paket von Sozialleistungen den Erfolg eines Unternehmens bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern erheblich beeinflussen kann. Etwa 60 % der Befragten geben an, dass Sozialleistungen und Vergünstigungen bei der Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen, eine wichtige Rolle spielen. Außerdem würden 80 % der Arbeitnehmer zusätzliche Leistungen einer Gehaltserhöhung vorziehen.
Unternehmen, die Sozialleistungen als Instrument zur Anwerbung und Bindung von Talenten nutzen, berichten über eine bessere Gesamtleistung des Unternehmens und eine überdurchschnittliche Effizienz bei der Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern als Unternehmen, die dies nicht tun.
Was sind Sozialleistungen?
Zu den Leistungen für Arbeitnehmer, die auch als Zusatzleistungen, Vergünstigungen oder Vergünstigungen bezeichnet werden, gehören verschiedene Arten von nicht lohnbezogenen Vergütungen, die Arbeitnehmern zusätzlich zu ihrem regulären Lohn oder Gehalt gewährt werden. Fälle, in denen ein Arbeitnehmer seinen (Bar-)Lohn gegen eine andere Form von Leistung tauscht, werden im Allgemeinen als “Gehaltspaket” oder “Gehaltsaustausch” bezeichnet.
In den meisten Ländern sind die meisten Arten von Leistungen an Arbeitnehmer zumindest bis zu einem gewissen Grad steuerpflichtig. Beispiele für diese Leistungen sind: möblierter oder unmöblierter Wohnraum (vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellt oder bezahlt), mit oder ohne kostenlose Nebenkosten, Gruppenversicherungen (Kranken-, Zahn-, Lebensversicherung usw.), Einkommensabsicherung bei Invalidität, Altersversorgung, Kinderbetreuung, Erstattung von Studiengebühren, Krankheitsurlaub, bezahlter und unbezahlter Urlaub, Sozialversicherung, Gewinnbeteiligung, Arbeitgeberbeiträge für Studiendarlehen, Beförderung, Beurlaubung nach langjähriger Betriebszugehörigkeit, Haushaltshilfen (Bedienstete) und andere spezielle Leistungen.
Der Zweck von Sozialleistungen ist es, die wirtschaftliche Sicherheit der Mitarbeiter zu erhöhen und damit die Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu verbessern. Als solche ist sie eine Komponente des Vergütungsmanagements.
Darüber hinaus sind “Vergünstigungen” Leistungen, die eher in den Ermessensspielraum fallen. Häufig werden Vergünstigungen an Mitarbeiter vergeben, die besonders gute Leistungen erbringen oder ein hohes Dienstalter haben. Zu den üblichen Vergünstigungen gehören Fahrzeuge zur Mitnahme, Hotelaufenthalte, kostenlose Erfrischungen, Freizeitaktivitäten während der Arbeitszeit (Golf usw.), Schreibwaren, Zuschüsse zum Mittagessen und die erste Wahl bei der Zuweisung von Aufgaben und der Urlaubsplanung.
Die Bedeutung von Sozialleistungen für Arbeitnehmer
Die Vorteile, die mit der Einbeziehung dieser Leistungen einhergehen, tragen dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, das es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, ihr Bestes zu geben.
Anwerbung und Bindung von Talenten
Ein wettbewerbsfähiges Leistungspaket kann den Erfolg Ihres Unternehmens bei der Gewinnung von Spitzenkräften und der Bindung bestehender Mitarbeiter erheblich steigern.
Es gibt keine allgemeingültigen Leistungsprogramme, die für alle passen. Das Erfolgsgeheimnis besteht darin, Ihr Leistungspaket individuell zu gestalten und auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter abzustimmen. Sobald Sie ein effektives Leistungsprogramm erstellt haben, müssen Sie es bei Ihren Mitarbeitern und Bewerbern bekannt machen.
Alle Ihre Mitarbeiter, aber auch potenzielle Mitarbeiter (Bewerber und sogar neugierige Arbeitssuchende) müssen wissen, dass die Sozialleistungen in Ihrem Unternehmen etwas Besonderes sind.
Vorteile für Arbeitnehmer in jedem Unternehmen?
Das Angebot von Sozialleistungen für Ihre Mitarbeiter ist wichtig, weil es ihnen zeigt, dass Sie nicht nur in ihre Gesundheit, sondern auch in ihre Zukunft investieren. Ein solides Paket von Sozialleistungen kann dazu beitragen, Talente anzuziehen und zu halten. Zusatzleistungen können Ihnen helfen, Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben.
Obligatorische Leistungen und freiwillige Leistungen
Die häufigste (und oft wichtigste) Art von Leistungen, die Arbeitgeber anbieten können, ist medizinische Versorgung . Die Kosten für Krankenversicherungen, Arzt- und Krankenhausbesuche, Zahnbehandlungen, Sehhilfen und Rezepte steigen rapide an, und für die Arbeitnehmer wird es immer schwieriger, damit umzugehen.
Eine weitere weit verbreitete Leistung für Arbeitnehmer ist die Altersvorsorge wie der 401(k)-Plan. So können die Arbeitnehmer einen bestimmten Prozentsatz jedes Gehaltsschecks abziehen, um ihn in die Altersvorsorge zu investieren. Einige Unternehmen entscheiden sich dafür, den Abzug des Arbeitnehmers zu verdoppeln oder bis zu einem bestimmten Prozentsatz zu erhöhen.
Bezahlte Freizeit (PTO) ist eine Leistung, die eine Bank von Stunden zur Verfügung stellt, in der der Arbeitgeber Krankentage, Urlaubstage und persönliche Tage zusammenfasst, die die Mitarbeiter je nach Bedarf oder Wunsch nutzen können. Diese Politik bezieht sich hauptsächlich auf die Vereinigten Staaten, in denen es keine bundesgesetzlichen Vorschriften für eine Mindestanzahl bezahlter Urlaubstage gibt.
Viele Arbeitnehmer entscheiden sich, in einem Unternehmen zu bleiben, wenn dieses Leistungsprämien anbietet. Hierbei handelt es sich um eine zusätzliche Vergütung, die an einen Mitarbeiter oder eine Abteilung als Belohnung für das Erreichen bestimmter Ziele oder vorgegebener Vorgaben gezahlt wird.
Weitere unkonventionelle, aber interessante Vorteile sind Fahrradkurse in der Mittagspause, Tischtennisplatten im Büro, Yogakurse, Fitnessstudioausweise, kostenloses Essen und Snacks.
Fördern Sie die Unternehmenskultur unter Ihren Mitarbeitern
Unternehmen mit einer Organisationskultur sind in der Regel erfolgreicher als weniger strukturierte Unternehmen, da sie über Systeme verfügen, die die Leistung, die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter fördern. Eine starke Unternehmenskultur motiviert jeden, sein Bestes zu geben.
Ein Arbeitsumfeld wird durch Zielsetzung und klare Erwartungen bestimmt. Dies motiviert und inspiriert die Mitarbeiter zu mehr Engagement bei ihren Arbeitsaufgaben und im Umgang mit anderen. Sie führt auch zu einem hohen Engagement der Mitarbeiter, was die Produktivität steigert. Eine starke Verbindung zu einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern schafft eine positive Atmosphäre, der man sich nur schwer entziehen kann.
Menschen, die sich in einem Unternehmen wertgeschätzt und respektiert fühlen, verlassen es seltener. Deshalb ist es für Marken und Unternehmen so wichtig, eine erfolgreiche Organisationskultur zu fördern , die ihre Grundwerte und ihr Leitbild unterstützt. Zufriedene Mitarbeiter bedeuten weniger Fluktuation, was den Unternehmen Zeit und Geld im Einstellungsprozess spart. Unternehmen, die eine starke Kultur aufgebaut haben, müssen Maßnahmen ergreifen, um sie zu erhalten und zu verbessern.
Conclusion
Unternehmen und Marken könnten denken, dass der Versuch, einen positiven Arbeitsplatz zu kultivieren, eine schwer fassbare, zeitraubende Verschwendung wichtiger Ressourcen ist, aber Studien zeigen, dass das Gegenteil der Fall ist. Die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur beginnt mit der Förderung zufriedener Mitarbeiter.
Die Definition von Leistungen an Arbeitnehmer ist einfach: zusätzliche Vergütungen, die den Arbeitnehmern zusätzlich zum regulären Gehalt und Lohn gezahlt werden. Einige Sozialleistungen sind gesetzlich vorgeschrieben, andere sind freiwillig und dienen als wichtiger Teil des Gesamtvergütungspakets, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Es gibt auch verschiedene Möglichkeiten, Leistungen zu strukturieren und anzubieten.
Zufriedene Mitarbeiter sind 85 % effizienter, haben 60 % weniger Fehlzeiten und bleiben doppelt so lange an ihrem Arbeitsplatz wie ihre weniger zufriedenen Kollegen, was sich messbar auf das Engagement, die Mitarbeiterbindung, die Sicherheit, das Wohlbefinden, die Arbeitgebermarke und sogar die Kostenkontrolle auswirkt.