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Das Ziel eines jeden Unternehmers ist es, sein Unternehmen international wachsen zu lassen. Heute ist dies dank der standardisierten Preise für Produkte und Dienstleistungen und der homologierten Trends möglich. Gleichzeitig hat das Internet es jedem Unternehmen ermöglicht, über die sozialen Medien im Ausland präsent zu sein, aber eine weltweite Präsenz über das Internet reicht vielen Unternehmen, die ernsthaft über eine internationale Expansion ihres Geschäfts nachdenken, nicht aus. Bei der Ansiedlung einer Niederlassung Ihres Unternehmens im Ausland gibt es einige Vor- und Nachteile, die Sie vielleicht zuerst bedenken sollten.
Sie werden zu viel Zeit damit verbringen, jemanden einzustellen
In einem regelmäßigen Szenario gaben über 78 % der Arbeitgeber an, dass sie Schwierigkeiten haben, die richtigen Talente zu finden, die den Werten und Zielen des Unternehmens entsprechen. Wenn die Einstellung eines Mitarbeiters ohnehin schon Geld und Zeit kostet, wird sie in einem fremden Land zu einem zusätzlichen Aufwand. Sie möchten, dass Ihr Talent das richtige für Ihr Unternehmen ist, aber Sie möchten auch, dass es Ihnen bei der Anpassung Ihres Unternehmens an ein neues Land behilflich ist.
Sie könnten die falschen Mitarbeiter einstellen
Wenn Sie die richtige Person einstellen, wird sie einen Mehrwert für Ihr Unternehmen darstellen und Ihrem Unternehmen effektiv zum Wachstum verhelfen, aber wenn Sie in einem fremden Land sind, werden Sie vielleicht feststellen, dass die dortige Kultur anders ist und andere Werte und Prioritäten hat. Es kann also sein, dass Sie jemanden einstellen, der Ihnen hilft, weil er Ihren Bedürfnissen und Werten voll und ganz entspricht, aber er ist vielleicht nicht so gut geeignet, um Ihr Unternehmen zu vergrößern.
Für kleine und mittlere Unternehmen wird die Einstellung unzureichender Talente zu einer Gefahr für das Wohlergehen des Unternehmens.
Geld verlieren
Die Niederlassung im Ausland erfordert eine Investition, die Sie bereits in Betracht gezogen haben. Aber wenn Sie nicht angemessen beraten werden, können Sie eine beträchtliche Menge Geld verlieren:
– Unkenntnis der Arbeitsgesetze des Landes und deren korrekte Anwendung.
– Sie wissen nicht, wie die Lohn- und Gehaltsabrechnung funktioniert, z. B. Mindestlohn, Leistungen, Sozialversicherung oder Abfindungen.
– Sie wissen nicht, wie die Steuerzahlung funktioniert und werden von den örtlichen Behörden sanktioniert.
Vorteile von PEO
Sie können die oben genannten Probleme vermeiden, wenn Sie jemanden beauftragen, die Personalverwaltung für Sie zu übernehmen, damit Sie sich auf die betrieblichen Abläufe in Ihrem Unternehmen konzentrieren können.
Schneller wachsen mit PEO
Professionelle Arbeitgeber-Organisationen (PEOs)
helfen kleinen und mittleren Unternehmen, mit einem Modell der gemeinsamen Beschäftigung die bestmöglichen Talente zu finden. Das heißt, Sie sind nach wie vor für die täglichen Aufgaben und die Arbeit Ihrer Mitarbeiter verantwortlich, während ein PEO die Einstellung, die Lohn- und Gehaltsabrechnung, die Steuererklärungen und andere Aktivitäten im Bereich der Personalverwaltung übernimmt.
Auf diese Weise hilft ein internationales PEO den Unternehmen, 7 bis 9 % schneller zu wachsen.
Verwenden Sie den eingetragenen Arbeitgeber
Bei dieser Regelung wird ein EOR-Unternehmen (Employer of Record) zum legalen Arbeitgeber der Talente eines Unternehmens, im Gegensatz zu PEO, wo das Unternehmen ein Mit-Arbeitgeber ist. EOR hilft Unternehmen, schneller zu expandieren, da sie sich nicht um den rechtlichen Papierkram für die Einstellung kümmern müssen.
Internationales Wachstum auf solide Weise
Die Unternehmen, die international tätig sind, wachsen aus vielen Gründen solider. Erstens sind sie eher in der Lage, einer Finanzkrise zu widerstehen und weniger anfällig für wirtschaftliche und politische Veränderungen in dem Land, in dem sie sich niedergelassen haben. Zweitens sind ihre Mitarbeiter viel produktiver und zufriedener mit ihrer Arbeit. Und schließlich vertrauen die Kunden leicht Unternehmen, die in mehr als einem Land tätig sind.
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