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Con unos mercados muy dinámicos, resulta crucial explorar nuevas oportunidades en territorios extranjeros, sobre todo si quiere aumentar la competitividad de su empresa. De hecho, hay algunas ventajas que su empresa sólo puede obtener internacionalizándose.
Ventajas de la expansión internacional
- Aumente el porcentaje de clientes potenciales y clientes a los que su empresa podría llegar.
- Maximice sus oportunidades para obtener mayores ventas e ingresos.
- Refuerce la posición de su marca en los mercados extranjeros.
- Diversifique sus activos.
- Contrate a los candidatos más cualificados y capacitados, que podrían ser una valiosa fuente de innovación y competencias únicas.
Para expandir con éxito su negocio a escala mundial, aquí tiene cinco pasos que debe tener en cuenta para conseguirlo.
Analice su grado de preparación
Antes de internacionalizarse, debe realizar un análisis en profundidad de su empresa para determinar si está preparada para responder eficazmente a las nuevas exigencias que puedan surgir; por ejemplo, ¿dispone de recursos financieros suficientes para iniciar y mantener su expansión internacional? Además, debe tener en cuenta tanto los puntos débiles como los fuertes para superar cualquier escenario posible.
Investigar el nuevo mercado
El estudio de mercado le permitirá saber si tiene una oportunidad real de vender sus servicios o productos en su mercado potencial. Analizando todas las posibilidades disponibles, deberá comprender adecuadamente el mercado en el que se introduce, desde saber quiénes son sus competidores hasta considerar los posibles canales de distribución.
Conozca a su público objetivo
Dado que los consumidores internacionales tienen diferencias culturales y sociales con respecto a sus clientes locales, debe examinar más detenidamente sus perfiles únicos para adaptar sus productos o servicios a sus deseos y necesidades. Esto incluye reconocer las barreras lingüísticas, los trajes, las tradiciones, los valores, los comportamientos, las creencias, las preferencias, etc.
Considerar los requisitos legales
Los países tienen una serie de requisitos legales específicos que debe cumplir para operar su empresa en el extranjero. Así que, si quieres evitar malentendidos, infórmate de todas y cada una de las leyes y normativas, como leyes laborales, impuestos, precios, restricciones operativas, solicitud de visados, etc.
Gestione su equipo internacional
Dado que las empresas deben contratar nuevos talentos para gestionar y dirigir el negocio en el extranjero, es crucial contar con un equipo de RRHH bien establecido y profesional, capaz de gestionar y cumplir la legislación laboral, los impuestos, los planes de seguros y otras prácticas de empleo. Y hoy en día, trabajar con una OPE es una gran solución para la gestión internacional de los RRHH.
Pero, ¿qué es una OPE y cómo ayuda a expandir el negocio a nivel mundial?
Organizaciones profesionales de empleadores conocida como PEO, utiliza el modelo de co-empleo para asociarse con empresas que se aventuran en mercados internacionales. A través de los servicios internacionales de PEO, las empresas pueden ahorrar tiempo y recursos dejando todo el proceso de nóminas, RRHH y prestaciones laborales en manos de un proveedor de PEO.
Cuando una empresa quiere empezar a operar en territorios extranjeros, los servicios de la PEO dejan atrás el papeleo y los problemas habituales relacionados con los impuestos y el cumplimiento de la normativa. Según investigación de NAPEO las empresas que se asocian con una OPE tienen un 50% menos de probabilidades de dejar de funcionar permanentemente.
¿Cómo funcionan los servicios PEO internacionales de SERVIAP?
- Amplía la oferta y proporciona el contrato laboral.
- Ofrece un proceso de incorporación a los nuevos empleados y los inscribe en un software de RRHH llamado Nyrhcloud®, que integra la información esencial de los trabajadores.
- Ayuda con el seguro médico y de vida, patrocinio de visados, alquiler de coches y oficinas, herramientas de trabajo, etc.
- Gestiona las nóminas.
En este caso, cualquier empresa que busque la expansión internacional puede beneficiarse de una estrategia de OPE, dejando atrás todos los riesgos que conlleva la contratación de talento en el extranjero.
En definitiva, la expansión internacional debe entenderse como una forma de reforzar la posición de una empresa en un mercado competitivo.
