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La cultura laboral cambia con el tiempo y en los últimos años se ha prestado cada vez más atención al bienestar y al salario emocional de los empleados.
Aunque la gente siempre busca estar bien pagada, los profesionales han empezado a buscar cada vez más trabajos que les ayuden a prosperar y les dejen tiempo para dedicarse a sus pasiones personales.
El salario emocional se refiere a aquellas cosas que una empresa puede ofrecer para que los miembros de un equipo se sientan valorados o para garantizar su bienestar.
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A menudo esto implica flexibilidad, oportunidades de desarrollo o una serie de beneficios no monetarios. A continuación se profundiza en el concepto, antes de destacar cinco buenos ejemplos de salario emocional.
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¿En qué consiste el salario emocional?
Mientras que el “salario” se refiere únicamente a la remuneración, el “salario emocional” se refiere a los beneficios no monetarios que hacen la vida más cómoda a los profesionales.
El salario emocional se concibe esencialmente como un complemento de un paquete salarial estándar, diseñado para mantener a la gente más contenta y hacer de la empresa un lugar más atractivo para trabajar y, por tanto, más capaz de retener el talento.
Es algo a lo que los profesionales están cada vez más atentos, y muchas personas que optaron por cambiar de trabajo durante la llamada “Gran Dimisión” de los últimos años informan de que aceptaron un recorte salarial para trabajar en condiciones más agradables.
Ofrecer un salario emocional atractivo implica comprender las necesidades de los empleados, porque los factores generacionales o culturales pueden hacer que uno u otro tipo de prestación resulte especialmente atractiva. La oferta de trabajo totalmente a distancia, por ejemplo, se ha citado como un factor importante para que algunas empresas aumenten la diversidad en sus plantillas, porque resulta especialmente atractiva para algunos grupos minoritarios.
5 buenos ejemplos de salario emocional
Para cualquiera que busque un puesto que ofrezca buenos beneficios no financieros, o para las empresas que buscan hacerse más atractivas para los posibles candidatos, merece la pena tener en cuenta los siguientes cinco ejemplos de salario emocional:
1) Flexibilidad de horarios
Elegir tu propio horario de trabajo es una fantástica iniciativa empresarial. Esto es algo que mantiene alta la motivación del equipo y concilia las necesidades de todas las edades. Sin embargo, no se trata de horas elegidas arbitrariamente, sino de horarios escalonados de entrada y salida del trabajo.
Las personas deben tener libertad para decidir los horarios que mejor se adapten a sus picos de productividad, ya que hay matutinos que prefieren trabajar muy temprano y noctámbulos que prefieren empezar tarde y terminar tarde. Dar a cada persona su horario preferido significa que rinde más, tiene mayor claridad mental y está de mejor humor. Todo ello se suma a un salario emocional impresionante.
Otra parte importante de la flexibilidad horaria es la posibilidad de trabajar desde casa cuando sea necesario, incluso si la empresa ha adoptado el sistema híbrido. Esto ayuda, por ejemplo, a los padres que tienen una emergencia inesperada de cuidado de niños. No poder ir a la oficina es un motivo menos de ansiedad porque saben que es posible realizar su jornada laboral desde la comodidad de casa.
2) Trabajo a distancia
Esta opción está relacionada con el punto anterior. El trabajo a distancia es una de las principales fuentes de satisfacción de los empleados. Ofrecer jornadas de trabajo a distancia les permite aprovechar el tiempo que suelen dedicar a desplazarse al trabajo para hacer cosas que les gustan, como ir al gimnasio, pasar tiempo con los niños o las mascotas, o dormir más.
No sólo se pierde menos tiempo en desplazamientos, sino que además se trabaja en un espacio más relajado. No a todo el mundo le gusta trabajar en una oficina, y algunas personas simplemente trabajan mejor desde la comodidad de su propia casa. Después de que la pandemia cambiara la actitud de la gente con respecto a ir a una oficina física todos los días, algunas personas simplemente no quieren volver a las viejas costumbres.
Esta prestación repercute positivamente en todos los trabajadores porque está totalmente vinculada al equilibrio. En el pasado, muchas personas vivían para trabajar, pero los millennials y la generación Z tienen un enfoque diferente y prefieren dedicar tiempo al desarrollo personal y al contacto con la familia. Por eso se valora tanto el home office como beneficio salarial emocional.
3) Formación continua
Este beneficio salarial emocional es bueno para la empresa y los trabajadores, ya que tanto el individuo como el grupo necesitan más competencias.
El desarrollo personal mantiene una alta motivación entre los empleados y les lleva a seguir cumpliendo objetivos profesionales como parte de su ciclo de vida laboral. Cuando la empresa te apoya para lograr este objetivo, es más probable que te mantengas fiel.
Una forma de hacerlo es ofrecer cursos de actualización a cada departamento. Por ejemplo, si se trata de marketing, puedes dar al equipo un curso sobre las últimas tendencias en el mundo digital. De este modo, se crea un equipo con más conocimientos y, al mismo tiempo, se dota a cada individuo de más argumentos para futuros trabajos.
También existe la posibilidad de apoyar objetivos personales ofreciendo clases de idiomas en la empresa o dando créditos de acceso a determinadas plataformas educativas.Puede que ni siquiera estén relacionados con la actividad principal de la empresa, pero pueden interesar a los trabajadores por otras razones. Eso, a su vez, les hace más felices y productivos.
4) Espacios de ocio
Se ha hecho mucho hincapié en la importancia del diseño del entorno de trabajo, y parte de ello es crear espacios de ocio.La gran tendencia en las empresas es designar un espacio diferente en cada planta donde los empleados puedan desconectar unos momentos de sus escritorios, tomar un café, socializar con los compañeros y recargar energía para continuar con la jornada laboral.
Este espacio es un gran motivador, porque no sólo mejora la estética de la oficina, sino también la salud mental y el salario emocional de los empleados. Siempre hemos hablado de los peligros del sedentarismo, así que estos rincones ofrecen un gran valor: la oportunidad de desconectar y alejarse del puesto de trabajo.
Que un trabajador no esté en su mesa no significa que no esté haciendo nada. Los lugares de ocio descentralizados permiten una valiosa polinización de ideas entre departamentos, así como charlas de trabajo informales. Parte de esto puede ser chismorreo, pero otra parte será compartir perspectivas y comprender las realidades de otros departamentos a nivel personal. Esa es la clave de una buena comunicación entre departamentos.
5) Prestaciones sociales
Las prestaciones sociales son otra forma de compensación dentro de un paquete financiero muy valorado. Trabajar con prestaciones legales es un requisito de funcionamiento legal, pero mejorar ese paquete hará que los trabajadores se sientan más seguros en su puesto. Los empleados no buscarán en otra parte si están contentos con los beneficios en su salario económico y emocional.
Algunos ejemplos de estas prestaciones son seguro médico completo, vales para restaurantes o gasolina, abonos para gimnasios, días libres por cumpleaños, tarjetas regalo con experiencias, días personales, vacaciones más generosas, primas por rendimiento y viajes en grupo.
Las mejores empresas para trabajar hacen especial hincapié en la felicidad de sus empleados. Esto da a la empresa una buena reputación como empleador justo, aumenta la retención de empleados y, a su vez, reduce la presión sobre el equipo de contratación.
Salario emocional al contratar en el extranjero
Para cualquiera que esté pensando en contratar en el extranjero, entender qué tipo de prestaciones constituirían un salario emocional atractivo puede ser todo un reto. Porque, aunque la flexibilidad de horarios y el trabajo a distancia son bien conocidos, puede haber algunas ventajas populares entre los profesionales locales en las que cualquiera que no esté familiarizado con el mercado podría no pensar.
Puede tratarse de ventajas que no exige la ley, pero que son ampliamente esperadas, como que un día concreto del año se considere habitualmente día libre cuando no es festivo oficial.
Las dificultades que entraña comprender una cultura profesional desconocida, así como la ventaja de saber que se cumplirá plenamente toda la legislación laboral local, son sólo dos de las razones por las que mis empresas buscan contratar personal en el extranjero a través de un empleador registrado (EOR).
Porque un EOR contrata profesionales en el extranjero en nombre de un cliente, ocupándose de las nóminas y la administración de las personas contratadas, además de ayudar a gestionar los permisos reglamentarios y las bonificaciones.
Estos profesionales, por su parte, dependen directamente del cliente. Esto significa que, al trabajar con un EOR, puede disponer rápidamente de miembros del equipo en el extranjero sin necesidad de una entidad jurídica local, ni tener que preocuparse por una normativa desconocida.
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