Autor: soporte administrador

A Colômbia tem uma reputação de longa data em termos de oportunidades de negócio e possui uma reserva crescente de mão de obra qualificada, o que a torna uma boa escolha para as empresas interessadas em contratar profissionais internacionais.

For anyone looking to quickly and compliantly hire professionals without needing to set up a local entity, working with an EOR in Colombia is a strong option.

Ao trabalhar com um EOR na Colômbia, pode contratar talentos qualificados que reportarão diretamente a si, sem ter de se preocupar com a gestão da sua folha de pagamentos ou com outras questões administrativas e de conformidade.

VEJA TAMBÉM: Terceirização de call center: 5 grandes destinos a considerar

Se ainda não tiver pessoas preparadas para as funções que precisa de preencher, o EOR também poderá utilizar a sua rede de recrutamento estabelecida e o seu conhecimento especializado do mercado de trabalho local para o ajudar a encontrar candidatos excelentes.

Os candidatos seleccionados serão empregados pela entidade da EOR em total conformidade com a legislação laboral local, o que significa que pode estabelecer rapidamente uma presença no mercado, sem ter de se preocupar em navegar por regulamentos desconhecidos.

Se pretende contratar profissionais de topo na Colômbia, de forma rápida e conforme, contacte-nos hoje mesmo.

Colômbia: visão geral do país

A Colômbia está localizada no ponto de encontro entre a América do Sul e a América Central, o que significa que tem uma posição privilegiada para os investidores internacionais, sendo o único país sul-americano que oferece acesso aos oceanos Atlântico e Pacífico.

A Colômbia é o maior país de língua espanhola da América do Sul, com mais de 51,5 milhões de habitantes e uma idade média de cerca de 30 anos, inferior à de muitas economias desenvolvidas. A imprensa é viva e livre e o país é conhecido pela sua produção cultural florescente, nomeadamente no domínio da música.

Ao contrário de muitos dos seus vizinhos, a Colômbia tem um forte historial democrático, apesar dos graves conflitos e problemas de segurança registados no século passado. Durante a maior parte dos anos 80 e 90, os grupos armados estiveram activos em várias partes do país, com frequentes confrontos.

No entanto, na última década, o país sofreu uma mudança política e social significativa, tendo assinado um acordo de paz com o grupo rebelde FARC-EP para pôr fim ao conflito mais longo do Hemisfério Ocidental. À medida que o país avança para o seu novo capítulo, o investimento direto estrangeiro tem vindo a aumentar.

Cidades como Medellín mudaram a sua narrativa para a de uma capital da inovação, enquanto a capital Bogotá, apelidada de “Atenas dos Andes”, é famosa pelas suas universidades. Noutras partes do país, cidades como Bucaramanga, Manizales e Barranquilla estão viradas para o exterior e ansiosas por participar na economia global.

O mercado colombiano em resumo

Os principais produtos de exportação da Colômbia incluem combustíveis e óleos minerais, bem como pedras e metais preciosos. A produção agrícola também é elevada, sendo o café colombiano famoso em todo o mundo. Na economia terciária, o turismo é um sector em crescimento e cheio de potencial, sendo Medellín e a histórica cidade costeira de Cartagena destinos cada vez mais populares.

O investimento direto estrangeiro está a aumentar rapidamente e o país tem um longo historial de abertura às empresas estrangeiras. Recentemente, a fluidez do mercado de trabalho tem vindo a aumentar, enquanto as taxas de emprego têm estado notavelmente acima da média regional, crescendo de forma constante desde 2021.

Os padrões educativos também estão a melhorar, com o país a formar um número crescente de licenciados em STEM todos os anos e a especializar-se em robótica. No entanto, de acordo com a investigação do Jobs Diagnostic, os trabalhadores altamente qualificados são frequentemente uma força de trabalho subutilizada.

Estes profissionais enfrentam taxas de desemprego mais elevadas do que os trabalhadores com baixos níveis de instrução, apesar de terem mais frequentemente um emprego formal. Este cenário cria muitas oportunidades para encontrar especialistas ambiciosos e qualificados prontos para trabalhar através de um EOR na Colômbia, muitas vezes a preços competitivos.

Assim, a Colômbia está a crescer como um destino popular de externalização. O sector tecnológico tem sido alvo de grande atenção, com os profissionais da tecnologia a entrarem cada vez mais no mercado de trabalho, juntamente com a expansão do acesso à Internet, a formação em programação e o afluxo de empresas tecnológicas globais. Medellín, em especial, está a visar estas indústrias para reforçar a sua reputação de cidade da inovação.

Por que razão se deve contratar através de um EOR na Colômbia?

A forma mais simples de contratar grandes talentos sem estabelecer uma entidade estrangeira é através de uma EOR na Colômbia. Um empregador de registo (EOR) assiste-o como colaborador externo da sua organização para ajudar a encontrar, contratar e gerir pessoal. Trabalham em seu nome para simplificar os processos de contratação no estrangeiro, mantendo sempre a conformidade com a regulamentação local.

Um EOR pode desempenhar muitas funções diferentes na sua empresa, de acordo com as suas necessidades de contratação. Em qualquer caso, algumas das principais vantagens são o conhecimento local e as fortes ligações de rede pré-existentes que podem trazer, tornando a expansão do seu negócio num novo mercado e território muito mais rápida e fácil.

O EOR tem experiência na seleção dos candidatos mais qualificados durante o recrutamento. Para além disso, estarão bem familiarizados com os regulamentos aplicáveis ao processo de integração. Podem supervisionar muitos elementos como contratos, salários, benefícios, autorizações de trabalho e procedimentos de rescisão.

A sua empresa pode encurtar processos e poupar tempo através das entidades legais do seu EOR na Colômbia, o que pode facilitar os muitos factores a considerar ao contratar empregados internacionais, assegurando o cumprimento das leis laborais locais e evitando taxas ou outros problemas legais que podem surgir com a classificação incorrecta de empregados.

Na Colômbia, o Ministério do Trabalho é responsável pela promoção de uma regulamentação laboral estável, ao mesmo tempo que oferece serviços de emprego e informação à comunidade. Existem muitos tipos de contratos que podem ser estabelecidos, pelo que a colaboração com um empregador de registo evita que tenha de navegar por eles sozinho.

Regulations an EOR in Colombia will take care of

Colombian employees are covered by the labor act rules so they are guaranteed proper leave, salary and payroll taxes. An EOR in Colombia can greatly help you navigate this legal scenario.

Minimum wage: Salaries vary according to job positions and industries, but companies must follow the minimum wage of COP$1,160,000 as of January 2023 regulations, with a travel subsidy also available to many.

Working hours: employees are allowed to work a maximum of 8 hours a day and a 48-hour work week. For overtime, employers can raise the weekly work hour to 56 hours with prior agreement.

Vacations and national holidays: 15 days minimum annually. The working week is defined as six days, but most companies give two days off per week. There are 18 public holidays in most years. As some move to the nearest Monday and others do not, this varies by year.

Maternity and paternity leaves: Mothers receive 18 weeks of paid time off. Mothers must also be allowed two daily breaks for breastfeeding during work. The paternity leave consists of 2 weeks of paid time off for working fathers directly after childbirth.   

Tax liability: Corporate income tax is high at 35%, although there are double taxation agreements with a number of countries. Sales tax (known locally as IVA) is at a general rate of 19% with exemptions for non-luxury items. Employer contributions for social security projects such as healthcare are 25% in total.

Como recrutar através de um EOR na Colômbia em 6 passos

Contrate os melhores talentos de maneira fácil e sem complicações por meio de um EOR na Colômbia, seguindo as etapas abaixo:

1) Definir as necessidades dos trabalhadores

Determine as funções e responsabilidades específicas que precisa de preencher. Criar um esboço claro das qualificações e competências necessárias. Isto é importante para que o seu EOR na Colômbia possa recolher o máximo de informações possível e limitar as opções de contratação.

2) Completar o rastreio preliminar

Quando o EOR na Colômbia tiver os documentos e as informações necessárias, começará a procurar possíveis contratações e as candidaturas começarão a chegar. Serão efectuadas triagens preliminares para selecionar os candidatos que melhor se adaptam às exigências que lhes foram apresentadas.

3) Iniciar entrevistas

Nesta fase, o seu EOR na Colômbia efectuará as entrevistas iniciais, sondando os candidatos para verificar se a experiência e as qualificações que possuem estão corretamente reflectidas no currículo que apresentaram e se cumprem os requisitos da função.

4) Enviar ofertas de emprego

Depois de um candidato ser selecionado e demonstrar que se adequa ao cargo disponível, pode ser-lhe feita uma oferta de emprego. Na Colômbia, um empregador de registo mantém normalmente versões prontamente disponíveis de documentos de recrutamento essenciais, incluindo cartas de oferta, que podem ser facilmente personalizadas para ir ao encontro das expectativas da sua empresa.

5) Iniciar a integração dos trabalhadores

Um EOR na Colômbia também o pode ajudar no processo de integração, depois de o candidato aceitar a oferta de emprego. Isto inclui a assinatura do contrato, a familiarização do trabalhador com os seus direitos e responsabilidades e a apresentação das operações e objectivos da empresa.

6) Gerir os salários e as prestações sociais

Se desejar, o EOR pode ser responsável pelo processamento dos salários, pela retenção na fonte e pelas contribuições para a segurança social em nome dos empregados. As empresas também fornecerão os benefícios necessários, como seguro de saúde e contribuições para pensões, conforme exigido pela legislação trabalhista colombiana.

Alternativas à contratação através de um EOR na Colômbia

Caso pretenda contratar empregados a tempo inteiro sem a assistência de um EOR na Colômbia, terá de criar diretamente uma entidade legal no país, o que exige que trate de todo o processo de contratação, bem como dos regulamentos laborais locais, que podem diferir de país para país.

Esta alternativa pode revelar-se muito morosa, sobretudo se tiver pouca ou nenhuma experiência no mercado colombiano. No entanto, se optar por contratar diretamente, um EOR pode ajudá-lo a encontrar os melhores candidatos e, muitas vezes, oferecerá o recrutamento como um serviço independente.

Uma outra opção é a contratação de prestadores de serviços internacionais. São uma alternativa para empregar novos trabalhadores sem criar uma entidade local, para além da contratação de trabalhadores a tempo inteiro. Os contratantes independentes são profissionais que trabalham por conta própria para projectos específicos de outras empresas.

Legalmente, não são empregados oficiais e não estão sujeitos às mesmas obrigações e protecções, mas podem cooperar em muitas funções de uma empresa. Isto significa que os regulamentos do contrato são flexíveis e dependerão das particularidades de ambas as partes.

Os contratantes independentes podem ser uma oportunidade para encontrar conhecimentos especializados diversificados, assegurando simultaneamente a adaptabilidade e alguma poupança de custos. Podem também ser contratados através de um EOR na Colômbia, o que pode garantir uma maior proteção jurídica e precisão. Um empregador de registo pode facilitar todos os acordos com contratantes independentes.

A Serviap Global é uma EOR na Colômbia

A Serviap Global é um empregador experiente e registado na Colômbia. Somos especializados na prestação de serviços internacionais de PEO / EOR. As nossas soluções globais permitem às empresas contratar rapidamente profissionais qualificados no país.

Para além dos nossos serviços EOR, oferecemos apoio global à aquisição de talentos, facilitando tanto as contratações directas como as colocações de contratantes para as empresas. Com a nossa vasta experiência, simplificamos o processo de recrutamento e asseguramos uma integração perfeita.

Contacte-nos para saber como o podemos ajudar como EOR na Colômbia. Também pode agendar uma chamada com um consultor que trabalhe com empresas da sua região.

Se quiser ter uma ideia do salário e de outros custos envolvidos na contratação de talentos em todo o mundo, consulte a nossa calculadora de salários gratuita.

Contacte-nos

Tivemos a oportunidade de conversar com Venecia Carrasco, CEO e cofundadora da Baja Nearshore, sobre a evolução do nearshoring na América Latina, por que tantas empresas estão buscando talentos na região e o que o futuro reserva para as contratações globais.

Quando a disseminação da COVID-19 levou à implementação de lockdowns em grande parte do mundo em 2020, o trabalho de Carrasco foi diretamente afetado e ela se inspirou para cofundar sua empresa.

Buscando ajudar as empresas a tirar o melhor proveito de sua transição inesperada ou acelerada para o trabalho remoto, e aproveitando sua experiência de vida na América Latina e nos Estados Unidos, a empresa de Venecia Carrasco combina empresas contratantes com candidatos remotos em todas as Américas.

Ao longo de quatro anos facilitando o trabalho remoto em toda a região, Venecia Carrasco observou muitos desenvolvimentos no setor de contratação global e na América Latina como um mercado de talentos. Eis o que ela tinha a dizer:

SG: Você pode nos falar um pouco sobre a Baja Nearshore, o que a diferencia de outros fornecedores no mercado global de contratação?

A Baja Nearshore se destaca porque não trabalhamos com um grande mercado. Em vez disso, buscamos e selecionamos candidatos para cada busca de emprego individualmente. Certificamo-nos de que os candidatos atendam aos requisitos técnicos e se adaptem à cultura da empresa. Tornamo-nos parte da equipe, atuando como verdadeiros parceiros durante todo o processo de contratação. Essa abordagem personalizada garante que nossos clientes obtenham os melhores candidatos possíveis.

SG: O que inspirou a criação da Baja Nearshore e como ela se transformou em um modelo de negócios totalmente formado?

Ela surgiu de um desafio pessoal que enfrentei logo após a pandemia. Fui demitido de um emprego que dependia muito de eventos ao vivo, que foram afetados pela paralisação global. Naquela época, eu estava trabalhando com uma equipe distribuída das Filipinas, dos EUA e do México e, depois de integrar mais de 50 representantes, percebi que tinha um talento especial para esse processo repetitivo.

Meu histórico de trabalho com franquias americanas no México e meu mestrado em desenvolvimento organizacional forneceram a base perfeita. Um amigo, que agora é um dos nossos cofundadores, me convidou para me candidatar a um emprego remoto em uma empresa de SaaS que estava contratando na Colômbia. Quando parecia que eu não conseguiria o emprego, pensei em uma nova solução: criar uma ponte para oportunidades remotas entre empresas dos EUA e talentos da América Latina. Essa ideia evoluiu para a Baja Nearshore.

SG: Conte-nos sobre sua experiência de se tornar um empreendedor na era da pandemia

Tornar-me um empreendedor na era da pandemia foi uma experiência única e desafiadora. A incerteza e as rápidas mudanças me obrigaram a me adaptar de forma rápida e criativa. Se eu pudesse fazer algo diferente, talvez tivesse me concentrado mais cedo na criação de uma rede sólida de mentores e consultores para me orientar nos estágios iniciais. No entanto, a experiência me ensinou a ser resiliente e a importância de permanecer flexível.

SG: De acordo com a sua experiência, que tipo de profissionais latino-americanos são mais procurados pelas empresas internacionais?

Os profissionais de tecnologia e software são os mais populares entre as empresas internacionais, mas qualquer setor que trabalhe com equipes remotas pode se beneficiar da contratação na América Latina. O pool de talentos é diversificado e altamente qualificado, o que torna essa opção atraente.

SG: Como as tendências de contratação evoluíram desde o início da Baja Nearshore, especialmente em relação ao nearshoring na América Latina?

O nearshoring sempre existiu, geralmente em grandes corporações, como call centers e BPOs. No entanto, isso exigia grandes contratos, que não eram viáveis para muitos fundadores de startups. Hoje, é possível que as empresas contratem pessoas da América Latina como parte de sua equipe sem se comprometer com uma equipe ou departamento completo. Essa evolução tornou as coisas mais fáceis e mais simples para todas as partes envolvidas, permitindo que as startups e as empresas menores se beneficiem do rico banco de talentos da América Latina.

SG: Quais são as maiores oportunidades inexploradas de nearshoring na América Latina para empresas internacionais?

Embora os setores de tecnologia e software sejam bem conhecidos, há oportunidades significativas em áreas como marketing digital, suporte ao cliente e finanças. Muitos profissionais dessas áreas possuem fortes habilidades bilíngues e um profundo conhecimento do mercado dos EUA, o que os torna ativos valiosos para empresas internacionais.

SG: Quais países da América Latina você consideraria estrelas em ascensão como destinos de contratação, seja porque estão atraindo cada vez mais interesse ou porque oferecem grupos crescentes de profissionais?

Países como Colômbia, México e Brasil são certamente estrelas em ascensão. Eles oferecem um grupo crescente de profissionais altamente qualificados e vêm atraindo cada vez mais interesse de empresas internacionais.

Além disso, o alinhamento cultural e a compatibilidade de fuso horário com os EUA tornam esses países particularmente atraentes para o nearshoring.

SG: Qual foi o conselho mais duradouro que você recebeu durante sua carreira?

Sempre priorize a construção de relacionamentos. Seja com clientes, membros da equipe ou parceiros, relacionamentos sólidos são a base de qualquer negócio bem-sucedido. Esse conselho me orientou na criação de um ambiente de trabalho colaborativo e solidário na Baja Nearshore.

SG: Se você pudesse voltar atrás e dar um pequeno conselho ao seu eu mais jovem, para quando você voltaria atrás e o que diria a si mesmo?

Se eu pudesse voltar atrás, visitaria meu eu mais jovem logo após a faculdade e diria a mim mesmo para aceitar o fracasso como uma oportunidade de aprendizado. Eu costumava ter medo de cometer erros, mas aprendi que o fracasso geralmente é o melhor professor e pode levar ao crescimento pessoal e profissional mais significativo.

SG: Que conselho você daria a um jovem latino-americano que está considerando suas opções de carreira em termos de áreas profissionais com oportunidades significativas de crescimento no futuro?

Meu conselho para os jovens latino-americanos é que você se concentre em aprender a aprender. Seja engenhoso, faça suas pesquisas e encontre suas próprias respostas. Aproveite a tecnologia para melhorar suas habilidades de comunicação e aprenda pelo menos mais um idioma. Áreas como tecnologia, marketing digital e finanças estão em expansão e oferecem oportunidades significativas de crescimento. Ser adaptável e aprimorar continuamente suas habilidades preparará você para o sucesso no futuro.

SG: Quais profissões você acha que estão com excesso de vagas em termos de número de profissionais disponíveis em comparação com o número de oportunidades?

Profissões como funções administrativas tradicionais e cargos de atendimento ao cliente de nível básico tendem a ter excesso de vagas. Há um grande número de profissionais disponíveis nessas áreas em comparação com as oportunidades, o que torna essencial que os indivíduos diversifiquem seus conjuntos de habilidades e explorem outros campos em crescimento.

SG: O que você consideraria suas maiores conquistas desde que fundou a Baja Nearshore em 2020?

Minha maior conquista pessoal foi ter conseguido fazer a transição de uma carreira tradicional para me tornar um empresário durante uma pandemia global. Para a empresa, nossa maior conquista é construir uma rede forte e confiável de talentos de primeira linha da América Latina e ajudar várias empresas internacionais a encontrar os candidatos perfeitos para suas equipes. Ver nossos clientes prosperarem com o apoio de nossos candidatos é incrivelmente gratificante.

Venecia Carrasco falou com Allison Silva.

A Serviap Global oferece suporte a empresas com soluções de contratação internacional em mais de 130 países em todo o mundo, incluindo empregador de registro (EOR). Saiba mais.

A mudança para o trabalho com flexibilidade de localização permitiu que um número cada vez maior de profissionais se baseasse em praticamente qualquer lugar, com centros de trabalho remoto surgindo em todo o mundo.

Graças a soluções como os serviços globais de EOR, também é fácil para as empresas empregar e gerenciar os membros da equipe em todo o mundo de forma compatível.

Mas alguns países são mais amigáveis ao trabalho remoto do que outros, com o Índice Global de Trabalho Remoto da NordLayer identificando alguns dos melhores países para trabalho remoto com base em critérios que incluem qualidade da Internet, custo de vida, processos de visto, atrações culturais e qualidade de vida em geral.

Abaixo, os 20 melhores são destacados.

Índice dos 20 melhores países para trabalho remoto

Fonte: Índice Global de Trabalho Remoto 2023 da NordLayer

Pontuações mais altas por categorias

O Índice Global de Trabalho Remoto elege os melhores países para trabalho remoto se baseando em quatro áreas principais, com resultados notavelmente diferentes entre elas:

A segurança cibernética é uma preocupação fundamental para os trabalhadores remotos que dependem muito da Internet. Essa categoria inclui a prevalência de ameaças cibernéticas e as medidas tomadas pelas autoridades locais para proteger os dados e a privacidade.

A estabilidade econômica é importante para os trabalhadores remotos porque envolve taxas de inflação, oportunidades de emprego e o custo de vida geral. Países com economias estáveis, baixo custo de vida e sistemas financeiros sólidos proporcionam segurança e tranquilidade aos trabalhadores remotos.

A disponibilidade de infraestrutura digital e física confiável pode ser avaliada pela qualidade da conectividade com a Internet, disponibilidade de espaços de coworking, sistemas de transporte e infraestrutura urbana geral.

O bem-estar geral dos indivíduos em um país resulta de taxas de criminalidade mais baixas, qualidade da assistência médica, estabilidade política e liberdades sociais. Os países com alta pontuação em segurança social oferecem ambientes acolhedores para trabalhadores remotos e empresas que desejam recrutar remotamente.

Saiba mais sobre os serviços EOR:

Combinar viagens com trabalho on-line – atividade feita por pessoas popularmente conhecidas como “nômades digitais” – é um estilo de vida associado à liberdade, a diversas experiências culturais e à oportunidade de conhecer novas pessoas.

O aumento do trabalho remoto desde a pandemia da COVID-19 fez com que a população de pessoas que vivem estilos de vida itinerantes enquanto trabalham remotamente explodisse, com cerca de 40 milhões de nômades digitais em todo o mundo em 2024, incluindo uma proporção crescente de pessoas que anteriormente tinham empregos tradicionais em escritórios.

A adoção do trabalho remoto tem sido amplamente vista como um divisor de águas para a inclusão no local de trabalho, com muitas minorias se sentindo mais confortáveis com os arranjos de teletrabalho. Isso inclui profissionais LGBTQ+, que dizem que não ter que trabalhar em um escritório abre muito mais oportunidades.

No entanto, há uma notável falta de diversidade entre os trabalhadores com flexibilidade de localização. Estudos sobre os dados demográficos dos nômades digitais mostram que as proporções de pessoas que se identificam como brancas, do sexo masculino ou heterossexuais tendem a superar as observadas na população em geral.

De acordo com a Nomad List, entre os nômades digitais que se identificam como homens, a maioria também se associa a crenças políticas não progressistas, enquanto quase três quartos dos que se identificam como mulheres se consideram progressistas – uma tendência que aparentemente reflete uma lacuna política que surgiu entre homens e mulheres mais jovens em todo o mundo nos últimos anos.

Enquanto isso, cerca de 5% dos nômades digitais se identificam como gays ou lésbicas, enquanto 8% se identificam como bissexuais. Embora essas proporções sejam um pouco maiores do que as da população em geral, é importante observar que a comunidade de nômades digitais está se formando cada vez mais por jovens, entre os quais a autoidentificação LGBTQ+ é, em geral, significativamente maior.

Então, o que está por trás dessas tendências e por que esse estilo de vida aparentemente aventureiro parece atrair um grupo demográfico menos diversificado do que o observado entre as faixas etárias de adultos mais jovens, de onde vem a maioria dos nômades digitais?

Dados demográficos e estilo de vida dos nômades digitais

Os nômades digitais tendem a ser atraídos por centros urbanos que ofereçam um bom apelo turístico e um custo de vida acessível. Enquanto muitos escolhem viver no exterior por causa das experiências culturais oferecidas, outros são atraídos pelo forte senso de comunidade que existe entre os nômades.

Muitos utilizam espaços de convivência, como co-living e hostels, e procuram criar uma rede local com outros nômades, enquanto outros criam laços com comunidades locais. Muitas vezes, isso dependerá do tempo que você pretende ficar em um determinado país.

Para pessoas de grupos minoritários, a integração e a formação de comunidades apresentam uma série de considerações adicionais. Os nômades digitais LGBTQ+ geralmente encontram níveis variados de aceitação e tolerância em diferentes destinos ao redor do mundo e podem enfrentar discriminação, preconceito ou até mesmo restrições legais em determinados países.

Essas preocupações podem fazer com que os nômades LGBTQ+ evitem visitar alguns destinos, ou até mesmo boicotem países que criminalizam a homossexualidade ou que não conseguem lidar efetivamente com crimes de ódio. Em geral, isso reduzirá significativamente as opções, embora os hotspots de nômades digitais estabelecidos e emergentes tendam a ser mais acolhedores.

Para pessoas transgêneras, a situação pode ser ainda mais complexa, especialmente se não tiverem recebido documentação que inclua o gênero ou o nome com o qual se identificam, ou se simplesmente tiverem de lidar com funcionários em países onde os pontos de vista críticos de gênero são amplamente normalizados.

Estruturas legais para trabalhadores LGBTQ+

De acordo com um banco de dados mantido pela Associação Internacional de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Trans e Intersexuais (ILGA), a proteção legal contra a discriminação no emprego cresceu de forma constante nos últimos 30 anos.

Atualmente, 77 países têm cláusulas legais explícitas contra a discriminação por orientação sexual, enquanto 46 países abrangem a identidade de gênero. Entretanto, o escopo e a prevalência dessas normas podem variar muito.

Isso inclui uma grande disparidade entre a Europa, onde 81% dos países têm proteções legais contra a discriminação com base na orientação sexual e na identidade de gênero no local de trabalho, e as Américas e a Oceania, onde menos de 60% dos países o fazem. Enquanto isso, na Ásia e na África, os números são de menos de 20% e menos de 10%, respectivamente.

Mesmo em países onde essas proteções estão consagradas em lei, podem surgir lacunas na legislação. Isso foi demonstrado nos Estados Unidos este ano, quando um tribunal decidiu que um professor de uma escola católica poderia ser demitido por se casar com outro homem, embora a Suprema Corte dos EUA tenha decidido em 2020 que as pessoas não podem ser demitidas devido à orientação sexual ou identidade de gênero.

Dados demográficos dos nômades digitais: a perspectiva cultural

Além das considerações legais e das atitudes locais, outro aspecto a ser considerado quando se trata de entender a demografia dos nômades digitais é a cultura dentro da comunidade LGBTQ+.

De acordo com Nathan Aguilera, fundador da comunidade on-line Gay Digital Nomads, quando ele criou a plataforma há uma década, não havia outras fontes on-line que tratassem especificamente dos desafios de ser um nômade digital LGBTQ+ ou que buscassem criar uma comunidade forte.

Aguilera diz que, embora considere a comunidade de nômades digitais mais solidária, aqueles que se identificam como heterossexuais geralmente não precisam temer ser assediados ou presos por causa de sua identidade.

Isso também significa que há uma série de preocupações associadas a viagens que geralmente não afetam as pessoas heterossexuais, como casais que precisam reservar quartos de hotel duplos ou separados, ou que sentem a necessidade de se comportar apenas como amigos em público para evitar atenção negativa indesejada.

Para aqueles que planejam ficar em um local por um longo período, encontrar uma moradia inclusiva também pode ser problemático. Em algumas partes do mundo, onde prevalecem mentalidades mais conservadoras, os viajantes LGBTQ+ podem enfrentar estigma, mesmo quando há leis em vigor para evitar a discriminação. Isso se estende a situações como ser vítima de pequenos crimes, quando as pessoas LGBTQ+ podem temer ser tratadas de forma diferente pelas autoridades locais ou pela comunidade local.

Também é importante observar que, embora muitos destinos tenham feito um esforço considerável para se posicionar como amigáveis à comunidade LGBTQ+, isso muitas vezes pode ser motivado por razões econômicas e turísticas e não se reflete no nível de aceitação demonstrado pela população local.

Aguilera diz que isso faz com que muitos dos profissionais LGBTQ+ ponderem se querem visitar alguns países, mesmo que seus direitos sejam ostensivamente protegidos pela legislação. Em última análise, tudo se resume a fazer sua pesquisa, escolher o grau de aceitação que você precisa ter para se sentir confortável e estar preparado para que as coisas nem sempre sejam como você espera quando viajar.

Destinos que os nômades digitais LGBTQ+ devem considerar

A comunidade LGBTQ+ enfrenta a não aceitação e a discriminação em todos os países, independentemente de quão desenvolvidos ou progressistas sejam, o que significa que nenhum destino deve ser considerado totalmente livre de riscos.

No entanto, ao tentar identificar destinos amigáveis a LGBTQ+ para nômades digitais, os indicadores fortes incluem leis progressistas devidamente aplicadas, uma comunidade LGBTQ+ local visível, aceitação geral de pessoas LGBTQ+ entre a população local e todas as condições necessárias para tornar o nomadismo digital viável.

Essas condições incluem uma boa Internet, um custo de vida acessível, um ambiente geralmente seguro, visto ou outras opções de migração que permitam que os nômades digitais trabalhem legalmente no país e a presença de uma forte comunidade de nômades para dar apoio àqueles que precisam.

Em muitos países, a aceitação da comunidade LGBTQ+ tende a ser maior nos grandes centros urbanos, onde a comunidade também é geralmente mais visível, o que significa que as grandes cidades e os pontos turísticos podem ser boas opções.

Algumas opções de destaque incluem Portugal e Espanha, onde o custo de vida é mais baixo do que em muitas outras partes da Europa, as leis locais são favoráveis à comunidade LGBTQ+ e as pessoas são geralmente acolhedoras, e ambos os países oferecem um visto de nômade digital.

Outras boas opções incluem Taiwan e Tailândia, sendo que a primeira foi o país pioneiro da Ásia a legalizar o casamento entre pessoas do mesmo sexo e sua moderna capital, Taipei, está se tornando um destino cada vez mais popular para os nômades. Enquanto isso, Tailândia, Bangkok e Chiang Mai têm comunidades de nômades digitais bem estabelecidas, e o país tem um regime migratório acolhedor para pessoas que trabalham remotamente.

Para aqueles com empregos nos Estados Unidos ou no Canadá que desejam permanecer em um cronograma semelhante ao de sua empresa, tanto a Argentina quanto o Uruguai apresentam boas opções, com cada um deles oferecendo custos de vida acessíveis, uma baixa taxa de criminalidade para os padrões regionais e, em Buenos Aires e Montevidéu, capitais conhecidas por suas atitudes amigáveis para LGBTQ+. Cada país oferece um visto de nômade digital.

A terceirização do processo de recrutamento e seleção pode ser uma opção atraente para muitas empresas, especialmente quando se trata de contratação internacional.

Porque um provedor de terceirização de processos de recrutamento (RPO) com experiência em um determinado país entenderá o mercado de trabalho local e será capaz de encontrar os candidatos de que você precisa no menor tempo possível.

Essa experiência é apenas um dos vários benefícios importantes da terceirização do processo de recrutamento e seleção, que fez com que o mercado de RPO se expandisse rapidamente nos últimos anos. De acordo com uma análise publicada em 2023, espera-se que o valor global do setor de RPO atinja US$ 23,19 bilhões até 2028, quase três vezes o valor de seis anos antes.

Uma opção relacionada, que também está crescendo em popularidade, são os serviços de empregador de registro (EOR). O EOR envolve a contratação de profissionais internacionais pelo provedor em nome de outras empresas, permitindo que elas tenham membros da equipe no exterior sem a necessidade de estabelecer uma entidade estrangeira. Um EOR, por sua vez, lida com sua folha de pagamento em conformidade com todas as leis locais.

Portanto, se estiver procurando contratar internacionalmente sem lidar com o processo de recrutamento ou ter que criar uma entidade, uma combinação de serviços de RPO e EOR pode ser a escolha ideal.

Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos ajudá-lo com a contratação global.

O que é RPO e como ele funciona?

A terceirização do processo de recrutamento difere dos serviços de recrutamento tradicionais porque envolve o fato de o provedor assumir uma função muito mais abrangente no processo de contratação.

Em vez de apenas buscar e apresentar candidatos a você, um provedor de RPO assumirá a responsabilidade por todas as suas operações de recrutamento, ou por aquelas que abrangem um determinado país ou região.

Quando feito internacionalmente, um provedor de RPO buscará, entrevistará e até mesmo selecionará candidatos em um determinado mercado ou região, além de supervisionar sua integração e administração contínua, incluindo a capacidade de gerenciar sua folha de pagamento.

Para as empresas que estão considerando os serviços de RPO como parte de um projeto de expansão destinado a entrar em novos mercados, é provável que você queira procurar um provedor com a cobertura necessária para apoiá-lo em todos os lugares que pretende ir.

Basicamente, ao contratar um provedor de RPO, você adiciona à sua própria empresa uma operação de recrutamento experiente para cobrir o país ou a região onde você está buscando contratar.

Como um especialista local, esse provedor poderá garantir a conformidade com todas as regulamentações relevantes, o que é apenas um dos muitos benefícios de terceirizar seu processo de recrutamento e seleção dessa forma.

Serviços de RPO de um empregador de registro

Um empregador de registro (EOR) contrata profissionais internacionais para você por meio de sua própria entidade local. Isso significa que você não precisa se preocupar em criar ou manter uma entidade própria.

Em alguns casos, uma empresa usará os serviços de EOR para contratar uma pessoa que já selecionou ou que está enviando de outro lugar para representar a empresa. Nessas circunstâncias, um provedor de EOR poderá ajudar no processo de visto de qualquer pessoa que esteja sendo realocada.

Caso a empresa esteja simplesmente estabelecendo uma presença em um novo mercado e não tenha membros da equipe formados, os serviços de RPO podem atuar como um complemento aos serviços de EOR, com o provedor buscando candidatos e contratando-os em nome da outra empresa.

A empresa, por sua vez, obtém os benefícios combinados desses serviços e pode ter profissionais em conformidade sem precisar visitar o local em que estão baseados.

5 benefícios de terceirização do processo de recrutamento e seleção

Os benefícios da terceirização do processo de recrutamento incluem:

1) Conformidade garantida

Quando você contrata internacionalmente por meio de uma empresa de RPO, esse provedor assume grande parte da responsabilidade pelo cumprimento das leis locais relacionadas à contratação e ao recrutamento e tem a experiência necessária para evitar erros desnecessários.

Isso significa que você pode operar com segurança, sabendo que nenhuma complicação legal inesperada ou penalidade financeira relacionada à não conformidade poderá afetá-lo, além de saber que todos os profissionais recrutados serão bem tratados durante toda a sua integração.

2) Eficiência de custo

Embora a parceria com um provedor de RPO tenha um custo, esse custo geralmente é significativamente menor do que a despesa envolvida na execução de suas próprias operações de contratação e requer um gasto inicial muito menor do que a configuração interna.

A economia pode ser especialmente significativa quando se está contratando em uma economia em desenvolvimento e trabalhando com um provedor sediado no local, pois os custos operacionais costumam ser significativamente mais baixos, permitindo que ele ofereça preços competitivos e conhecimento local genuíno.

3) Experiência local

Seu provedor de RPO será um participante estabelecido no mercado de recrutamento local, onde quer que esteja prestando serviços, o que significa que ele terá informações sobre onde e como encontrar os candidatos ideais para as funções que você precisa preencher.

Quando você trabalha com um provedor que atua em vários mercados, isso pode até mesmo se estender à capacidade de aconselhá-lo sobre onde seria melhor buscar o talento de que você precisa, caso não esteja comprometido com um país em particular.

4) Economia de tempo

A terceirização do processo de recrutamento para um provedor de RPO especializado agiliza todo o processo, desde a busca de candidatos até a realização de entrevistas e a integração. Isso acaba acelerando o tempo necessário para preencher uma determinada função e ter essa pessoa trabalhando para você.

Graças ao seu conhecimento local, você pode esperar que os candidatos ideais sejam encontrados no menor tempo possível, que pode ser de apenas alguns dias, no caso de algumas funções, ou semanas, se for necessário um perfil especializado.

5) Redução da administração

A terceirização do processo de recrutamento pode aliviar a carga administrativa associada ao processo de contratação, como a publicação de anúncios de emprego, o gerenciamento de sistemas de rastreamento de candidatos e a coordenação de entrevistas.

As agências externas podem lidar com tarefas administrativas de forma eficiente, permitindo que as equipes internas de RH se concentrem no planejamento estratégico da força de trabalho, no desenvolvimento dos funcionários e em outras funções críticas de RH.

A Serviap Global pode ajudá-lo com a contratação global

Na Serviap Global, oferecemos uma variedade de soluções de contratação internacional, incluindo serviços de EOR, terceirização de processos de recrutamento (RPO) e contratação de prestadores de serviços. Portanto, se você deseja aproveitar os benefícios da terceirização do processo de recrutamento e seleção, nós podemos ajudar.

Durante mais de uma década no setor de contratação global, crescemos e nos tornamos capazes de auxiliar empresas em mais de 100 países em todo o mundo, e somos conhecidos por nossa ampla cobertura na América Latina e por nossa especialização em contratação em mercados emergentes.

Contate-nos para saber mais sobre como o podemos ajudar.

Uma organização global de empregos é especializada em ajudar outras empresas a contratar talentos internacionais, com várias opções geralmente oferecidas para atender a diferentes necessidades.

Às vezes chamado de agência de emprego internacional, esse provedor oferece conformidade garantida em jurisdições desconhecidas, além de conhecimento profundo dos mercados de trabalho em que opera.

Isso significa que, caso você não esteja comprometido com a contratação em um determinado país, uma organização global de empregos poderá fornecer informações sobre a melhor forma de buscar os profissionais de que você precisa, com base na disponibilidade e no seu orçamento.

Com a crescente adoção do trabalho remoto observada nos últimos anos, a contratação internacional se tornou mais atraente para muitas empresas, especialmente porque o tipo de soluções oferecidas por uma agência de emprego internacional se tornou mais amplamente utilizado e compreendido.

Se você já tem membros da equipe no exterior ou está apenas começando a sua jornada de contratação internacional, trabalhar com uma agência de emprego internacional oferece uma série de opções para o recrutamento rápido e compatível de talentos excepcionais, geralmente a preços altamente competitivos.

Entre em contato conosco para obter mais informações sobre como podemos ajudá-lo com a contratação global.

Principais vantagens oferecidas por uma agência de emprego internacional

O recrutamento de talentos internacionais oferece muitas vantagens, sendo que uma das mais óbvias é a significativa economia de custos que pode ser obtida ao contratar membros de equipes no exterior, especialmente quando eles são provenientes de mercados emergentes, onde há um número crescente de profissionais qualificados disponíveis a preços competitivos.

Além dos benefícios financeiros oferecidos, a contratação global também aumenta a diversidade em uma organização, com profissionais de diferentes países e origens oferecendo diferentes perspectivas e percepções que podem beneficiar não apenas a cultura da empresa, mas também a tomada de decisões operacionais e comerciais.

A criação de uma força de trabalho distribuída também significa que você pode estabelecer uma presença em todos os continentes e fusos horários, permitindo que sua empresa seja operacional e atenda às solicitações dos clientes em uma escala muito mais ampla.

A contratação internacional por meio de uma agência de emprego internacional também oferece um recrutamento rápido, pois o provedor geralmente tem redes estabelecidas em todos os lugares em que trabalha e um sólido entendimento de como obter os melhores profissionais adequados a diferentes perfis.

A rapidez com que uma agência de emprego internacional pode ajudá-lo a contratar, combinada com o fato de que as soluções oferecidas geralmente não exigem que você crie uma entidade no país onde os profissionais estão sendo recrutados, também proporciona uma agilidade considerável no mercado. Porque, na verdade, você pode ter pessoas no local em pouco mais tempo do que o necessário para que o provedor obtenha o talento de que você precisa, o que geralmente é uma questão de semanas, se não de dias.

Outra vantagem importante da contratação por meio de uma agência de emprego internacional é a garantia de conformidade com todas as regulamentações relevantes, enquanto o fato de que, em muitos casos, o provedor assume a maior parte da responsabilidade associada ao fato de ser um empregador significa que você não precisa se preocupar com complicações legais inesperadas ou penalidades financeiras ao navegar em um regime regulatório desconhecido.

Serviços globais de agência de empregos: 3 opções populares

Uma agência de emprego internacional, por sua natureza, geralmente oferece uma variedade de opções de contratação internacional, em vez de se concentrar em apenas uma, sendo que algumas das mais populares são:

1) Serviços de empregador de registro (EOR)

Uma das opções de contratação internacional mais populares oferecidas por uma organização global de empregos são os serviços de empregador de registro. Os serviços de EOR global envolvem a contratação de profissionais internacionais pelo provedor em seu nome, para que você possa ter pessoas se reportando a você como membros da equipe interna, sem a necessidade de estabelecer uma entidade estrangeira.

O EOR assume efetivamente a responsabilidade legal como empregador oficial, o que significa que ele é responsável por quase todas as questões de conformidade, enquanto, como parte do serviço, o provedor também gerenciará a folha de pagamento e outras questões administrativas relacionadas a todos os profissionais empregados por você.

Os serviços de empregador de registro também são muito ágeis porque, além de permitir que você estabeleça rapidamente uma presença em um determinado mercado, você também pode se retirar rapidamente quando necessário, com o único atraso sendo a conclusão de qualquer período de aviso prévio legal ou o fornecimento de indenização para aqueles que o EOR contratou para você.

2) Contratação de prestadores de serviços autônomos

Outra opção viável que uma organização global de empregos pode facilitar é a contratação de profissionais entrangeiros. Esses profissionais, geralmente experientes, são contratados por projeto, o que significa que normalmente há um cronograma claramente definido durante o qual eles prestarão seus serviços.

Embora os prestadores de serviços independentes geralmente cobrem um prêmio por seus serviços, esses custos são compensados pelo fato de que os prestadores de serviços devem fornecer suas próprias ferramentas e equipamentos e assumir a responsabilidade por muitos benefícios aos quais um membro da equipe interna tem direito. O fato de serem pagos por projeto também significa que os empreiteiros são incentivados a trabalhar com eficiência.

Se estiver pensando em contratar prestadores de serviços, é fundamental que entenda o risco de classificação incorreta de prestadores de serviços e não classifique os profissionais como prestadores de serviços quando suas condições e acordos de trabalho deveriam significar que eles são classificados como empregados. Isso pode levar a penalidades financeiras significativas e danos à reputação, mas é algo que uma agência de emprego internacional garantirá que seja evitado.

3) Terceirização do processo de recrutamento (RPO)

Outra opção comumente oferecida por uma organização global de emprego é a terceirização do processo de recrutamento (RPO), que envolve uma empresa que terceiriza todo ou parte de seu processo de recrutamento para o provedor de RPÓ.

Isso pode envolver o provedor de RPO assumindo a responsabilidade de encontrar candidatos fortes para determinadas funções e apresentá-los a você, ou liderar todo o processo de recrutamento, incluindo a realização de entrevistas e a seleção dos candidatos a serem contratados.

Vale ressaltar que essa solução pode ser combinada com os serviços de EOR, de modo que o provedor não apenas conduza o processo de recrutamento e contratação, mas também atue como empregador oficial dos profissionais contratados, que se reportarão diretamente a você.

Regulamentações que uma agência de emprego internacional pode supervisionar

O acordo de contratação que você escolher afetará os regulamentos que sua organização global de emprego supervisiona, sendo que alguns dos mencionados abaixo são de responsabilidade dos contratados e não do provedor.

Contratos de trabalho: Os tipos de contrato padrão variam entre as jurisdições e sua agência de emprego internacional garantirá que o tipo mais adequado e aceito seja emitido.

Horário de trabalho: Sua organização global de empregos garantirá a conformidade com as horas máximas de trabalho diárias e semanais onde quer que esteja prestando assistência a você.

Férias e feriados públicos: Os subsídios de férias e o momento em que os profissionais podem usá-los variam entre os países, o que sua agência de emprego internacional entenderá bem.

Licença maternidade e paternidade: Os subsídios para licença maternidade e paternidade podem variar muito entre os países, e sua organização global de emprego garantirá que os subsídios adequados sejam fornecidos.

Impostos e contribuições: Se a sua agência global de empregos estiver lidando com a folha de pagamento dos profissionais contratados em seu nome, ela calculará e deduzirá as contribuições do empregado e do empregador, incluindo IVA, pensão, saúde e quaisquer outras contribuições legais.

A Serviap Global oferece soluções globais de contratação

Na Serviap Global, operamos como uma agência de emprego internacional, com um portfólio de serviços que inclui serviços de EOR, contratação de prestadores de serviços e terceirização de processos de recrutamento (RPO).

Durante mais de uma década no setor de contratações globais, crescemos e nos tornamos capazes de ajudar as empresas com contratações rápidas e compatíveis em mais de 100 países em todo o mundo, e somos conhecidos por nossa ampla cobertura na América Latina e por nossa especialização em contratações em mercados emergentes.

Contate-nos para saber mais.

A recruitment process outsourcing RPO, ou terceirização do processo de recrutamento, envolve uma empresa que terceiriza todo ou parte de seu processo de recrutamento para um provedor terceirizado.

Isso pode significar que o provedor de RPO assume a responsabilidade de buscar candidatos para funções específicas ou de supervisionar todo o procedimento, inclusive a seleção de profissionais para as funções necessárias. A extensão do serviço que você recebe dependerá de suas necessidades e da capacidade interna.

Há muitos benefícios em terceirizar seu processo de recrutamento e seleção, incluindo o acesso a uma rede de recrutamento estabelecida com um histórico de sucesso e a garantia de conformidade com todos os regulamentos aplicáveis, entre outros.

Em alguns casos, um provedor de RPO também atuará como empregador de registro (EOR), o que significa que ele pode contratar profissionais estrangeiros em seu nome, oferecendo recrutamento global sem a necessidade de estabelecer entidades estrangeiras.

Entre em contato conosco se você estiver interessado em contratar internacionalmente ou quiser saber mais sobre recruitment process outsourcing RPO.

Como o RPO difere do recrutamento tradicional

O recruitment process outsourcing RPO difere do recrutamento tradicional de várias maneiras. Em primeiro lugar, o RPO é uma solução mais abrangente que cobre todo o processo de recrutamento, enquanto o recrutamento tradicional geralmente se limita a atividades específicas, como a busca de fontes ou entrevistas.

Em segundo lugar, os fornecedores de RPO são especializados em recrutamento e têm um profundo conhecimento do mercado de recrutamento, o que lhes permite encontrar e atrair os melhores talentos com mais eficiência. Assim, é provável que você consiga uma contratação mais rápida e precisa.

Além disso, um dos benefícios comuns da terceirização do processo de recrutamento e seleção é o uso de tecnologia e ferramentas avançadas para agilizar os estágios de recrutamento e proporcionar uma melhor experiência ao candidato, o que pode economizar tempo e custos adicionais ao simplificar muitas etapas do recrutamento.

Outra diferença fundamental entre a terceirização do processo de recruitment process outsourcing RPO é que o RPO é uma solução escalonável que pode ser personalizada para atender às necessidades de diferentes organizações. Os provedores de RPO podem trabalhar com organizações de todos os tamanhos e setores e podem adaptar seus serviços para atender às necessidades específicas de cada cliente.

5 principais benefícios do recruitment process outsourcing RPO

O recruitment process outsourcing RPO oferece várias vantagens importantes, algumas das quais são destacadas a seguir.

1) Eficiência de custo

O recruitment process outsourcing RPO pode reduzir os custos operacionais associados à contratação, à integração e ao treinamento. Um provedor de RPO confiável aproveita as economias de escala e a experiência para otimizar o recrutamento, minimizando despesas desnecessárias.

Sua empresa também reduzirá custos ao economizar tempo e mão de obra durante todo o processo. Essa eficiência de custo permite que as empresas aloquem os recursos de forma mais adequada, promovendo uma melhor otimização do orçamento.

2) Acesso a talentos globais

Encontrar o talento certo geralmente vai além das fronteiras locais. Os serviços de terceirização do processo de recrutamento ajudam as organizações ao fornecer acesso a um vasto e diversificado grupo de candidatos em escala global, superando fronteiras, fusos horários diferentes ou possíveis barreiras linguísticas.

Um parceiro especializado em RPO utiliza estratégias avançadas de sourcing para identificar e atrair talentos de alto nível, permitindo que as empresas formem equipes dinâmicas e culturalmente diversificadas.

3) Foco interno

O recruitment process outsourcing RPO beneficia as empresas, permitindo que elas redirecionem tempo e recursos valiosos para suas competências essenciais. Você pode se concentrar em refinar suas estratégias de negócios, aprimorar as ofertas de produtos ou serviços e otimizar o desempenho geral.

Essa mudança estratégica garante o crescimento sustentado enquanto um provedor de RPO especializado lida com as complexidades da aquisição de talentos. Consequentemente, essa abordagem pode promover o sucesso e a saúde de longo prazo de suas operações.

4) Agilidade e escalabilidade

A adaptação às mudanças nos destinos dos negócios exige agilidade e escalabilidade no planejamento da força de trabalho. As soluções de RPO oferecem a flexibilidade necessária para dimensionar os esforços de recrutamento com base nas demandas comerciais.

Não importa se você está passando por um crescimento rápido ou por flutuações sazonais, um provedor de terceirização de processos de recrutamento dedicado pode ajustar as estratégias e os recursos de acordo, garantindo o desempenho ideal durante todas as fases do ciclo de negócios.

5) Aprimoramento da marca

Uma experiência positiva do candidato é fundamental para atrair e reter os melhores talentos. O recruitment process outsourcing RPO beneficia as organizações ao aprimorar a jornada geral do candidato, desde a inscrição até a integração, possivelmente aumentando as taxas de retenção ao longo do caminho.

Um provedor de RPO especializado emprega estratégias personalizadas para criar um processo de recrutamento envolvente, impactando positivamente a experiência do funcionário, que é a base para melhorar a experiência do cliente e a produtividade, de acordo com a PwC.

Serviços de RPO de um empregador de registro

Um empregador de registro é uma entidade terceirizada que assume a responsabilidade por determinadas tarefas relacionadas ao empregador, como folha de pagamento, administração de benefícios e conformidade. Quando você contrata a terceirização do processo de recrutamento por meio de um EOR, ele também pode assumir a função de empregador legal dos profissionais recrutados, cuidando de todas as tarefas administrativas.

Os EORs são especializados em ajudar as empresas a navegar por leis e regulamentações trabalhistas internacionais desconhecidas. Portanto, um dos benefícios de terceirizar seu processo de recrutamento e seleção para um EOR é a garantia de que você permanecerá em conformidade durante todo o ciclo de vida do recrutamento e da contratação.

Para as organizações que pretendem expandir suas operações internacionalmente, os serviços globais de EOR oferecem uma solução perfeita, especialmente se você planeja contratar em países onde tem pouca ou nenhuma experiência anterior em recrutamento. Eles facilitam para as empresas a contratação de talentos em diferentes países sem a necessidade de estabelecer uma entidade legal.

Além disso, você pode obter melhor eficiência administrativa. Porque os EORs cuidam da folha de pagamento, dos benefícios e de outras tarefas administrativas, permitindo que as empresas se concentrem em suas funções principais. Isso pode levar a uma maior otimização operacional e à redução dos encargos administrativos.

Para garantir uma parceria bem-sucedida, é fundamental seguir uma abordagem sistemática ao procurar um EOR que também possa oferecer terceirização de processos de recrutamento. Comece articulando claramente suas metas e expectativas de contratação e os resultados que pretende alcançar com os serviços de RPO.

Procure um EOR com experiência no país em que você deseja contratar, que terá um bom conhecimento das nuances desse mercado e das características dos grupos de talentos locais relevantes para as funções de que você precisa. Avalie o histórico da empresa no fornecimento bem-sucedido de serviços de EOR e RPO.

Verifique a capacidade do EOR de gerenciar o recrutamento e a conformidade internacionais. Informe-se sobre sua rede de entidades jurídicas e parceiros em diferentes regiões para facilitar um processo de contratação global tranquilo.

Compreenda as estruturas de taxas do EOR. Alinhe o orçamento com as restrições financeiras de sua organização, para garantir que os custos dos serviços de RPO sejam justificáveis com base nos benefícios esperados.

Em seguida, com o tempo, mantenha um processo de avaliação contínua para lidar com quaisquer desafios e fazer os ajustes necessários para o aprimoramento. Ao aproveitar essas considerações, você pode aproveitar os benefícios da terceirização do seu processo de recrutamento e seleção de forma consistente.

A Serviap Global oferece recruitment process outsourcing RPO

Na Serviap Global, oferecemos uma gama de soluções de contratação internacional, incluindo recruitment process outsourcing RPO, serviços de EOR, contratação de prestadores de serviços e aquisição global de talentos para ajudar as empresas a obter contratações diretas.

Durante mais de uma década no setor de contratações globais, crescemos e nos tornamos capazes de ajudar as empresas com contratações rápidas e compatíveis em mais de 100 países em todo o mundo, e somos conhecidos por nossa ampla cobertura na América Latina e por nossa especialização em contratações em mercados emergentes.

Contate-nos para saber mais sobre como o podemos ajudar.

Trabalhar com um fornecedor de serviços de processamento de salários no México pode ser uma ótima forma de simplificar as suas operações internas, ao mesmo tempo que entrega uma responsabilidade financeira e administrativa crucial a especialistas que garantem o cumprimento de todos os regulamentos locais.

Cada jurisdição financeira é caracterizada pelas suas próprias particularidades, e o fato de não as navegar corretamente pode resultar em complicações legais ou penalizações financeiras. No México, os serviços de processamento de salários devem ser prestados em total conformidade com a Lei Federal do Trabalho, a Lei do Instituto Mexicano de Segurança Social e o Código Fiscal Federal, entre outros.

Trabalhar com um prestador de serviços de processamento de salários no México também garante que os pagamentos a todos os profissionais sediados no país são administrados de forma fiável, com todos os pagamentos atempados e com o processamento correto de folgas remuneradas e bónus legais. Isso, por sua vez, ajuda a manter a satisfação profissional de todos os que trabalham para a empresa no México e pode aumentar a reputação da empresa nos círculos profissionais locais.

VEJA TAMBÉM: Terceirização de call center: 5 grandes destinos a considerar

Para quem procura um prestador de serviços de processamento de salários no México, pode valer a pena examinar a possibilidade de trabalhar com um empregador de registro (EOR).

Este tipo de fornecedor contrata profissionais internacionais em nome de outras empresas, o que lhes permite integrar membros de equipas internacionais de forma rápida e conforme sem criar uma entidade estrangeira. Assim, dependendo da natureza da empresa e do número de pessoas empregadas, esta pode ser uma opção atrativa que oferece poupanças significativas.

Contate-nos para saber mais sobre os serviços EOR e de processamento de salários no México.

Responsabilidades de um prestador de serviços de processamento de salários

Um prestador de serviços de processamento de salários no México pode assumir uma gama significativa de responsabilidades, entre as quais se incluem algumas das mais importantes:

Contratos em conformidade: Um prestador de serviços de processamento de salários no México poderá frequentemente fornecer quadros contratuais que estão em conformidade com a legislação local e que podem ser adaptados a quaisquer profissionais contratados localmente. Em geral, os contratos no país são de duração indeterminada, sendo outros tipos apenas adequados a determinados tipos de emprego. Um prestador de serviços de processamento de salários pode aconselhar sobre esta questão.

Documentos de constituição: Os novos trabalhadores devem apresentar uma série de documentos no momento da entrada na empresa, incluindo, entre outros: números de contribuinte e de identificação (RFC e CURP), número de segurança social (IMSS), número de registro de eleitor (INE), comprovativo de morada, certificado bancário, declaração de retenção na fonte do fundo de habitação. Um prestador de serviços de processamento de salários no México será frequentemente responsável pela recepção, controlo e armazenamento dos mesmos.

Salário mínimo: Todos os salários devem respeitar a legislação relativa ao salário mínimo, que varia consoante o país. Na parte norte do país, na fronteira com os Estados Unidos, o salário mínimo diário é de 312 pesos mexicanos (cerca de 18 dólares americanos), enquanto no resto do país é de 207 pesos mexicanos (cerca de 12 dólares americanos).

Número máximo de horas: No México, por lei, ninguém deve trabalhar mais de 8 horas por dia ou 48 horas por semana como parte do seu horário normal de trabalho.

Prêmios legais: Tal como em muitos países da América Latina, o México tem um bónus anual obrigatório que, no mínimo, deve corresponder a 15 dias do salário mensal normal do profissional. Note-se que o décimo terceiro no México, o que o colocaria em linha com muitos outros países da região.

Férias pagas: Na sequência da aprovação de uma nova lei em 2022, as pessoas com emprego formal no México têm direito a, pelo menos, 12 dias úteis de férias pagas após completarem um ano de serviço, aumentando dois dias úteis por cada ano de antiguidade até um máximo de 24 dias.

Feriados públicos: Embora os feriados públicos variem todos os anos, existem geralmente sete feriados públicos pagos concedidos para o Dia de Ano Novo (1 de janeiro), o Dia da Constituição (5 de fevereiro), o Nascimento de Benito Juarez (20 de março), o Dia do Trabalhador (1 de maio), o Dia da Independência (16 de setembro), o Dia da Revolução (20 de novembro) e o Dia de Natal (25 de dezembro).

Segurança social: O pagamento da segurança social é obrigatório e cobre os serviços médicos, cirúrgicos, farmacêuticos e hospitalares, os riscos profissionais, a doença e a maternidade, a invalidez e a morte, a reforma, a creche e os serviços sociais. Os cálculos e as deduções correspondentes serão efetuados por um prestador de serviços de processamento de salários no México.

Impostos: Da mesma forma, um prestador de serviços de processamento de salários no México deduzirá o imposto sobre o rendimento (ISR), que varia entre 0% e 35%, consoante os rendimentos.

EOR vs. serviços de processamento de salários no México

Qualquer pessoa que esteja a pensar em trabalhar com um prestador de serviços de processamento de salários no México pode considerar que os serviços EOR oferecem uma solução mais abrangente e mais adequada às suas necessidades. Porque, como parte do seu serviço normal, um empregador de registro no México fornece os salários e outros serviços administrativos a todos os profissionais contratados em seu nome.

Assim, não só a folha de pagamentos e a conformidade conexa são tratadas, como esses profissionais são oficialmente empregados pelo EOR aos olhos das autoridades locais, o que significa que a grande maioria da responsabilidade relacionada com o fato de ser um empregador recai sobre eles.

Um EOR também pode ajudar a recrutar os profissionais de que necessita e tem uma rede estabelecida e um conhecimento especializado do mercado de trabalho local para o ajudar a encontrar candidatos excelentes no mais curto espaço de tempo possível.

Como parte dos seus serviços de recrutamento, um EOR também pode efetuar entrevistas – quer se trate de entrevistas iniciais para avaliar os candidatos antes de os passar a entrevistar pela empresa a que irão reportar, ou de assumir a responsabilidade de colocar as pessoas certas no lugar para satisfazer necessidades específicas.

O EOR também se encarrega da integração de todos esses profissionais, incluindo a coordenação com a empresa a que irão reportar na aquisição e distribuição de qualquer equipamento que tenha de ser emitido, bem como, eventualmente, da desvinculação dos que partem.

Tudo isto é pago, o que muitas vezes é significativamente inferior aos custos associados à criação de uma entidade e à contratação dos profissionais e do pessoal de apoio local necessários para a administrar.

É também uma solução mais ágil, com uma empresa capaz de ter profissionais a trabalhar para si a partir de locais internacionais apenas no tempo necessário para os encontrar e integrar. Além disso, um EOR pode também oferecer apoio noutras soluções de contratação ou estar bem posicionado para ajudar na expansão para outros países no futuro.

Para quem procura serviços de processamento de salários no México e já tem uma entidade, mas procura apoio para recrutar os profissionais de que necessita, um EOR pode ainda ser útil. Porque, em alguns casos, também oferecem serviços de recrutamento autónomos.

A Serviap Global oferece serviços EOR e de processamento de salários no México

A Serviap Global oferece serviços de processamento de salários no México, entre uma gama de serviços que inclui serviços internacionais de PEO/EOR, contratação de prestadores de serviços e recrutamento global de talentos para ajudar a obter contratações diretas.

Tendo começado no México, conhecemos o país como nenhum outro fornecedor, pelo que podemos garantir-lhe o apoio de que necessita quando contrata ou faz negócios nesse país.

Contate-nos para saber mais.

A contratação de trabalhadores internacionais à distância tornou-se mais atrativa nos últimos anos, graças ao aumento do trabalho online e ao aparecimento de soluções que permitem às empresas recrutar talentos no estrangeiro de forma fácil e conforme.

A contratação global é uma opção apelativa para as empresas que procuram reforçar as suas equipes, expandir a sua presença internacional ou melhorar a relação custo-benefício. Com o crescimento de serviços como o de empregador de registro (EOR), é particularmente fácil de executar.

No entanto, embora a contratação de trabalhadores internacionais à distância tenha muitas vantagens evidentes, é necessário resolver uma série de problemas para tirar o máximo partido dessa contratação, incluindo uma comunicação eficaz, o pagamento dos membros da equipe no estrangeiro e a gestão de pessoas que trabalham em fusos horários diferentes.

Contate-nos se estiver interessado em contratar trabalhadores internacionais à distância.

8 considerações importantes na contratação de trabalhadores internacionais à distância

Quer se trate de uma startup a explorar o seu primeiro passo no recrutamento internacional ou de uma grande empresa que procura otimizar a sua estratégia de contratação, será importante ter em conta as seguintes oito considerações:

1) Redes digitais

As redes digitais superam as técnicas tradicionais de recrutamento em termos de rapidez e eficácia. As plataformas em linha oferecem oportunidades personalizadas para apresentar a sua marca. O aumento da tecnologia e o advento das redes digitais revolucionaram e facilitaram a forma como construímos estas relações.

Isto permite às empresas contratar profissionais de novas formas, descobrindo talentos que talvez não fossem encontrados através dos métodos tradicionais. No entanto, isto implica os seus próprios desafios quando é necessário navegar através de plataformas em linha, pelo que a colaboração com um terceiro que ofereça o recrutamento como serviço pode ser de grande ajuda.

2) Classificação dos trabalhadores

No mercado de trabalho atual, muitas empresas recorrem a diferentes acordos para completar as suas equipes e cumprir as tarefas da empresa. Assim, na contratação de trabalhadores internacionais à distância, pode considerar as opções entre trabalhadores a tempo inteiro, contratações fracionadas, trabalhadores a tempo parcial e contratantes independentes em regime de freelance.

Além disso, a classificação dos trabalhadores pode diferir de país para país. Compreender como contratar e gerir corretamente os profissionais é essencial para evitar penalizações e a classificação incorreta de contratante independente, que é quando se classifica alguém como contratante independente quando deveria ser especificado como empregado direto.

3) Conformidade regulamentar

A contratação de trabalhadores internacionais remotos também pode apresentar desafios no que diz respeito à conformidade regulamentar. Se tenciona gerir e recrutar pessoal diretamente, deve criar uma entidade jurídica em cada país de recrutamento para servir de representação legal e adaptar a sua empresa à regulamentação laboral regional.

Isto implica um conjunto de leis, normas fiscais e requisitos. As empresas precisam de navegar por estas complexidades, como o salário mínimo, os seguros e o registo, entre outros benefícios. Uma boa estratégia para agilizar este processo é a colaboração com serviços EOR globais, que podem oferecer uma visão regional e manter a conformidade das empresas internacionais.

4) Pagar aos trabalhadores internacionais

A gestão de folhas de pagamento internacionais pode tornar-se um problema importante para uma empresa, especialmente quando se lida com várias moedas e impostos. Cada país pode ter as suas próprias determinações sobre a forma de pagar aos trabalhadores, incluindo o tempo médio de trabalho, as férias pagas, a licença parental, etc.

A gestão dos salários quando se contratam trabalhadores internacionais remotos é outro processo que pode ser facilitado com um empregador de registo. Um EOR trata da folha de pagamento, dos cálculos, das deduções e dos pagamentos atempados. Asseguram que os pacotes de benefícios para os trabalhadores cumprem a legislação local.

5) Relação custo-eficácia

Um aspeto aliciante da contratação internacional é a vantagem em termos de custos. Embora as empresas tenham de lidar com diferentes regulamentos de trabalho locais, podem poupar dinheiro em aspectos como o espaço para escritórios.

Além disso, as empresas podem aceder a profissionais qualificados a uma fração do custo do trabalho devido a diferentes moedas e cenários de trabalho, especialmente ao trabalharem em mercados emergentes. Os custos laborais são normalmente mais baixos em comparação com os países mais ricos, permitindo às empresas aceder a talentos de topo sem sobrecarregar os seus orçamentos.

6) Gestão dos efetivos

A gestão da força de trabalho distribuída pode criar desafios devido aos efeitos do isolamento e da solidão quando os empregados trabalham à distância. Por isso, com as equipes internacionais, é importante concentrar-se em propor atividades de formação de equipes e criar ligações valiosas entre áreas.

Os gestores podem adotar software de trabalho que facilite o dia a dia e a entrega, garantindo que todos os colaboradores têm o equipamento adequado para trabalhar remotamente sem complicações. Além disso, o estabelecimento de uma comunicação clara através do fornecimento regular de feedback pode incentivar as equipes internacionais e melhorar o envolvimento.

7) Modelos de trabalho assíncronos

Contratação de trabalhadores internacionais à distância significa que irá provavelmente trabalhar com colaboradores de diferentes fusos horários, o que requer a adaptação dos seus processos ao trabalho assíncrono. Para a adotar com êxito, os líderes podem promover uma cultura de autogestão com objetivos claros.

Este modelo de trabalho é perfeito para as empresas que pretendem expandir-se internacionalmente e necessitam a contratação de trabalhadores internacionais à distância, independentemente da sua localização ou horário. Permite-lhe também alargar a cobertura das horas de serviço da sua empresa, o que pode ajudá-lo a atender diferentes clientes internacionais.

8) Aumento da diversidade

Por último, a contratação de trabalhadores internacionais à distância permite às empresas aceder a novos grupos de talentos, aumentando a diversidade e a equidade. Pode colaborar com profissionais que trazem conhecimentos adicionais noutras línguas, bem como diferentes perspectivas e oportunidades de estabelecimento de redes internacionais.

Além disso, o aumento das taxas de diversidade numa empresa está normalmente associado a uma maior satisfação e retenção dos trabalhadores. Muitos estudos demonstram que a inclusão e a diversidade são cruciais para a retenção de trabalhadores, considerando que a maioria dos trabalhadores afirma que a sua vontade de permanecer num local de trabalho depende da inclusão.

Opções comuns para a contratação de trabalhadores internacionais à distância

Qualquer empresa que pretenda criar uma equipe internacional através da contratação de trabalhadores à distância em outros países tem três opções principais à sua disposição. A primeira é a contratação direta de trabalhadores a tempo inteiro. A empresa necessitará de uma entidade jurídica em cada território e será responsável pelos processos de recrutamento e pela gestão da equipe, incluindo a integração e o desligamento.

Em alternativa, as empresas podem encontrar soluções para contratar trabalhadores internacionais remotos através de um empregador de registro. Estes terceiros oferecem outsourcing de pessoal e são especialistas em recrutamento global com entidades estabelecidas. Em troca dos seus serviços, um EOR exige normalmente uma taxa mensal ou uma taxa autónoma.

Ao trabalhar com um EOR, as empresas não têm de se preocupar com a abertura de uma entidade ou subsidiária. Entretanto, o fornecedor tem experiência no mercado local, está familiarizado com as regulamentações laborais e fiscais e pode ajudar os clientes na aquisição de talentos, na contratação de empregados a tempo inteiro e no processamento de autorizações de trabalho e vistos. Note-se que os serviços EOR são por vezes referidos como PEO internacional.

Em oposição aos profissionais a tempo inteiro, pode trabalhar com contratantes independentes internacionais, especialmente quando necessita de competências especializadas para projetos de curto prazo com prazos rápidos. Prestarão serviços diretamente a si, mas não terão direito aos mesmos benefícios do trabalho a tempo inteiro. Os contratantes podem ser contratados diretamente ou através da assistência de empregadores de registo.

A Serviap Global oferece soluções globais de contratação

Na Serviap Global, temos mais de uma década de experiência em ajudar empresas a contratar funcionários internacionais remotos. A nossa carteira de serviços inclui serviços internacionais de PEO / EOR, contratação de empreiteiros e aquisição global de talentos para contratação direta.

Tendo surgido na América Latina, somos capazes de ajudar as empresas a contratar rapidamente e em conformidade em mais de 100 países em todo o mundo, e somos conhecidos pela nossa experiência particular na contratação em mercados emergentes.

Contate-nos para saber mais sobre como o podemos ajudar.

Para as empresas em crescimento que precisam de aumentar rapidamente o seu número de efectivos, o recrutamento pode ser um desafio. Para poder responder eficazmente a essas necessidades, uma opção cada vez mais popular é trabalhar com um prestador de serviços de recrutamento.

Embora o recrutamento como um serviço (RaaS) – mais comummente designado por recrutamento como serviço – possa assumir diferentes formas, este modelo de aquisição de talentos implica que as empresas subcontratem os seus processos de recrutamento a terceiros especializados. Isto inclui a procura, a verificação e a entrevista de candidatos, bem como a integração dos que são selecionados para as funções.

VEJA TAMBÉM: Terceirização de call center: 5 grandes destinos a considerar

Ao tirar partido da experiência de profissionais de recrutamento dedicados, as empresas conseguem ultrapassar um grande obstáculo associado ao rápido crescimento, ao mesmo tempo que têm a oportunidade de se concentrarem nas suas actividades principais, sabendo que a procura do talento de que necessitam está assegurada.

Contate-nos para saber como o podemos ajudar com serviços de recrutamento.

O que é o recrutamento como serviço?

O recrutamento como serviço é um serviço por assinatura cada vez mais popular que fornece às empresas acesso a uma equipa de recrutadores experientes para as ajudar a encontrar e contratar os melhores talentos. Os fornecedores de RaaS oferecem uma vasta gama de serviços, incluindo o anúncio e a publicidade de empregos, a procura e a seleção de candidatos, o agendamento e a coordenação de entrevistas, a negociação e a colocação de ofertas, bem como a integração e o apoio.

O recrutamento como serviço pode ser uma solução valiosa para as pequenas empresas e as empresas em fase de arranque que podem não ter os recursos internos ou os conhecimentos necessários para gerir o recrutamento de forma eficaz. Os fornecedores de RaaS podem ajudar as empresas a poupar tempo e dinheiro através da externalização do processo de recrutamento, a obter acesso a um maior número de candidatos qualificados, a melhorar a qualidade das suas contratações tirando partido da experiência de recrutadores profissionais e a reduzir o risco de erros de contratação.

Os fornecedores de RaaS cobram normalmente uma taxa de subscrição mensal, que se baseia normalmente no número de posições em aberto ou na dimensão da empresa. Alguns fornecedores de RaaS também cobram taxas adicionais por determinados serviços, como verificações de antecedentes ou de referências.

Quando uma empresa contrata um prestador de serviços de recrutamento como serviço, o prestador de serviços de recrutamento como um serviço começa por trabalhar com a empresa para desenvolver uma descrição do posto de trabalho e publicar a vaga de emprego em painéis de emprego relevantes. O prestador de serviços de recrutamento como serviço também procura e selecciona candidatos e agenda entrevistas com a empresa contratante. Depois de a empresa contratante ter identificado um candidato que está interessada em contratar, o fornecedor de RaaS pode ajudar na negociação e colocação da oferta.

O recrutamento como serviço pode ser uma solução valiosa para empresas de todas as dimensões que procuram melhorar o seu processo de contratação.

3 opções para um recrutamento eficiente

Existem diferentes formas de abordar os métodos de recrutamento e identificar os candidatos certos de forma eficiente, incluindo o recrutamento como um serviço. Esta escolha depende de aspectos como a dimensão da sua empresa, as funções a desempenhar e os tipos de contrato que pretende. Eis algumas alternativas comuns a este processo.

Trabalhar com uma agência de recrutamento

Uma escolha comum entre as empresas que procuram assistência na contratação é trabalhar com uma agência especializada. Essas empresas podem fornecer um serviço baseado em assinatura no modelo RaaS ou podem fornecer serviços de recrutamento mais tradicionais, em que trabalham numa base de posição por posição.

Esta pode ser uma boa opção para a contratação a nível nacional se a sua empresa tiver capacidade para satisfazer as suas necessidades de recrutamento durante os períodos de pico.

Assim que as novas contratações forem integradas na sua equipe, cabe-lhe gerir aspectos como a folha de pagamentos e a gestão dos empregados, bem como a integração e o desligamento. Esta pode ser uma solução segura para uma contratação rápida, especialmente quando se trata de preencher posições temporárias ou de curto prazo.

Trabalhar com um empregador de registro

Um empregador de registro (EOR) oferece outra opção para as empresas que procuram externalizar o recrutamento, especialmente as que pretendem contratar internacionalmente.

Um EOR ajuda as empresas a contratarem profissionais de topo em todo o mundo sem terem de criar uma entidade estrangeira em cada país ou de se preocuparem com o cumprimento de regulamentos desconhecidos.

Porque um EOR contrata esses profissionais através das suas próprias entidades locais, tratando dos seus salários e da sua administração no processo. Estes profissionais, por sua vez, respondem diretamente à empresa contratante, o que significa que funcionam como contratados directos no estrangeiro.

Um EOR pode também oferecer um serviço baseado em assinatura, semelhante ao recrutamento como um serviço, que será provavelmente mais atrativo para as empresas com uma necessidade significativa e contínua de encontrar e contratar profissionais internacionais.

Manter a atividade a nível interno

Tanto o recrutamento internacional como o nacional podem ser feitos internamente, embora isso exija uma equipa de RH experiente para ser uma abordagem eficaz. Para as empresas que pretendem recorrer a esta via para contratar membros de equipas internacionais, a abertura de entidades legais noutros países é também uma necessidade.

Esta opção é geralmente mais adequada para as grandes empresas que estão empenhadas em estabelecer uma presença a médio e longo prazo num determinado mercado. Porque a formação de uma entidade pode ser morosa e requer também pessoal de apoio local para administrar a entidade e os profissionais contratados.

Em muitos casos, as empresas que planeiam seguir a via da abertura de entidades estrangeiras e da contratação direta podem ainda assim beneficiar da colaboração com um EOR, que poderá inicialmente prestar apoio através da integração de profissionais locais enquanto decorre o processo de formação da entidade e, posteriormente, prestar serviços de recrutamento autónomos.

A Serviap Global oferece soluções globais de contratação

A Serviap Global presta assistência a empresas com soluções de contratação global em mais de 100 países em todo o mundo. O nosso portfólio inclui serviços internacionais PEO / EOR, contratação de empreiteiros e recrutamento global de talentos para ajudar as empresas a encontrar contratações directas.

Contate-nos para obter mais informações sobre o recrutamento como um serviço e outras vantagens de uma colaboração EOR.

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