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A cultura de trabalho muda ao longo do tempo e, nos últimos anos, tem-se dado uma maior atenção ao bem-estar dos trabalhadores e ao salário emocional.
Enquanto as pessoas procuram sempre ser bem pagas, os profissionais têm cada vez mais começado a procurar empregos que os ajudem a prosperar e lhes dêem tempo para se dedicarem às suas paixões pessoais.
O salário emocional refere-se às coisas que uma empresa pode oferecer para que os membros de uma equipa se sintam valorizados ou para garantir o seu bem-estar.
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Isso envolverá frequentemente flexibilidade, oportunidades de desenvolvimento, ou uma série de outros benefícios não monetários.
Abaixo, é fornecida uma visão mais profunda do conceito, antes de se destacarem cinco bons exemplos de salário emocional.
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Em que consiste o salário emocional?
Enquanto “salário” se refere apenas à remuneração, “salário emocional” diz respeito a regalias não pecuniárias que tornam a vida mais confortável para os profissionais.
O salário emocional destina-se essencialmente como um suplemento a um pacote salarial padrão, concebido para manter as pessoas mais felizes e tornar a empresa um local mais atractivo para trabalhar, e por isso mais capaz de manter o talento.
É algo em que os profissionais estão cada vez mais sintonizados, com muitas pessoas que optaram por mudar de emprego durante a chamada “Grande Demissão” dos últimos anos a relatar que sofreram uma redução salarial a fim de trabalharem em condições mais agradáveis.
Oferecer um salário emocional aliciante significa compreender as necessidades dos empregados, porque os factores geracionais ou culturais podem tornar um ou outro tipo de benefício particularmente atractivo. A oferta de trabalho totalmente remoto, por exemplo, tem sido citada como um factor importante em algumas empresas que aumentam a diversidade das suas forças de trabalho, porque é particularmente atractiva para alguns grupos minoritários.
5 bons exemplos de salário emocional
Para quem procura um papel que ofereça bons benefícios não financeiros, ou para empresas que procuram tornar-se mais atractivas para potenciais candidatos, vale a pena considerar os seguintes cinco exemplos de salário emocional:
1) Flexibilidade de horários
A escolha do seu próprio horário de trabalho é uma iniciativa empresarial fantástica. Isto é algo que mantém elevada a motivação da equipa e que concilia as necessidades de todas as idades. No entanto, estas não são horas escolhidas arbitrariamente, mas sim horas escalonadas para entrar e sair do trabalho.
As pessoas devem ser livres de decidir os horários que melhor se adequam ao seu pico de produtividade, uma vez que há pessoas de manhã que preferem trabalhar muito cedo e há noctívagos que preferem começar tarde e terminar tarde. Dar a cada pessoa a sua agenda favorita significa que tem um melhor desempenho, maior clareza mental e está de melhor humor. Tudo isto se soma a um impressionante salário emocional.
Outra parte importante da flexibilidade de tempo é a possibilidade de trabalhar a partir de casa quando necessário, mesmo que a empresa tenha adoptado o sistema híbrido. Isto ajuda, por exemplo, os pais que têm uma emergência inesperada de acolhimento de crianças. Não conseguir chegar ao escritório é menos um motivo de ansiedade porque sabem que é possível fazer o seu dia de trabalho a partir do conforto do lar.
2) Trabalho à distância
Esta opção está ligada ao ponto anterior. O trabalho à distância é uma das principais fontes de satisfação dos empregados. A oferta de dias de trabalho à distância permite-lhes aproveitar o tempo normalmente passado a fazer coisas que gostam, tais como ir ao ginásio, passar tempo com crianças ou animais de estimação, ou dormir mais.
Não só há menos tempo desperdiçado numa deslocação, como também há o benefício de trabalhar num espaço mais descontraído. Nem todos gostam de trabalhar em escritórios e algumas pessoas simplesmente trabalham melhor a partir do conforto da sua própria casa. Depois da pandemia ter mudado as atitudes das pessoas em relação a entrar todos os dias num escritório físico, algumas pessoas simplesmente não querem voltar aos velhos costumes.
Este benefício tem um impacto positivo em todos os empregados porque está completamente ligado ao equilíbrio. No passado, muitas pessoas viviam para trabalhar, mas os milénios e a geração Z têm uma abordagem diferente e preferem dedicar tempo ao desenvolvimento pessoal e ao contacto familiar. É por isso que o escritório em casa é tão altamente valorizado como um benefício salarial emocional.
3) Formação contínua
Este benefício salarial emocional é bom para a empresa e para os empregados, uma vez que tanto o indivíduo como o grupo necessitam de mais competências.
O desenvolvimento pessoal mantém uma elevada motivação entre os empregados e leva-os a continuar a atingir os objectivos profissionais como parte do seu ciclo de vida. Quando a empresa o apoia para atingir este objectivo, é mais provável que se mantenha fiel.
Uma maneira de o fazer é oferecendo cursos de reciclagem a cada departamento. Por exemplo, se for marketing, pode dar à equipa um curso sobre as últimas tendências no mundo digital. Desta forma, está a criar uma equipa com mais conhecimentos e ao mesmo tempo a dar a cada indivíduo mais cordelinhos ao seu arco para futuros empregos.
Há também a possibilidade de apoiar objectivos pessoais, oferecendo aulas de línguas corporativas ou dando créditos de acesso a certas plataformas educativas.Estas podem até não estar ligadas à actividade principal da empresa, mas podem interessar os trabalhadores por outras razões. Isso, por sua vez, torna-os mais felizes e mais produtivos.
4) Espaços de lazer
Tem sido dada muita ênfase à importância da concepção do ambiente de trabalho, e parte disso é a criação de espaços de lazer.A grande tendência nas empresas é designar um espaço diferente em cada andar, onde os empregados possam desligar-se por alguns momentos das suas secretárias, tomar uma chávena de café, socializar com os colegas, e recarregar energia para continuar com o trabalho do dia.
Este espaço é um grande motivador, porque não só melhora a estética do escritório, mas também a saúde mental e o salário emocional dos funcionários. Sempre falámos dos perigos da vida sedentária, pelo que estes recantos oferecem um grande valor: uma oportunidade para se desligar e afastar da estação de trabalho.
Só porque um trabalhador não está na sua secretária, não significa que não estejam a fazer nada. Os locais de lazer descentralizados permitem a polinização valiosa de ideias entre departamentos, bem como conversas informais de trabalho. Algumas delas podem ser fofocas ociosas, mas outras serão partilha de perspectivas e compreensão das realidades de outros departamentos a um nível pessoal. É a chave para uma boa comunicação interdepartamental.
5) Benefícios sociais
Os benefícios sociais são outra forma de compensação dentro de um pacote financeiro que é altamente valorizado. Trabalhar com benefícios legais é um requisito de funcionamento legal, mas a actualização desse pacote fará com que os trabalhadores se sintam mais seguros no seu trabalho. Os empregados não procurarão noutro lugar se estiverem satisfeitos com os benefícios do seu salário financeiro e emocional.
Exemplos destes benefícios incluem um seguro médico completo, cupões de restaurante ou de gás, inscrição em ginásios, dias de folga no aniversário, cartões de oferta com experiências, dias pessoais, férias mais generosas, bónus de desempenho, e viagens em grupo.
As melhores empresas para trabalhar colocam uma ênfase especial na felicidade dos seus empregados. Isto faz com que a empresa tenha uma boa reputação como empregador justo, aumenta a retenção dos empregados e, por sua vez, coloca menos pressão sobre a equipa de recrutamento.
Compreender o salário emocional ao contratar no estrangeiro
Para quem planeia contratar no estrangeiro, compreender que tipo de benefícios constituiria um atraente salário emocional pode ser um desafio. Porque, embora os horários flexíveis e o trabalho à distância sejam bem conhecidos, pode haver algumas regalias populares entre os profissionais locais que qualquer pessoa não familiarizada com o mercado pode não pensar.
Estes poderiam incluir benefícios que não são exigidos por lei, mas que são amplamente esperados – tais como um determinado dia do ano que normalmente é dado como um dia de folga quando não é feriado oficial.
As dificuldades envolvidas na compreensão de uma cultura profissional desconhecida, bem como a vantagem de saber que estará em total conformidade com todas as leis locais de emprego, são apenas duas razões pelas quais as minhas empresas procuram contratar pessoal estrangeiro através de um empregador de registo (EOR).
Porque uma EOR contrata profissionais estrangeiros em nome de um cliente, cuidando da folha de pagamentos e da administração das pessoas contratadas, bem como ajudando a gerir os gostos de licenças estatutárias e bónus.
Estes profissionais, por sua vez, reportam directamente ao cliente. O que significa que ao trabalhar com uma EOR, pode rapidamente ter membros de uma equipa estrangeira no local sem precisar de uma entidade jurídica local, ou ter de se preocupar com regulamentação desconhecida.
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