Se está a ler isto, é quase certo que trabalha a partir de casa. Estamos stressados com a gestão de tarefas e a produtividade, e damos por nós a sentir um pouco de saudades dos colegas de trabalho desagradáveis.
Existem inúmeros artigos de reflexão e dicas sobre como passar por esta temporária temporária e “voltar ao normal”. Mas como podemos estar a passar por sucessivas rondas de distanciamento social durante pelo menos 12 a 18 mesesnão vai haver “normalidade” durante algum tempo.
Os trabalhadores de colarinho branco de todo o mundo estão a enfrentar a mesma situação. Eis algumas dicas sobre como ser “Home Office” em espanhol, em francês e em indonésio. É provável que os trabalhadores da sua área que nasceram em Bogotá ou Buenos Aires tenham muitas semelhanças com a sua vida quotidiana. Eles, tal como nós, estão a encontrar formas de fazer com que isto funcione. E aqui temos uma oportunidade.
Uma vez que já estamos à distância, não existe qualquer barreira logística para contratar no estrangeiro. Qual é a diferença entre uma chamada Zoom de Lima e uma de três quarteirões de distância? É possível encontrar talentos em sítios como a Colômbia, a França, etc. Já que está a lidar com as desvantagens de trabalhar virtualmente, porque não aproveitar também as vantagens? Poupança de custos, sem dúvida, mas também acrescentaria uma perspectiva global à sua empresa.
- Melhore os seus produtos e alargue o seu apelo a mais clientes.
- Os seus ovos já não estão num único cesto (de escritório).
- Servir melhor os seus clientes globais.
- Controlo dos custos agora, acesso a novos mercados no futuro.
E não basta subcontratar, arranjar um programador de aluguer ou obter alguns minutos de um funcionário aleatório do centro de atendimento. Pode contratar directamente, com total controlo, e integrar essa pessoa na cultura da sua empresa. A sua força de trabalho remota pode poupar-lhe dinheiro numa altura em que ainda tem obrigações para com os seus clientes, mas tem menos fundos e certezas do que contava há apenas algumas semanas.
Há muito mais opções do que nunca para encontrar, contratar e administrar talentos em todo o mundo. Não é necessária nenhuma filial; é necessário um investimento mínimo. Aplicar uma visão de 2019 da sua empresa em 2020 é uma receita para o fracasso. Reconheça o mundo em mudança, incline-se para ele e encontre oportunidades que não teria considerado há apenas algumas semanas.
Já está à distância. Agora, globalize-se.
Caldwell Butler é o executivo comercial sénior da SERVIAP, uma empresa de capital humano que permite às empresas expandir as suas operações ou contratar remotamente em qualquer parte do mundo.
Natural do Louisiana, EUA, Caldwell estudou ou trabalhou em seis países de língua espanhola. Caldwell tem um bacharelato em Assuntos Internacionais da Universidade George Washington.
