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6 fantasmas assustadores do recrutamento remoto e como expulsá-los

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Silêncio assustador nas reuniões? Colaboradores zumbis? Pesadelos no onboarding? Muitos líderes ainda temem uma força de trabalho distribuída e são assombrados pelos fantasmas do recrutamento remoto.

No entanto, existem muitos truques para você superar os desafios das estratégias de aquisição de talentos internacionais e remotos. Eles podem ajudar você a afastar os fantasmas da contratação remota e oferecer soluções eficientes para a sua empresa.

Quem tem medo do trabalho remoto?

Os modelos de recrutamento remoto e de gerenciamento de equipes são cercados de opiniões divergentes. Ainda assim, o trabalho remoto veio para ficar, com pesquisas mostrando que 71% das empresas agora o permitem permanentemente. Além disso, 98% dos trabalhadores querem trabalhar remotamente pelo menos algumas vezes.

É um avanço crucial no setor de trabalho porque permite que as empresas contratem de qualquer lugar e, ao mesmo tempo, economizem custos. Também permite que as pessoas alcancem um equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Por outro lado, a comunicação digital pode apresentar seu próprio conjunto de dificuldades. Nesse contexto, alguns dos aspectos assustadores incluem solidão, trabalho em diferentes fusos horários, motivação, integração e foco geral.

Portanto, embora o trabalho remoto pareça uma bênção, algumas pessoas acreditam que ele também pode ser uma maldição disfarçada. Mas não precisa ter medo! Abaixo, identificamos seis fantasmas comuns do recrutamento remoto e oferecemos soluções para expulsá-los de uma vez por todas!

Os 6 fantasmas do recrutamento remoto

1) O monstro dos fusos horários

Contratar pessoas de diferentes regiões traz consigo a tarefa de gerenciar fusos horários. Sem uma coordenação cuidadosa, o agendamento de entrevistas e reuniões pode parecer como se você estivesse montando o monstro de Frankestein.

Como se livrar: Use ferramentas de agendamento como o World Time Buddy ou o Calendly para ajudar a gerenciar fusos horários globais e automatizar o agendamento de entrevistas. Você também pode terceirizar o recrutamento com um parceiro de recrutamento internacional, pois ele pode facilmente usar sua cobertura de fuso horário mais ampla para acomodar as entrevistas.

2) As macabras falhas de vídeo

pessoa vestida como um fantasma trabalhando em um laptop
O trabalho remoto é realmente assombrado?

O uso de vídeo permite uma melhor comunicação no ambiente digital. E, sim, a maioria dos trabalhadores remotos prefere estar diante da câmera durante as chamadas, de acordo com pesquisas. Mas não há nada que cause mais arrepios do que uma falha técnica durante uma entrevista crucial, com telas congeladas, conexões perdidas e vozes distorcidas.

Como se livrar: Embora possam ocorrer pequenos problemas, defina antecipadamente as expectativas de vídeo com os candidatos, especialmente se eles estiverem se candidatando a cargos relacionados a clientes. Ao agendar reuniões, envie instruções básicas sobre a qualidade do vídeo e a conexão com a Internet.

3) A sombra do ghosting de candidatos

O Ghosting é terrível em qualquer situação, e isso inclui o recrutamento remoto. Os candidatos que desaparecem no ar após as entrevistas podem deixar qualquer pessoa confusa. Assim como o fato de os recrutadores não enviarem nenhum feedback deixa os candidatos frustrados e pode até afetar a marca da sua empresa.

Como se livrar: Promova uma comunicação consistente durante todo o processo. Estabeleça acompanhamentos regulares e forneça aos candidatos atualizações de status para mantê-los envolvidos. Uma experiência bem organizada de recrutamento mantém os fantasmas bem longe.

4) O poltergeist da conformidade legal

A contratação internacional gera pesadelos de conformidade, nos quais um passo errado pode levar a multas caras ou a sustos burocráticos. Navegar pelas leis trabalhistas internacionais é um festival de sustos complexo.

Como se livrar: Mantenha-se informado sobre as leis locais, crie uma entidade legal local ou faça parceria com um empregador de registro (EOR). Esses especialistas o guiarão com segurança pelo labirinto assombrado da conformidade global para que você não fique preso.

5) O fantasma do fit cultural

No recrutamento remoto, você está buscando talentos em todo o mundo, mas um pool global de talentos vem com diversas origens culturais. O que pode ser esperado em uma cultura pode ser incomum em outra. Isso inclui horas de trabalho e barreiras linguísticas.

Como se livrar: Priorize o treinamento de sensibilidade cultural para recrutadores e gerentes de contratação. Considere o uso de ferramentas que avaliam a adequação cultural ou faça uma parceria com um especialista global que entenda os mercados locais.

6) A maldição dos onboardings ruins

Pesquisas mostram que os novos contratados remotos são os mais propensos a ter uma experiência de integração terrível. Isso influencia a retenção de talentos e pode prejudicar o crescimento de sua empresa.

Como se livrar: Uma abordagem holística da integração, incluindo reuniões individuais, expectativas claras, comunicação aberta e material de referência, pode funcionar muito bem. Lembre-se de que funcionários proativos, desde o início, são o principal ingrediente para acabar com qualquer maldição de produtividade.

livro de feitiços para o recrutamento remoto
Com esses feitiços, você pode expulsar os fantasmas do recrutamento remoto!

Feitiços adicionais

O assustador “turno da madrugada”: Você pode evitá-lo ou aceitá-lo?

Muitos líderes ainda evitam o recrutamento remoto porque têm medo de contratar funcionários de fusos horários distantes e de lidar com o chamado “turno da madrugada” remoto.

O turno da madrugada significa que uma parte da equipe começa seu turno de trabalho enquanto outras estão completamente fora do trabalho ou até mesmo dormindo. Isso pode ser um grande pesadelo para os zumbis da organização do departamento, certo?

Bem, não exatamente. Primeiro, é importante lembrar que recrutar pessoas em todo o mundo pode representar uma oportunidade única, pois significa que você pode ter uma equipe trabalhando 24 horas por dia. Basta manter uma agenda organizada.

No entanto, se você quiser evitar o trabalho assíncrono, ainda pode aproveitar o recrutamento remoto com a estratégia certa, como o nearshoring. Quando você contrata colaboradores em fusos horários semelhantes ou cria unidades remotas estratégicas, você faz com que esse problema desapareça no ar.

Não deixe que o recrutamento remoto assuste você… conjure a Serviap Global

Se você está cansado de ser assombrado pelos monstros do recrutamento remoto, os serviços de empregador de registro podem ser úteis para salvar o dia (e a noite).

Como um EOR experiente, somos uma empresa sem fantasmas, pronta para lidar com recrutamento, conformidade, folha de pagamento e RH, para que você possa se concentrar em contratar os melhores talentos globais. Entre em contato conosco e vamos exorcizar seus medos de contratação remota!

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