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Estudos demonstram que um pacote de benefícios competitivo para os trabalhadores pode afectar significativamente o sucesso de uma empresa na atracção e retenção de trabalhadores. Cerca de 60% das pessoas afirmam que os benefícios e as regalias são um factor importante na decisão de aceitar ou não uma oferta de emprego. Além disso, 80% dos trabalhadores escolheriam benefícios adicionais em vez de um aumento de salário.
As empresas que utilizam os benefícios como ferramenta de recrutamento e retenção de talentos registaram um melhor desempenho global da empresa e uma eficácia no recrutamento e retenção acima da média do que as empresas que não o fazem.
O que são benefícios para os trabalhadores?
Os benefícios para os empregados, também designados por benefícios marginais, privilégios ou regalias, incluem vários tipos de compensações não salariais fornecidas aos empregados para além dos seus salários regulares. Os casos em que um trabalhador troca o salário (em dinheiro) por uma outra forma de prestação são geralmente designados por acordos de “agrupamento de salários” ou de “troca de salários”.
Na maior parte dos países, a maioria dos tipos de benefícios dos trabalhadores são tributáveis, pelo menos em certa medida. Exemplos destes benefícios incluem habitação (fornecida ou paga pelo empregador) mobilada ou não, com ou sem serviços públicos gratuitos; seguro de grupo (saúde, dentário, vida, etc.); protecção do rendimento por invalidez; benefícios de reforma; creche; reembolso de propinas; baixa por doença; férias (pagas e não pagas); segurança social; participação nos lucros; contribuições do empregador para empréstimos a estudantes; transporte; licença de serviço de longa duração; ajuda doméstica (empregados); e outros benefícios especializados.
O objectivo dos benefícios dos trabalhadores é aumentar a segurança económica dos membros do pessoal e, ao fazê-lo, melhorar a retenção dos trabalhadores em toda a organização. Como tal, é uma componente da gestão das recompensas.
Além disso, as “regalias” são os benefícios de natureza mais discricionária. Muitas vezes, as regalias são concedidas aos trabalhadores que têm um bom desempenho ou que são mais antigos. As regalias mais comuns são os veículos para levar para casa, estadias em hotéis, bebidas gratuitas, actividades de lazer durante o horário de trabalho (golfe, etc.), artigos de papelaria, subsídios para almoço e escolha da primeira opção em matérias como a atribuição de funções e a marcação de férias.
Importância das prestações sociais dos trabalhadores
As vantagens que advêm da incorporação destes benefícios ajudam a criar um ambiente que permitirá aos seus empregados funcionarem no seu melhor.
Atrair e reter o talento
A oferta de um pacote de benefícios competitivo pode melhorar significativamente o sucesso da sua empresa, quer na atracção de talentos de topo, quer na retenção dos seus actuais colaboradores.
Não existem programas de benefícios universais que sirvam para todos. O segredo do sucesso é personalizar o seu pacote de benefícios e adaptá-lo às necessidades dos seus empregados. Depois de ter criado um programa de benefícios eficaz, é necessário promovê-lo junto dos seus empregados e candidatos.
Todos os seus actuais empregados, bem como os potenciais empregados (candidatos a emprego e até mesmo pessoas curiosas à procura de emprego), precisam de saber que os benefícios na sua empresa são algo de especial.
Benefícios dos trabalhadores para todas as empresas?
Oferecer benefícios aos seus empregados é importante porque lhes mostra que está a investir não só na sua saúde, mas também no seu futuro. Um pacote sólido de benefícios para os empregados pode ajudar a atrair e reter talentos. Os benefícios podem ajudá-lo a diferenciar a sua empresa da concorrência.
Prestações obrigatórias e prestações facultativas
O tipo de prestações mais comum (e frequentemente mais essencial) que as entidades patronais podem oferecer é cobertura médica . Os custos dos seguros de saúde, das consultas médicas e hospitalares, dos tratamentos dentários, dos cuidados oftalmológicos e das receitas médicas estão a aumentar rapidamente e os trabalhadores têm cada vez mais dificuldade em fazer face a esta situação.
Outro benefício comum dos trabalhadores é a reforma, como o plano 401(k). Isto permite que os trabalhadores deduzam uma determinada percentagem de cada salário para investir em poupanças para a reforma. Algumas empresas optam por igualar a dedução do trabalhador ou até uma determinada percentagem.
O tempo livre remunerado (PTO) é um benefício que proporciona um banco de horas no qual o empregador reúne dias de doença, dias de férias e dias pessoais que permitem aos empregados utilizar conforme a necessidade ou desejo. Esta política diz respeito principalmente aos Estados Unidos, onde não existem requisitos legais federais para um número mínimo de dias de férias pagos.
Muitos trabalhadores decidem permanecer nas empresas quando estas oferecem bónus de desempenho. Trata-se de uma forma de compensação adicional paga a um empregado ou departamento como recompensa por ter atingido objectivos específicos ou metas pré-determinadas.
Outros benefícios não convencionais, mas interessantes, são as aulas de ciclismo durante o almoço, mesas de pingue-pongue no escritório, aulas de ioga, passes para o ginásio, comida grátis e snacks.
Encorajar a cultura empresarial entre os seus empregados
As empresas com uma cultura organizacional tendem a ser mais bem sucedidas do que as empresas menos estruturadas, uma vez que dispõem de sistemas que promovem o desempenho, a produtividade e o empenhamento dos colaboradores. Ter uma cultura empresarial forte motiva toda a gente a fazer o seu melhor trabalho.
Um ambiente de trabalho é orientado por objectivos e expectativas claras. Isto motiva e inspira os empregados a empenharem-se mais nas suas tarefas de trabalho e nas interacções com os outros. Também conduz a elevados níveis de envolvimento da força de trabalho, o que aumenta a produtividade. Ter uma forte ligação a uma organização e aos seus colaboradores cria uma atmosfera de positividade que é difícil de ignorar.
As pessoas que se sentem valorizadas e respeitadas numa empresa têm menos probabilidades de a abandonar. É por isso que é essencial para as marcas e empresas promoverem uma cultura organizacional vencedora que apoie os seus valores fundamentais e a sua declaração de missão. Empregados satisfeitos significam menos rotatividade, o que poupa tempo e dinheiro às empresas no processo de contratação. As empresas que alcançam uma cultura forte devem tomar medidas para a manter e melhorar.
Conclusion
As empresas e as marcas podem pensar que tentar cultivar um local de trabalho positivo é um desperdício de recursos importantes, mas os estudos mostram que o oposto é verdadeiro. A criação de uma cultura empresarial positiva começa com a promoção de empregados felizes.
A definição de benefícios para os trabalhadores é simples: uma compensação adicional paga aos trabalhadores para além do salário normal. Alguns benefícios para os empregados são obrigatórios por lei; outros são opcionais e constituem uma parte importante do pacote global de compensação utilizado para atrair e manter os empregados. Existem também diferentes formas de estruturar e oferecer benefícios.
Os empregados felizes são 85% mais eficientes, registam uma queda de 60% no absentismo e permanecem duas vezes mais tempo nos seus empregos do que os seus colegas menos felizes, criando um impacto mensurável nos objectivos de envolvimento, retenção, segurança, bem-estar, marca do empregador e até mesmo de controlo de custos.
