Table of Contents
Planificar la jubilación de empleados requiere un esfuerzo individual, pero también implica que las empresas gestionen adecuadamente sus cotizaciones y proyecten el éxito de su plantilla a largo plazo.
Según la OCDE, la edad de jubilación podría aumentar dos años en todos los países de aquí a 2060. En un escenario así, puedes esperar que surjan nuevas normativas y nuevas estrategias para mitigar los problemas.
En muchos países, que los empleados tengan acceso a un ahorro para la jubilación depende en gran medida de la capacidad y la voluntad del empresario de patrocinar un plan de jubilación. Muchos empresarios reconocen que ofrecer planes de jubilación puede ser valioso para atraer y retener a los mejores talentos.
Sin embargo, ofrecer estos planes conlleva costos, y a menudo se requiere de la ayuda de expertos financieros para gestionar y administrar las inversiones. A pesar de estos gastos, los empresarios disponen de varias estrategias para minimizar los costes y, al mismo tiempo, mejorar la seguridad de la jubilación de empleados.
Estos planes pueden ayudarte a atraer y retener a los mejores talentos demostrando un compromiso con la seguridad financiera a largo plazo de los empleados, haciendo que tu empresa sea más competitiva en el mercado laboral. Un plan de jubilación bien estructurado puede ayudarte a aumentar la moral y la productividad de los empleados, ya que tus trabajadores se sentirán valorados y seguros de su futuro.
Tendencias globales en jubilación de empleados
En EE.UU., las investigaciones muestran que los“superahorradores de la Generación Z” dan prioridad a las prestaciones de jubilación y ahorran más dinero antes, lo que afecta al tipo de empleos y empresas que buscan.
En todo el mundo, la edad de jubilación varía significativamente, reflejando políticas económicas y sociales adaptadas a la mano de obra y la esperanza de vida de cada país. Esto significa que los empresarios deben mantenerse flexibles y actualizados, sobre todo cuando gestionan una plantilla global.
Uno de los principales países que está debatiendo los planes de jubilación de empleados es China. A partir de 2025, el país ha decidido aumentar la edad de jubilación por primera vez desde los años cincuenta. Con esta medida, el gobierno espera aliviar una crisis de las pensiones a medida que aumente la enorme población de ancianos.
Estos cambios en China muestran una importante tendencia mundial a adaptar la duración de la vida laboral a las presiones demográficas, como la esperanza de vida y el descenso de la natalidad, en los países desarrollados.
Planes de jubilación de empleados: 5 aspectos a tener en cuenta
Con un enfoque integral, las empresas pueden apoyar la jubilación de empleados al tiempo que aseguran su propio éxito futuro. He aquí algunos consejos:
1) Empieza pronto con los planes de jubilación de empleados
Debes animar a los empleados a que empiecen a planificar su jubilación lo antes posible. Comprender las implicaciones fiscales y las ventajas del ahorro puede marcar la diferencia a largo plazo.
Muchas empresas globales ofrecen programas 401(k) de contrapartida, en los que aportan un porcentaje de los ahorros del empleado. Esto incentiva a los empleados a ahorrar al tiempo que les proporciona una seguridad financiera adicional.
2) Especula los beneficios
La asistencia sanitaria es una preocupación importante para los empleados que planean jubilarse. Los empresarios pueden apoyar a sus equipos ofreciéndoles prestaciones sanitarias o facilitándoles el acceso a información sobre asistencia sanitaria.
Algunas empresas ofrecen prestaciones sanitarias continuadas a los jubilados, mientras que otras pueden asociarse con aseguradoras para ofrecer planes sanitarios rentables.
3) Utiliza la tecnología para planificar la jubilación de empleados
Las herramientas digitales pueden ayudarte a ti y a tus empleados a gestionar la planificación de la jubilación de forma más eficaz. Hay varias herramientas disponibles que los empleados pueden utilizar para calcular sus necesidades de ahorro, planificar sus estrategias de inversión y seguir sus progresos.
Si quieres integrar funciones de planificación de la jubilación de empleados, un software de gestión de RRHH puede agilizar el proceso de seguimiento de cuándo los empleados cumplen los requisitos para jubilarse, así como la gestión de las prestaciones.
4) Fomentar una cultura intergeneracional positiva
Es importante tener un enfoque dinámico de este tema y crear una cultura positiva e intergeneracional con tu equipo.
Cuando tienes diferentes grupos de edad trabajando juntos, generas diversidad, y los estudios demuestran que esto tiene un efecto positivo abrumador en las empresas.
Un estudio de Randstad demostró que“el 86% de los encuestados globales prefieren trabajar en un equipo multigeneracional”. Además, otros estudios muestran que el 83% de los líderes empresariales globales reconocen que las fuerzas multigeneracionales son clave para el crecimiento y el éxito a largo plazo.
Por ejemplo, si tu empresa está formada mayoritariamente por millenials, entonces solo obtendrás un punto de vista millenial.
5) Considera a los trabajadores globales
Si empleas a una plantilla global, tienes que tener en cuenta los planes de jubilación específicos y las normativas de cada país. Las distintas regiones tienen sus propias leyes de jubilación, que incluyen planes de pensiones, requisitos de cotización, edades de jubilación e implicaciones fiscales.
Asociarte con un empleador registrado (EOR) puede ayudarte a gestionar los entramados jurídicos y financieros de los planes de jubilación de empleados globales. Los EOR pueden proporcionarte tranquilidad ofreciéndote un profundo conocimiento de las leyes locales y gestionando prestaciones y normativas de jubilación transfronterizas.
Cómo pueden ayudar los empleadores registrados (EOR)
Un empleador registrado (EOR), a veces denominado PEO internacional, trabaja para las empresas como proveedor de servicios a terceros. Un EOR te ayuda a aprovechar las reservas internacionales de talento contratando y gestionando profesionales en tu nombre.
Además, las EOR pueden convertirse en una parte subcontratada habitual de tus procesos de gestión de RRHH y nóminas globales. De este modo, un EOR te ayuda con los planes de pensiones locales y se ocupa de los cambios en la legislación (como en el reciente caso de China).
Un EOR puede gestionar varios programas de pensiones con diferentes configuraciones desde sus plataformas racionalizadas. Esto es especialmente importante si también quieres planificar la escalabilidad de tu empresa, que puede incluir un equipo internacional en constante crecimiento.
Libera tu potencial global -como la transferencia de prestaciones y requisitos de jubilación entre naciones- en caso de que necesites trasladar a miembros de tu equipo a otros países. Adicionalmente, un EOR puede coordinar el asesoramiento sobre la educación financiera o la jubilación de empleados, asegurándose de que comprenden sus derechos y opciones de ahorro.
Contacta con nosotros para obtener más información.
Si te gusta este artículo, también te gustará nuestra entrevista con la experta brasileña en longevidad Eliane Kreisler, en la que hablamos de la discriminación por edad en el lugar de trabajo.
