La contratación global se ha convertido en una opción transformadora para muchas empresas de todo el mundo. Tanto las firmas como los profesionales capacitados están cada vez más atentos a las oportunidades de crecimiento que ofrece el mercado internacional.

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Gracias a la evolución de los mercados globalizados, el aumento del trabajo a distancia y a la aparición de nuevas tecnologías y soluciones de contratación, la contratación internacional es ahora más factible que nunca, y empresas de todas las escalas pueden beneficiarse de ella.

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Ventajas de la contratación global

Una de las principales ventajas de la contratación global es demostrar el compromiso con la diversidad. Cuando las organizaciones contribuyen a una industria más ecléctica, los clientes, inversores y empleados las ven con mejores ojos. Según un estudio de Forbes, 76% de los empleados afirma que un lugar de trabajo diverso es importante, y que sus empresas deben esforzarse más por aumentar la inclusión.

La contratación de talentos de diferentes regiones también mejora la competencia cultural de una empresa, permitiéndole navegar por los mercados mundiales con mayor facilidad, ya que requiere una comprensión de las culturas y preferencias internacionales. Los compañeros multilingües, por ejemplo, pueden llenar las lagunas de comunicación y facilitar las conexiones con clientes extranjeros.

La contratación global suele dar lugar a equipos compuestos por personas con diversos conocimientos lingüísticos. Esta variedad facilita la colaboración internacional y reduce el riesgo de malentendidos. Los grupos interculturales pueden generar soluciones creativas al incorporar perspectivas de distintas partes del mundo, lo que puede impulsar la innovación.

Por último, la contratación global puede ayudar a superar la escasez de talentos, ya que ofrece la oportunidad de buscar candidatos adecuados en regiones donde abundan las competencias necesarias. Aprovechar estas oportunidades en los mercados emergentes ayuda a las empresas a cubrir puestos críticos y fomenta la transferencia de conocimientos a través de las fronteras, enriqueciendo a toda la organización.

6 razones por las cuales la contratación global es más fácil

Si quieres aprovechar las ventajas de ampliar tu equipo de manera internacional, ahora es el momento. He aquí algunas razones por las que la contratación global nunca ha sido tan fácil y estimulante.

1) Adopción del trabajo a distancia

El reciente y acelerado cambio mundial hacia el trabajo remoto ha transformado nuestra relación con las empresas para las cuales laboramos. Como resultado, las organizaciones se han dado cuenta de las ventajas de contratar empleados a distancia, independientemente de su ubicación. Esta nueva cultura del trabajo ha derribado las barreras tradicionales, facilitando a las firmas la captación de talento de cualquier parte del mundo sin necesidad de desplazamientos físicos.

2) Conectividad digital

El acceso generalizado a internet y el auge de las plataformas digitales son dos factores que han revolucionado la manera en la que nos comunicamos. Las empresas ahora pueden contratar fácilmente a trabajadores en distintos países mediante portales de empleo en línea, plataformas de medios sociales y chats de redes profesionales. La conectividad digital ha simplificado el intercambio de ofertas de empleo a escala mundial y mejorado la contratación global.

3) Trabajo asíncrono

Cada vez son más las empresas que abandonan el modelo tradicional de 9 a 5 y tienen en cuenta las ventajas del trabajo a distancia con personas de distintas zonas horarias. Cuando los miembros de un equipo están repartidos por todo el mundo, el trabajo asíncrono permite a los compañeros participar sin las limitaciones que impone el solapamiento de las horas de trabajo. Así pues, la adopción de este método de colaboración ha mejorado la eficacia y la inclusión en la contratación global.

4) Herramientas de colaboración virtual

El auge de las herramientas digitales de trabajo en equipo y del software de gestión de proyectos ha facilitado aún más el proceso de gestión de la mano de obra distribuida. Las reuniones virtuales, el intercambio de documentos en línea y las plataformas de comunicación en tiempo real permiten una colaboración fluida entre los miembros del equipo. Estas herramientas se han convertido en esenciales para fomentar asociaciones eficaces y garantizar el éxito de los esfuerzos globales de contratación.

5) Aumento de las reservas internacionales de talento

A medida que el mundo está más conectado, las empresas pueden recurrir a un conjunto diverso de profesionales cualificados de distintos lugares. Las empresas pueden identificar a personas con perspectivas únicas que pueden no estar fácilmente disponibles en sus mercados locales. Esto también hace que sea más fácil encontrar una contratación global más rentable, así como conectar con nichos y conocimientos emergentes, como el desarrollo de software y la tecnología de IA.

6) Asistencia al empresario

Un empleador registrado es un proveedor externo que utiliza sus propias entidades internacionales, organizaciones asociadas y conocimientos regionales para ayudar a las empresas a contratar profesionales. Más allá de la contratación, un EOR también puede ayudar a gestionar las nóminas u otras obligaciones legales. Esto hace que la contratación global sea más rápida y fluida, ya que las empresas pueden externalizar procesos jurídicos complejos.

Contratación global mediante un EOR: no se necesita una entidad extranjera

La contratación de personal en países extranjeros implica muchos retos de la expansión internacional, como hacer frente a nuevos estudios de mercado, garantizar el cumplimiento legal e incluso conocer las diferencias culturales. Por lo tanto, trabajar con un empleador registrado (EOR) es probablemente la opción más práctica cuando se trata de contratación global.

Un EOR asume toda la responsabilidad jurídica de tu empresa, eliminando problemas legales o multas. Pueden ocuparse de la administración general y de las obligaciones de información relacionadas con los empleados extranjeros. Esto garantiza el cumplimiento de la legislación laboral específica de los países donde vayas a contratar personal.

También pueden aportar amplios conocimientos sobre la cultura, la lengua y los hábitos de trabajo locales. Pueden utilizar las plataformas en línea y las redes sociales más habituales en la región en la que vayas a trabajar para encontrar candidatos adecuados. Si necesitas contratar empleados internacionales en una serie de lugares, un EOR también puede indicar mercados específicos para determinados atributos.

Estos servicios suelen acordarse sobre la base de una cuota mensual por empleado. La estructura de pago puede ser una simple cuota o un porcentaje del salario del empleado. Determinar el acuerdo más adecuado depende de las necesidades de la empresa y del alcance de las capacidades y la cobertura del EOR. Algunos EOR se centran en países o regiones concretos, mientras que otras tienen un alcance de contratación mundial más amplio.

Otras dos opciones para la contratación global

La alternativa más conocida a trabajar con un EOR en la contratación global es contratar directamente a empleados a tiempo completo, sin asistencia. Sin embargo, esto puede resultar una tarea polifacética, porque debes establecer una entidad jurídica en el país deseado. Esto implica cumplir todos los requisitos legales, como registrarse ante las autoridades locales y adquirir los permisos y licencias necesarios.

Una vez sentadas las bases jurídicas, puedes comenzar el proceso de contratación. Tendrás que compartir las ofertas de empleo a través de diversos canales de comunicación, tanto locales como internacionales, para atraer a un abanico diverso de candidatos. Ten en cuenta las barreras lingüísticas, además de proporcionar el apoyo adecuado a los candidatos. Entablar negociaciones directas y ultimar los contratos de trabajo serán tareas esenciales en este proceso.

Si no quieres emplear a colaboradores a tiempo completo, puedes trabajar con contratistas independientes internacionales. Colaboran de manera independiente, ofreciendo sus servicios a los empresarios mientras operan bajo su propia empresa. Este acuerdo los convierte en una opción atractiva para contratar trabajadores en proyectos específicos o por periodos limitados, aunque estos contratistas no formen parte legalmente de la nómina de la empresa.

También se les puede contratar directamente. Sin embargo, clasificarlos erróneamente como contratistas cuando deberían considerarse empleados puede acarrear complicaciones legales y posibles sanciones. Además, supervisar y garantizar la comunicación puede requerir un esfuerzo adicional en comparación con la gestión de empleados fijos. Alternativamente, algunos EOR amplían su apoyo para ayudar a sus clientes a trabajar con contratistas independientes.

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