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Die Arbeitskultur verändert sich im Laufe der Zeit, und in den letzten Jahren wurde der Schwerpunkt verstärkt auf das Wohlbefinden und den emotionalen Gehalt der Mitarbeiter gelegt.
Während die Menschen immer auf ein gutes Einkommen aus sind, suchen Fachleute zunehmend nach Jobs, die ihnen helfen, sich zu entfalten und ihnen Zeit für ihre persönlichen Leidenschaften zu geben.
Emotionales Gehalt bezieht sich auf die Dinge, die ein Unternehmen anbieten kann, damit sich die Teammitglieder wertgeschätzt fühlen oder ihr Wohlbefinden gewährleistet ist.
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Dazu gehören oft Flexibilität, Entwicklungsmöglichkeiten oder eine Reihe anderer nicht-monetärer Vorteile.
Im Folgenden wird ein tieferer Einblick in das Konzept gegeben, bevor fünf gute Beispiele für emotionales Gehalt aufgezeigt werden.
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Worin besteht das emotionale Gehalt?
Während sich der Begriff “Gehalt” ausschließlich auf die Vergütung bezieht, umfasst der Begriff “emotionales Gehalt” Sachleistungen, die das Leben von Berufstätigen angenehmer machen.
Das emotionale Gehalt ist im Wesentlichen als Zusatz zu einem normalen Gehaltspaket gedacht, um die Mitarbeiter zufriedener zu machen und das Unternehmen als Arbeitsplatz attraktiver zu gestalten, so dass es besser in der Lage ist, Talente zu halten.
Viele Menschen, die sich während der so genannten “Großen Resignation” der letzten Jahre für einen Arbeitsplatzwechsel entschieden haben, berichten, dass sie eine Gehaltskürzung in Kauf genommen haben, um unter angenehmeren Bedingungen zu arbeiten.
Ein verlockendes emotionales Gehalt anzubieten bedeutet, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen, denn generationsbedingte oder kulturelle Faktoren könnten die eine oder andere Leistung besonders attraktiv machen. The offer of fully remote work, for example, has been cited as a major factor in some companies increasing diversity in their workforces, because it is particularly atractive to some minority groups.
5 gute Beispiele für emotionales Gehalt
Für alle, die auf der Suche nach einer Stelle sind, die gute nicht-finanzielle Leistungen bietet, oder für Unternehmen, die ihre Attraktivität für potenzielle Bewerber steigern wollen, sind die folgenden fünf Beispiele für emotionales Gehalt eine Überlegung wert:
1) Flexibilität des Fahrplans
Die Wahl der eigenen Arbeitszeiten ist eine fantastische unternehmerische Initiative. Das ist etwas, das die Motivation des Teams hoch hält und die Bedürfnisse aller Altersgruppen in Einklang bringt. Dabei handelt es sich jedoch nicht um willkürlich gewählte Zeiten, sondern um gestaffelte Zeiten für den Arbeitsbeginn und das Arbeitsende.
Die Menschen müssen frei entscheiden können, welche Arbeitszeiten am besten zu ihrer Spitzenproduktivität passen, denn es gibt Morgenmenschen, die es vorziehen, sehr früh zu arbeiten, und es gibt Nachteulen, die lieber spät anfangen und spät aufhören. Wenn jeder Mensch seinen bevorzugten Zeitplan hat, ist er leistungsfähiger, geistig klarer und besser gelaunt. Das alles zusammen ergibt ein beeindruckendes emotionales Gehalt.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil der zeitlichen Flexibilität ist die Möglichkeit, bei Bedarf von zu Hause aus zu arbeiten, auch wenn das Unternehmen das Hybridsystem eingeführt hat. Dies hilft zum Beispiel Eltern, die einen unerwarteten Notfall bei der Kinderbetreuung haben. Wenn sie nicht ins Büro kommen können, ist das ein Grund weniger, sich Sorgen zu machen, weil sie wissen, dass sie ihren Arbeitstag bequem von zu Hause aus erledigen können.
2) Fernarbeit
Diese Option steht im Zusammenhang mit dem vorherigen Punkt. Fernarbeit ist eine der wichtigsten Quellen der Zufriedenheit für Arbeitnehmer. Durch das Angebot von Fernarbeitstagen können sie die Zeit, die sie normalerweise mit dem Pendeln verbringen, für Dinge nutzen, die ihnen Spaß machen, wie z. B. ins Fitnessstudio zu gehen, Zeit mit Kindern oder Haustieren zu verbringen oder mehr Schlaf zu bekommen.
Man verliert nicht nur weniger Zeit mit dem Pendeln, sondern hat auch den Vorteil, in einem entspannteren Raum zu arbeiten. Nicht jeder arbeitet gerne im Büro, und manche Menschen arbeiten einfach besser von zu Hause aus. Nachdem die Pandemie die Einstellung der Menschen dazu verändert hat, jeden Tag in ein physisches Büro zu gehen, wollen manche Menschen einfach nicht mehr zu den alten Gewohnheiten zurückkehren.
Diese Leistung wirkt sich auf alle Arbeitnehmer positiv aus, da sie vollständig mit dem Gleichgewicht verbunden ist. In der Vergangenheit lebten viele Menschen, um zu arbeiten, aber Millennials und die Generation Z haben einen anderen Ansatz und ziehen es vor, ihre Zeit der persönlichen Entwicklung und dem Kontakt zur Familie zu widmen. Aus diesem Grund wird das Homeoffice als emotionaler Gehaltsvorteil so hoch geschätzt.
3) Laufende Ausbildung
Dieser emotionale Gehaltsvorteil ist gut für das Unternehmen und die Mitarbeiter, da sowohl der Einzelne als auch die Gruppe mehr Kompetenzen benötigen.
Die persönliche Entwicklung sorgt für eine hohe Motivation der Mitarbeiter und führt dazu, dass sie im Rahmen ihres Lebenszyklus weiterhin berufliche Ziele erreichen. Wenn das Unternehmen Sie bei der Erreichung dieses Ziels unterstützt, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass Sie ihm treu bleiben.
Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Auffrischungskurse für jede Abteilung anzubieten. Wenn es zum Beispiel um Marketing geht, können Sie dem Team einen Kurs über die neuesten Trends in der digitalen Welt geben. Auf diese Weise schaffen Sie ein Team mit mehr Wissen und geben gleichzeitig jedem Einzelnen mehr Möglichkeiten für künftige Aufgaben an die Hand.
Es gibt auch die Möglichkeit, persönliche Ziele zu unterstützen, indem man Firmensprachkurse anbietet oder Zugangsgutschriften für bestimmte Bildungsplattformen gewährt.Diese haben vielleicht nicht einmal etwas mit dem Kerngeschäft des Unternehmens zu tun, können aber für die Arbeitnehmer aus anderen Gründen interessant sein. Das wiederum macht sie zufriedener und produktiver.
4) Freizeiträume
Der Gestaltung der Arbeitsumgebung wird große Bedeutung beigemessen, und dazu gehört auch die Schaffung von Freizeiträumen.Der große Trend in Unternehmen besteht darin, auf jeder Etage einen anderen Raum zu schaffen, in dem die Mitarbeiter für einige Momente von ihrem Schreibtisch abschalten, eine Tasse Kaffee trinken, sich mit Kollegen austauschen und neue Energie für die Fortsetzung des Arbeitstages tanken können.
Dieser Raum ist ein großer Motivator, denn er verbessert nicht nur die Ästhetik des Büros, sondern auch die geistige Gesundheit und den emotionalen Gehalt der Mitarbeiter. Wir haben schon immer über die Gefahren einer sitzenden Lebensweise gesprochen, daher bieten diese Ecken einen großen Wert: eine Chance, abzuschalten und den Arbeitsplatz zu verlassen.
Nur weil ein Arbeitnehmer nicht an seinem Schreibtisch sitzt, heißt das nicht, dass er nichts zu tun hat. Dezentrale Freizeiteinrichtungen ermöglichen einen wertvollen abteilungsübergreifenden Ideenaustausch und informelle Arbeitsgespräche. Manches davon mag müßiges Geschwätz sein, aber manches wird auch dazu dienen, Perspektiven auszutauschen und die Realitäten anderer Abteilungen auf einer persönlichen Ebene zu verstehen. Das ist der Schlüssel zu einer guten Kommunikation zwischen den Abteilungen.
5) Sozialleistungen
Sozialleistungen sind eine weitere Form des Ausgleichs innerhalb eines finanziellen Pakets, das sehr geschätzt wird. Das Arbeiten mit gesetzlichen Leistungen ist eine Voraussetzung für den legalen Betrieb, aber eine Aufwertung dieses Pakets wird den Arbeitnehmern mehr Sicherheit für ihren Arbeitsplatz geben. Arbeitnehmer werden sich nicht nach einem anderen Unternehmen umsehen, wenn sie mit den finanziellen und emotionalen Leistungen zufrieden sind.
Beispiele für diese Leistungen sind eine umfassende Krankenversicherung, Restaurant- oder Tankgutscheine, Mitgliedschaften in Fitnessstudios, freie Tage zum Geburtstag, Geschenkkarten mit Erlebnissen, persönliche Tage, großzügigere Urlaubstage, Leistungsprämien und Gruppenreisen.
Die besten Unternehmen, bei denen man arbeiten kann, legen besonderen Wert auf die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter. Dies verschafft dem Unternehmen einen guten Ruf als fairer Arbeitgeber, fördert die Mitarbeiterbindung und entlastet wiederum das Einstellungsteam.
Verständnis füremotionales Gehalt bei der Einstellung im Ausland
Für jeden, der eine Einstellung im Ausland plant, kann es eine Herausforderung sein zu verstehen, welche Art von Leistungen ein attraktives emotionales Gehalt ausmachen. Denn auch wenn flexible Arbeitszeiten und Telearbeit bekannt sind, gibt es doch einige Vorteile, die bei lokalen Fachkräften beliebt sind und an die jemand, der sich auf dem Markt nicht auskennt, vielleicht nicht denkt.
Dazu könnten auch Leistungen gehören, die nicht gesetzlich vorgeschrieben sind, aber allgemein erwartet werden – wie z. B. ein bestimmter Tag im Jahr, der üblicherweise als arbeitsfreier Tag gewährt wird, obwohl er kein offizieller Feiertag ist.
Die Schwierigkeiten, die mit dem Verständnis einer fremden Berufskultur verbunden sind, sowie der Vorteil, dass Sie wissen, dass Sie alle lokalen Arbeitsgesetze einhalten werden, sind nur zwei Gründe, warum meine Unternehmen versuchen, Mitarbeiter aus dem Ausland über einen Employer of Record (EOR) einzustellen.
Denn ein EOR stellt im Auftrag eines Kunden Fachkräfte aus dem Ausland ein und kümmert sich um die Gehaltsabrechnung und die Verwaltung der eingestellten Mitarbeiter sowie um die Verwaltung von gesetzlichen Urlaubs- und Bonusregelungen.
Diese Fachleute unterstehen hingegen direkt dem Kunden. Das bedeutet, dass Sie durch die Zusammenarbeit mit einem EOR in kürzester Zeit Teammitglieder im Ausland einsetzen können, ohne dass Sie eine lokale juristische Person benötigen oder sich mit ungewohnten Vorschriften auseinandersetzen müssen.
Serviap Global unterstützt Kunden mit globalen EOR-Dienstleistungen
Serviap Global unterstützt seine Kunden mit internationalen PEO / EOR Dienstleistungen in über 100 Ländern weltweit. Wir bieten auch globale Talentakquisitionsdienste an, um Kunden bei der Suche nach Spitzenkräften für die direkte Einstellung zu unterstützen.
Egal, welche Art von Mitarbeitern Sie benötigen – von einer kleinen Anzahl von Führungskräften oder IT-Fachleuten bis hin zu einem kompletten Team für ein Callcenter oder eine Produktionsstätte – wir können Sie unterstützen.
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